卓越领导人的领导力

出版时间：2010年06月  出版社：重庆出版社  作者：博恩崔西  页数：194  译者：周斯斯  
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前言

我们现今所处的商业经济时代是人类有史以来最富挑战性的时代，真可谓“物竞天择。适者生存”。就像一场赛跑，你是其中的竞技者。如果不下定决心排除万难。为赢而战。你就会被其他更想赢的对手甩到一旁.淘汰出局。许多年前，哈佛大学对现在的经济形势做了三个预测：首先，未来的商业形势会比以前更充满变数；其次，会有更激烈的竞争；最后.机遇也会更多。当然.这些机遇与现在的商业背景会有很大的不同。你必须迅速反应.善于抓住良机，如此才能在竞争中胜出。这三个预测是于1952年做出的。之后又添加了第四个预测：不能对市场变化做出迅速反应的个人或机构将会在一到两年内被迫转换领域或退出市场。查尔斯.达尔文有言。“那些最强壮的物种并不一定能最后存活下来，活下来的往往是那些最善于适应环境变化的”。

内容概要

你有想成为领导者的决心吗?你最好对自己的答案坚定不移。暂且不论我们现在所处的时代是竞争最激烈的，即使在一般情况下，也只有那些心无旁骛，效率极高和擅于鼓舞人心的领导者才能带领其团队赢得卓越的胜利。无论你有怎样的抱负，要想出类拔萃、脱颖而出，仅仅懂得如何领导是远远不够的，更重要的是要清楚如何才能成为最优秀的领导者。　　《卓越领导人的领导力》汇集了各种久经考验的白金制胜秘诀，你可以现学现用，效果显著。而专为一流领导者设计的本书还特别添加了许多实用工具，如自我评估测试、战略规划表及其他许多能令你大开眼界的练习。你能从中学到最有效的秘诀、策略和战术，如此你便能轻松达到成功的目标!　　掌握了这些各行各业顶尖经理人、企业家所使用的方法与技巧，你将会体验优秀领导者规划宏伟蓝图、挥斥方遒的风发意气，也能感受他们指点江山、无往不胜的畅快淋漓。《卓越领导人的领导力》就是指引你走向辉煌成功的黄金罗盘，赶快带上它上路吧!

作者简介

博恩·崔西 当今世界个人职业发展方面最成功的顶尖演说家、作家及职业发展顾问，美国首屈一指的个人成长权威人士，在成功学、潜能开发、销售策略及个人实力发挥等各方面拥有独树一帜的心得。
　　博恩·崔西曾获得CPAE奖——美国演讲家最高荣誉，他每年进行世界巡回演讲，拥有数十万的听众。另外，他为全球500多家公司提供咨询服务，其中包括著名的IBM、美国麦道公司、安达信公司、百万圆桌会等等。他在国际商界亦被公认为世界顶尖的企业营销培训专家，超过三分之二的世界500强企业用过或正在运用着他的销售系统和策略。

书籍目录

第一章 领导人的内心 第二章 领导人了解自己 第三章 反攻!商场上的军事策略 第四章 精湛的管理技巧 第五章 雇用和留住最优秀的人才 第六章 建立制胜团队 第七章 解决问题和制定决策 第八章 有效地沟通 第九章 领导人问卷 第十章 简化你的生活

章节摘录

遵守规章诺曼·施瓦茨科普夫将军讲述了他在五角大楼初次体验领导力的经历。他的高级长官告诉他想要把工作做好，只需要遵守“规章13”。于是他问道：“什么是规章13？”那个司令官说：“当被任命为指挥时.负起责任！”施瓦茨科普夫将军又问：“那负起责任之后，要如何做决定呢？”司令官说：“简单，遵守规章14。”施瓦茨科普夫再问：“什么是规章14？”司令官告诉他：“就是做正确的事！”这些对你来说也是很好的意见。当被任命为指挥时，负起责任，如果不知如何做决定，只要做正确的事。领导力需要品格的支撑领导力注重你内心是一个怎样的人.而不是你做了些什么事情。要想成为成功的经营管理者，促使有效领导力核心力量形成的内在能力比其他任何因素都重要。个人发展的一般原则之一就是“你常常思考的事情会在你的行为和性格上体现并放大”。如果长期用有效领导力的主要品质来指导自己的思想和行为.你会变得越来越高效。通过持续不断地思考，你可以将这些品质渗入到自己的个性和行为中。你还可以在日常生活和公司事务上不断练习并强化这些品质。

编辑推荐

《卓越领导人的领导力》：领导力是一门科学，但并不复杂，它源于勇气和远见，自知和真诚，进取和信心。《卓越领导人的领导力》会将卓越的领导力带进你的生活。制定和达到企业目标：领导力并不是一个抽象的概念，领导者应该明确企业前进方向，能够克服重重困难完成既定目标。鼓励创新：不断革新产品、服务、工艺流程和推销手段是主导市场的唯一途径。解决问题和决策：崔西写道：“挡在你与你渴望达到的企业成功之间的只是一些问题和困难。不论通过何种方式.解决这些问题的能力就是你成功的关键。分清主次：合理分配和利用三大重要资源：人力、物力和最珍贵的时间。高标准，严要求：给员工树立榜样要做领头羊，自己必须身先士卒。启发激励员工：领导和控制是成功领导力的重中之重。执行并取得成效：前六项的直接结果，也是评判领导力的最终标准。

用户评论 (总计52条)

•   你有想成为领导者的决心吗?你最好对自己的答案坚定不移。暂且不论我们现在所处的时代是竞争最激烈的，即使在一般情况下，也只有那些心无旁骛，效率极高和擅于鼓舞人心的领导者才能带领其团队赢得**的胜利。无论你有怎样的抱负，要想出类拔萃、脱颖而出，仅仅懂得如何领导是远远不够的，更重要的是要清楚如何才能成为最优秀的领导者。
•   第一次购买博恩·崔西的著作，不愧大师，本书有份量。促使我把当当网上博恩·崔西的所有著作都购买了。在公司培训和自我激励时，能够寻找到闪光点，非常有帮助！
•   博恩崔西的书都很不错
•   语言表达很深刻，很多句子都值得认真领悟。对领导力的自我修炼是很有启迪的一本书。
•   崔西作品，力作，力推
•   大师的书就是大师的书，太实用了，是每个老板和想要当老板必备的书籍
•   领导及管理者必读，实用的书
•   很实用，让我又踏上了一个新的台阶！
•   这本书非常好看，非常满意。推荐购买，收藏！
•   这本书读了一年了，向很多老板朋友推荐过，大家都很认可
•   这本书是买来送给一位著名的讲师的，他很喜欢崔恩的书
•   这本书价值非常高
•   他的书实用性非常强。值得学习。
•   收到书籍有点旧，书有点像二手的
•   书很有用，挺喜欢的
•   受益匪浅。。。纸张的质量也是很好的
•   时常看看 可以提醒自己
•   学习中，以书中观点要求自己，受益匪浅
•   书很好。去书店看过了的。但后来还是在当当买的。你懂的。
•   送给朋友的，没看，朋友说很喜欢！
•   不知道为什么中国的历史这么悠久，我们对于领导力的研究却这么匮乏；而老外没有什么历史，却出现了这么多牛逼的领导力大师？！博恩.崔西的作品要看！
•   如何做一个优秀的领导人？是否具备了领导人的领导能力？那就看看吧。
•   看过后有点失望，不想其他基本书那么好！
•   领导之所以为领导，在于他集合众多员工所不具有的能力
•   开始做管理，才发现挺有帮助。
•   送朋友，说还好
•   还可以吧，看得有些意思
•   文字很浅显，容易理解
•   老公看的，说有一定的启发
•   是大师的说，不过是激励大师的，不是管理学大师的，很多提问还是用得到，但是对于领导力来说，很泛泛的书。
•   理想多过实际
•   读博恩·崔西的最新作《卓越领导人的领导力》 我们最早阅读的有关领导力方面的书籍，是当时备受推崇的大师彼得·杜拉克和迈克尔·波特的著作。后来，这方面的书籍日渐风行，其中有很受读者喜欢的IBM前CEO郭士纳所写的《谁说大象不会跳舞》和肯·布兰佳所著的《一分钟经理人》。还有汤姆·彼得斯早期写的许多书也十分有益，特别在他《追求卓越》一书中，就提出了新时期的领导人所具备的几种不同的领导力方式。正因为有如此多的优秀管理培训大师的优秀著述不断推出，所以这些年以来，无论领导力研究者还是企业领导人对于“什么是卓越的领导力”和“怎样才算优秀的领导人？”这两个问题的认识已经有了很大的变化。 这就是为什么博恩崔西要在他的新著特别关注领导力的原因，当然也是这本新书能引起我们共鸣的原因。读者希望看到这类书籍能打开一片新的天地，不再将指挥和控制教条、口号摆在第一位。读罢博恩崔西的新书，你会深刻地感受到他对领导力的阐述是切实的、有益的。比如第十章“简化你的生活”，里面就给出的许多建议可以很好地帮助我们解决在实际工作生活中碰到的问题和困难。试想我们自己可能无意识地打破常规，去接受新的挑战，踏上新的征程。这个过程肯定不乏痛苦和疑惑，这就像你一个人被空降到一个冰天雪地却又人口稠密的地方。那里每个人都说着不同的语言，而你一个字也听不懂。人生地不熟，分不清周围的人是敌是友。也不知道下...一个目标在哪里，离自己还有多远。每一个看起来很小的任务都变得十分艰巨，足以让你偏离前行的道路或者迷失未来的方向，也许连你自己也根本不清楚这条路到底通往何处。在这样一片混沌中，我们多希望有个“GPS导航仪”能够指引方向，引领我们前行，到达目标。 当然，还未听说已经有人发明了这种人生导航系统。但是博恩崔西在这本新书中告诉我们每个人心中都有一枚指南针，无论我们的生活状况有多么糟糕，这枚指南针都会指向正确的方向。虽然不知该如何称呼这种内心的信号，但博恩崔西认为安静的环境可以让你更好地读懂这种信号，这也正是博恩崔西在“简化你的生活”这一章中强调的众多良好建议之一。 博恩崔西建议我们选择宁静的生活方式。“养成一种习惯，外出时将收音机关掉……晚上回家不要打开电视。一旦你将收音机和电视通通都关掉，就会创造出一个“声音真空”的环境，这时你就可以感受与人交流沟通的愉悦，可以与家人共享天伦之乐……早上起床时，克制打开电视的冲动……花上几分钟的时间阅读一些教育意义、激励性和启发性的东西。花一些时间来思考自己到底是一个什么样的人，你最想要的是什么。这样做会比将时间浪费在电视或者广播上有益得多。” 多棒的建议！换言之，只要我们努力制定目标，摒弃外界人或物的干扰，并且将精力集中在至关重要的领导力目标上，我们就能赢得执行中最艰难的环节——坚持阶段。博恩崔西在他的这本新书中给出了许多这些方面的建议和问卷，这也正是此书的珍贵之处。 其实，任何领导人都可以口若悬河地进行演讲或者制定十分详尽的任务计划，但是只有真正卓越的领导人才会坚持不懈地追随自己的目标，将全部的精力投入到与目标有关的事务中去，比如IBM的郭士纳就是个很好的例子。如果郭士纳经常为办公室政治所忧心，他就很难注意到诸如杰瑞·约克和吉恩·里希特这样的优秀部下，他们当时正在为公司做节流工作，最后的工作成绩是节省了数十亿的花费。只因他们都不断专注于那几个非常重要的数字，郭士纳和约克最终拯救了IBM。他们为公司创造了惊人的转机，重塑了公司的命运。这才是我们应当认同的领导力！ 人生有时一切也会让人觉得喘不过气来。也许你正开车行驶在高速公路上，但你的脑袋一直不断地在思考今天的生产和销售团队会议，亦或准备下次的董事会议，同时又在思索要如何跟分析员解释股票的价格到底发生了些什么，在见公司律师前还需要跟自己的咨询师联系，你的行政助理也许刚刚辞职，这一切的一切使你想将让车子加足马力，逃离一切，一直开到地平线的尽头。 逃离也许没错。但是在你加足马力，准备逃离这一切之前，你可以试着看看博恩崔西的自我诊断步骤，从本书的21页开始，确定你的目标，你的技能，你的行动。博恩崔西曾说过，“你可以成为你想成为的人。”所以一定要不断地，至少在99%的时间内，思考自己应该做的正确的事情。认真阅读此书，按顺序完成作者精心设计的所有问卷。当你读到第十章时，你会对领导力产生一个崭新的概念，对自己的实力拥有清醒的认识以及付诸行动的具体计划。不到30元就能换来所有这些，这桩生意还不赖吧？ 阅读更多 ›
•   不是一本教材，是爱你的人的无私的分享。简单，操作性强，直指心灵！
•   很棒的一本书，原来买了一本自己看，现在又买了三本送朋友，很值得一看的一本书
•   买了七本书，有三本事《领导力》，第一次买这本，破损了。没办法送人。失望
•   我很少看书要这么费劲的，也许是相差太多了，把哥看得紧张起来！啊，看了３０天还没看完．．．因为感觉书上说的对于一般人来说有点遥远，所以呢就不好意思看下去，最主要还是理论生疏了点，拿不起劲．．．．
•   崔西的书强烈推荐，对个人成长很有帮助
•   内容专业性较强，适合职场领导
•   一次性买了10本书，用纸巾一擦，都看到明显的灰尘，都是放了很久的旧书，而且保存不好，完全没有买新书的感觉
•   没想到这本书是小本的
•   书有几页坏了，以后质量要保障
•   认真研读，总能发现一些值得自己借鉴和学习的地方，值得多读，多想，多悟
•   经常在卓越上买书，我很幸运没有买到太劣质的书，这本书看了两次，本人觉得很实用，但是也很教条化，正在努力吸收
•   本书作者名气非常大，是销售方面的大师，也是天才的演讲大师。本书有关领导力的论述有一定见地，但内容略显单薄，不够深入。崔西的销售类书籍要更好一点，成功学和销售才是他最擅长的领域。
•   还 没看完呢就被同事拿走了...总体不错
•   不错的管理教材，推荐！
•   **领导
•   **领导人的领导力
•   书写的不错，给老公定的，他很喜欢
•   快递速度快，刚读了几页，内容还可以。
•   给老婆单位买的，据说不错
•   领导人的领导力