物流成本分析与控制

出版时间：2009-6  出版社：四川人民出版社  作者：赵刚 编  页数：321  
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前言

　　成本领先战略是美国著名管理学家、哈佛大学商学院著名教授迈克尔·波特提出的三大竞争战略之一。成本领先战略旨在通过为企业建立成本优势，从而谋取成本领先者地位，以应付企业面对的各种竞争力量。　　成本是企业为生产商品和提供劳务等所耗费物化劳动、活劳动中必要劳动的价值的货币表现，是商品价值的重要组成部分。随着市场竞争的不断加剧，生产企业建立竞争优势的关键已由节约原材料成本的第一利润源泉，节约劳动力成本的第二利润源泉，转向节约物流成本的第三利润源泉，即通过有效地控制和降低物流成本来提高企业的经济效益。由于物流活动贯穿于企业活动的全过程，物流成本在企业总成本中占有不小的比重，降低物流成本确实是提高企业竞争实力的一个重要措施。　　虽然现代物流管理的理念引入我国已有20余年，但毋庸讳言，我国企业对物流成本的测算、分析和控制的现状是不容乐观的。如果没有对物流成本准确的测算、正确的分析和有效的控制，就很难达到降低物流成本的目的，更不要说去提升企业的核心竞争力了。本书就是在这样的背景下被列入编写计划的。

内容概要

　　本书内容分为九章。第一章企业物流成本管理概述；第二章企业物流成本核算；第三章基于作业成本法的制造企业物流成本核算；第四章基于作业成本法的第三方物流企业成本核算；第五章企业物流成本分析；第六章物流成本控制理论与方法；第七章物流成本日常控制；第八章仓储成本的计算与控制；第九章企业物流成本管理新论。

作者简介

赵刚，博士，上海海事大学教授，交通运输规划与管理专业博士生导师，长期从事国际航运管理，物流管理，计算机应用等领域的教学、科研工作。在航运现代化管理，物流管理，系统优化，信息系统建设方面有研究成果。

书籍目录

第一章  企业物流成本管理概述  第一节  物流成本概述  第二节  物流成本管理  第三节  企业物流成本管理新模式  附：国内外物流成本管理的历史与现状第二章  企业物流成本核算  第一节  物流成本核算概述  第二节  企业物流成本的构成  第三节  物流成本的核算方法  第四节  企业物流成本分别核算  第五节  隐性物流成本的核算第三章  基于作业成本法的制造企业物流成本核算  第一节  作业成本法概述  第二节  企业物流作业成本核算理论  第三节  企业物流作业成本核算准备  第四节  企业物流作业成本核算模型  第五节  企业物流作业成本核算案例第四章  基于作业成本法的第三方物流企业成本核算  第一节  第三方物流与第三方物流企业  第二节  第三方物流企业作业成本核算的适用性分析  第三节  第三方物流企业作业成本核算方法及体系设计  第四节  作业成本法在第三方物流企业的实施第五章  企业物流成本分析  第一节  物流成本统计分析  第二节  物流总成本分析  第三节  前向多层神经网络物流成本分析模型  第四节  隐性物流成本的模糊分析  第五节  改善企业物流的成本分析第六章  物流成本控制理论与方法  第一节  物流成本控制概述  第二节  物流成本控制的理论基础  第三节  物流成本控制的目标  第四节  物流成本控制方法之一：标准成本法  第五节  物流成本控制方法之二：目标成本法第七章  物流成本日常控制  第一节  物流成本日常控制概述  第二节  以成本支付形态为对象的物流成本控制  第三节  以物流功能为对象的物流成本控制  第四节  以物流过程为对象的物流成本控制第八章  仓储成本的计算与控制  第一节  建造、购买或租赁仓库等设施的成本构成与计算  第二节  各类仓储作业带来的成本构成与计算  第三节  持有存货成本的构成与计算  第四节  降低仓储成本的方法与手段第九章  企业物流成本管理新论  第一节  企业物流成本与物流服务的优化均衡  第二节  物流成本与企业管理信息系统  第三节  战略成本管理在物流成本管理中的应用  第四节  物流责任成本管理  第五节  物流成本管理绩效评估参考文献

章节摘录

　　3.物流成本的特点　　物流成本是管理成本的一种，是管理成本的深化和发展，是用于企业物流管理的各种成本的总称。这些成本是按照企业物流管理的各种要求，根据财务成本等有关资料进行分析、归类和调整算出的，是根据财务成本核算的目的进行专题成本分析和某一方面的管理，又称为分析成本。　　从当今企业的物流实践中反映出来的物流成本的特征如下：　　（1）在通常的企业财务决算表中，物流成本核算是企业对外部运输业者所支付的运输费用或向仓库支付的商品保管费等传统的物流成本，对于企业内与物流中心相关的人员费、设备折旧费、固定资产税等各种费用则与企业其他经营费用统一计算，因而，从现代物流管理的角度来看，企业难以正确把握实际的企业物流成本。先进国家的实践经验表明，实际发生的物流成本往往要超过外部支付额的5倍以上。　　（2）在一般的物流成本中，物流部门完全无法掌握的成本很多，例如，保管费中过量进货、过量生产、销售残次品的在库维持以及紧急输送等生产的费用都是纳入其中的，从而增加了物流成本管理的难度。　　（3）从销售关联的角度来看，物流成本中过量服务所产生的成本与标准服务所产生的成本是混同在一起的，例如，很多企业将销售促进费都算在物流成本中。　　（4）物流在企业财务会计制度中没有单独的项目，一般所有成本都列在费用一栏中，较难对企业发生的各项物流成本作出明确、全面的计算与分析。　　（5）对物流成本的计算与控制，各企业通常是分散进行的，也就是说，各企业根据自己不同的理解和认识来把握物流成本，这样就带来了一个管理上的问题，即企业间无法就物流成本进行比较分析，也无法得出产业平均物流成本值。例如，不同的企业外部委托物流的程度是不一致的，由于缺乏相互比较的基础，无法真正衡量各企业相对的物流绩效。　　（6）由于物流成本是以物流活动全体为对象，所以，它是企业唯一的、基本的、共同的管理数据。

编辑推荐

　　详细设计基于作业成本法的物流核算系统；　　全方位论述物流成本控制的方法；　　深入分析降低物流成本的途径；　　全面拓展物流成本管理的思路。

用户评论 (总计2条)

•   书里有物流行业的成本分析，可惜的是，就我所在公司没有很多借鉴的地方
•   总体还行，有些问题没有讲清楚