突发事件应对能力提升

出版时间：2007-9  出版社：广东人民出版社  作者：段华明  页数：286  

内容概要

　　《广东省突发事件应急管理培训系列教材：突发事件应对能力提升》是为提高国家公务员和专业技术人员的预防和处置突发事件能力而编写。全书共分四章，内容包括：突发事件挑战应对能力，应对突发事件能力的新要求，应对突发事件的岔路，提升应对突发事件的能力等。

作者简介

　　段华明，1957年生，陕西咸阳人。中共广东省委党校（广东行政学院）现代化战略研究所所长、教授，广东省政协特聘委员，广东省政府突发事件应急管理专家组成员，被省委、省政府授予“省优秀专家”称号。独立完成国家社科“九五”重点项日1项、国家社科基金项旦1项。主持完成省课题7项，独撰和主编著作7部，代表作《当代中国大局论》、《灾害社会学研究》、《城市灾害社会学》，发表论文300多篇。

书籍目录

引子：午夜凶铃揪人心第一章 突发事件挑战应对能力一、放眼世界--风生水起1．“全球问题”旋风2．从“寂静的春天”到“核冬天”3．我们处在一个风险社会二、SARS肆虐--曾经无所适从1．SARS--何方妖魔？2．反应迟钝--应对的软肋3．治理与善治--新路径的启迪三、全面提速--突发事件应急机制1．不测风云--自然灾害2．无妄之灾--事故灾难3．切肤之痛--公共卫生事件4．人自作孽--社会安全事件5．翻云覆雨--经济危机四、火药桶--群体性事件1．借我慧眼--群体性事件的缘由2．拨开迷雾--群体性事件的特征五、改革导向--防范和化解公共风险1．莫道繁华皆是锦2．改革目的有新解第二章 应对突发事件能力的新要求一、见微知著--敏锐判断能力1．蝴蝶效应发人深省2．事故灾难汇成警策3．处理群体性事件理念的进展二、居高声自远--驾驭全局能力1．因势利导化危为机2．农民上访非同小可☆1998年抗洪的动员机制三、多谋善断--快速应变能力1．“不让家园变战场”2．面对危机的积极应对☆日本应对福冈地震灾害☆美国应对“9·11”恐怖袭击四、统筹兼顾--组织协调能力1．运用博弈论化解社会矛盾2．接待群众上访“三因四度”☆柔性执法的人文情怀五、兼收并蓄--科学决策能力1．突发事件需要战时机制2．异识型对峙的沟通策略☆69名矿工被困井下76小时获救六、每临大事有静气--处变不惊能力1．群体性事件考验领导干部2．突发事件促进社会管理3．强势打压趁灾犯罪第三章 应对突发事件的岔路一、重治轻防的片面危机观1．祸起萧墙2．防范胜于救灾二、把控制理解为隐瞒和封锁信息1．公众的灾难知情权2．谣言止于智者三、决策武断或优柔寡断1．松花江污染事件反思2．法国巴黎骚乱探微☆一桩被掩盖了的火箭发射台事故四、应对突发事件心理障碍面面观1．麻痹心理☆安徽池州“6·26”事件的渎职责任2．鸵鸟心理☆大难临头如何逃生3．恐惧心理☆灾难心理危机干预4．盲从心理☆怎样理智地面对灾难5．侥幸心理☆“卡特里娜”飓风袭美的教训6．自大心理☆聪明反被聪明误第四章 提升应对突发事件的能力一、打铁先要自身硬--加强学习1．减灾教育社会化2．市长应急管理专题培训3．突发事件情景模拟演练二、绝知此事要躬行--自觉体验1．历史经验值得注意2．应急机制正在转型☆珠三角地区灰霾天气同政府治理的相关性三、战斗正未有穷期--迎接挑战1．群体性事件新动向☆波美水闸事件得与失2．把握基本原则，构建长效机制主要参考资料附录一 中华人民共和国突发事件应对法附录二 广东省突发公共事件总体应急预案后记