作业基础成本控制研究

出版时间：2010-9  出版社：湖北长江出版集团，湖北人民出版社  作者：邵天营  页数：274  

前言

　　说起大学，许多人都会想起教育家梅贻琦校长的名言：“所谓大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也。”大楼是一砖一瓦盖起来的，.大师是如何成长起来的呢？　　大师的成长，当然离不开种种主客观条件。在我看来，在诸多的因素中，一个十分重要甚至是不可或缺的就是学术思想、学术观点的充分展示与交流。纵观历史，凡学术繁荣、大师辈出时期，必有一个做学问者有可以互相炫技、彼此辩论、各显神通的大舞台。古代春秋战国时代诸子百家争鸣，离不开当时的客卿、门客制度，为不同的观点、流派彼此公开竞争并得到君主的采纳搭建了平台；学者阿英在论及晚清以来中国新思想、新艺术的繁荣时，列举了三条原因，其中的第一条原因“当然是由于印刷事业的发达，没有前此那样刻书的困难；由于新闻事业的发达，在应用上需要多量的产生”。北京大学之所以能成为中国新思想新文化的发源地，社团与杂志在其中发挥了巨大作用：1918年，《北京大学月报》成为中国最早的大学学报，加之《新青年》、新潮社等杂志、社团为师生搭建了一个有声有色的大舞台，开启了自己近一个世纪的辉煌。国外名牌大学的发展，无不伴随着一次又一次思想的激烈交锋、学术的充分争鸣，并且这些交锋和争鸣的成果都得到了最好的展示与传播，没有这些交锋与争鸣，就没有古老的牛津、剑桥，也没有现代的斯坦福、伯克利。近代以来的印刷技术、新的出版机制、文化传播业的发达，为新的思想、学术之间彼此的炫技和斗法提供了可能的舞台：伟大的舞台造就了伟大的演员。

内容概要

　　北京大学之所以能成为中国新思想新文化的发源地，社团与杂志在其中发挥了巨大作用：1918年，《北京大学月报》成为中国最早的大学学报，加之《新青年》、新潮社等杂志、社团为师生搭建了一个有声有色的大舞台，开启了自己近一个世纪的辉煌。国外名牌大学的发展，无不伴随着一次又一次思想的激烈交锋、学术的充分争鸣，并且这些交锋和争鸣的成果都得到了最好的展示与传播，没有这些交锋与争鸣，就没有古老的牛津、剑桥，也没有现代的斯坦福、伯克利。近代以来的印刷技术、新的出版机制、文化传播业的发达，为新的思想、学术之间彼此的炫技和斗法提供了可能的舞台：伟大的舞台造就了伟大的演员。

书籍目录

导论一、研究背景及意义二、国内外研究状况综述三、概念和范围的界定四、研究思路与主要内容五、研究的基本方法、基本约定及可能的创新与不足第一章 作业基础成本控制的理论基础一、控制论、系统论和信息论二、组织理论、行为理论和激励理论三、作业链理论、价值链理论和成本动因理论四、作业基础成本计算（ABC）的基本原理及其“二维”观第二章 作业基础成本控制体系的构建一、作业基础成本控制（ABCC）的时空观二、管理控制系统与成本控制系统的构建三、作业基础成本控制（ABCC）体系的基础架构四、作业基础成本控制（ABCC）运行体系的构建五、作业基础成本控制（ABCC）体系的先进性分析第三章 作业基础成本的事前控制一、成本性态与作业基础成本预测二、目标成本计算与研究开发及设计阶段的成本控制三、相关成本分析与决策制定中的成本控制四、本量利分析与利润规划中的成本控制五、资源约束理论与决策和规划中的成本控制第四章 作业基础成本的事中控制一、作业基础标准成本控制模式二、作业基础预算控制模式三、作业基础责任成本控制模式四、作业基础责任成本预算控制模式：一个整合框架第五章 作业基础成本的事后控制一、ABC对成本控制业绩评价的影响二、作业基础成本控制业绩评价指标体系建立的原则与要求三、平衡记分卡与作业基础成本控制业绩指标体系的建立四、作业基础成本控制中对一般员工的激励第六章 作业基础成本控制相关问题研究一、质量作业成本分析与控制二、改进成本计算与作业基础成本控制（ABCC）三、作业基础成本控制（ABCC）体系与企业文化建设四、作业基础成本控制（ABCC）体系在非制造性企业的应用五、作业基础成本控制（ABCC）体系在我国的建立和运行研究结论参考文献

章节摘录

　　一、研究背景及意义古今中外，成本控制都是一个备受关注的话题。尽管在不同时期和不同国家或地区，人们关注的侧重点及程度各不相同，但无不与经济效益的提高相联系，无不围绕以尽可能少的经济资源耗费（即成本）取得尽可能多的收益为中心。这既是成本控制思想的精髓所在，也是一切成本控制理论研究与实践探索的根本出发点和最终归宿。成本控制作为一个永恒的话题，一个不断发展的概念，以及现代企业取得竞争优势的关键环节，具有特殊的研究价值。　　（一）成本控制：一个永恒的话题　　在人类社会发展历程中，成本控制备受关注。这主要源于经济资源的稀缺性和有偿性，优胜劣汰、适者生存的竞争法则，以及追求价值增值的经济活动目标。　　1.经济资源的稀缺性和有偿性：成本控制的基本前提　　经济资源是经济学中一个重要的基础性概念。它是指必须付出代价才能获得的资源。稀缺性和有偿性是经济资源的根本特征，是经济资源区别于自由资源的关键所在。这也是经济学以经济资源配置为研究对象的一个重要原因。　　管理学也研究经济资源及其配置问题，但主要将其视为管理的目的或达成组织目标的手段。“管理的基本问题就是如何在变动的环境中激发人的潜力，将组织有限的资源进行有效配置，以达成组织既定的目标。”①基于生存、发展的目的，组织必须拥有人力、金融、物质、信息和关系等五种资源。尽管不同组织在这些资源的占有上各不相同，但都是有限的。组织必须充分、合理、有效地利用有限的资源，以最大限度地实现组织的目标。