向唐太宗学管理

出版时间：2009-1  出版社：湖北人民出版社  作者：吕国荣，曹永福　等编著  页数：209  字数：200000  

内容概要

如果将唐太宗时期的中国比喻成一个大型企业的话，那么唐太宗就是这个“企业”的最高领导人，是他带领他的管理团队把“企业”推向鼎盛。他的管理经验仍值得今天的人去推崇，并且能够为今天的企业领导人学习借鉴和运用！    无论是管理一个国家，还是管理一个企业，甚至是管理一个更小的组织，我们都能从唐太宗的思想中得到一些启发。    能有效借鉴和运用唐太宗的领导谋略和管理智慧，相信你领导的企业也会像唐朝一样壮观和繁荣！

书籍目录

第一章　像唐太宗一样选才　把选拔人才作为头等大事来抓　不要抱怨你的身边没有人才　用人不问出身，惟贤是用　贤才重于钱财　选拔人才，宁缺勿滥　考察人才的角度选择　道德是辨别贤人的重要砝码第二章　用人的原则　对可信赖之才，信任是用人的第一标准　用人才不用奴才　用人之长，避人之短　大材不可小用，小材不可大用　把合适的人才，放在恰当的位置上　做到因事用人　对有用之才，莫要求全责备第三章　决胜性的人才战略  海纳百川，容天下之才    贤才不仅要靠挑选，还需精心培养  鼓励自荐，为员工提供一个展示自己的平台  纳对手之才，为我所用  敢于提拔重用年轻人  合理搭配人才结构，实现团队“1+1>2”的整体功效第四章　以人为本的情感管理  管理从尊重员工开始  对事无情，对人要有情  “先存百姓”的管理之道  与下属同甘苦、共患难  对员工实行“心本”管理  以一颗‘感恩”之心善待员工  多关心员工的疾苦，员工才能真正为企业分忧  “视卒如爱子”——献出关爱之心第五章　打造好你的团队　纪律是企业战斗力的重要保证　规章制度面前人人平等　组织精简的秘诀　群策群力，有效运用全体员工的智慧　让沟通无处不在，第六章　激发员工的工作激情  身先士卒做表率  把及时激励放在第一位……第七章　管理者的八项修炼第八章　树立开明管理者的形象第九章　英明管理者的处事法则第十章　授权的高手与魅力施展第十一章　重视危机管理第十二章　高明决策者的制胜之道

用户评论 (总计1条)

•   送给老公的书，听说还不错。