国家投资

出版时间：2009-4  出版社：江苏人民出版社  作者：高和  页数：313  
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内容概要

　　国企南方集团一把手空缺，一时应征者如云，国资委主任却意外敲定姜钧。个中原委居然是一个不能说的秘密——姜钧有一个跟“某党和国家领导人”同名同姓的好父亲。 姜钧顺利履新，走进南方集团是非窝，巧遇同道中人“海龟派”。一时之间，平静的水面下暗流汹涌，阴谋阳谋次第上演，良知廉耻灰飞烟灭 …… 在《国家投资》中，高和以其凌厉热讽的笔锋，将国企蛀虫们一网打回原形，真实的国企官场首次跃入人们的视野。不得不说，这是首部深度反思国企官场化的警世之作。

作者简介

　　高和，畅销书作家，其作品以丝丝入扣的情节、老辣犀利的语言著称，深受读者推崇。代表作有“金银铜三部曲”：《接待处处长》《局长》《官方车祸》。

书籍目录

第一章 官运当头第二章 既定方针第三章 金算盘第四章 看不见的盾第五章 要命关系第六章 封官游戏第七章 连环妙手第八章 遍地机关第九章 国企董事会第十章 通天狐狸第十一章 关键因素第十二章 最后通牒第十三章 匿名信第十四章 隐形账户第十五章 审计猫腻第十六章 逼宫第十七章 看看刀握在谁手里第十八章 危机四伏第十九章 命运的拐点第二十章 永恒利益第二十一章 鸟去林空

章节摘录

　　1第一部分　　南方集团是省国资委直属的国有公司，经济实力雄厚，地处滨海开发区，既有风景秀丽气候宜人的地理优势，又有享受优惠政策、背靠大树好乘凉的政经背景，是个极有诱惑力的大肉包子。总经理黄智年底就到站了，整整60岁。但是，他有高级职称，不论按相关规定，还是依据他在省内企业　　第1节：第一章 官运当头(1)　　第2节：第一章 官运当头(2)　　第3节：第一章 官运当头(3)　　第4节：第一章 官运当头(4)　　第5节：第一章 官运当头(5)　　第6节：第一章 官运当头(6)　　第7节：第一章 官运当头(7)　　第8节：第一章 官运当头(8)　　第9节：　　第二章 既定方针(1)　　第10节：　　第二章 既定方针(2)　　第11节：　　第二章 既定方针(3)　　第12节：　　第二章 既定方针(4)　　第13节：　　第二章 既定方针(5)　　第14节：　　第二章 既定方针(6)　　第15节：　　第二章 既定方针(7)　　第16节：　　第二章 既定方针(8)　　第17节：　　第二章 既定方针(9)　　第18节：　　第二章 既定方针(10)　　第19节：　　第二章 既定方针(11)　　第20节：　　第二章 既定方针(12)　　2第二部分　　上任前后那几天的忙碌总算过去了。黄智在遭到张胖子攻击的当天下午就把办公室的钥匙交给了姜钧，然后长出一口气颇有感慨地说："干一辈子，可算是平安着陆了。"姜钧对他的感慨并不认同。他也在企业里干了半辈子，并没有那种如履薄冰的感觉。反而，他认为能在国有企　　第21节：　　第三章 金算盘(1)　　第22节：　　第三章 金算盘(2)　　第23节：　　第三章 金算盘(3)　　第24节：　　第三章 金算盘(4)　　第25节：　　第三章 金算盘(5)　　第26节：　　第三章 金算盘(6)　　第27节：　　第三章 金算盘(7)　　第28节：　　第三章 金算盘(8)　　第29节：　　第三章 金算盘(9)　　第30节：　　第四章 看不见的盾(1)　　第31节：　　第四章 看不见的盾(2)　　第32节：　　第四章 看不见的盾(3)　　第33节：　　第四章 看不见的盾(4)　　第34节：　　第四章 看不见的盾(5)　　第35节：　　第四章 看不见的盾(6)　　第36节：　　第四章 看不见的盾(7)　　第37节：　　第四章 看不见的盾(8)　　第38节：　　第四章 看不见的盾(9)　　3第三部分　　糖三角最近几天的日子很不好过，姜钧安排他写董事会行政工作报告，他倒积极，夜以继日地写了出来送给姜钧过目。姜钧刚刚看了头一页，就退了回去让他重写。糖三角很有才，写的东西道理都能说明白，可是怎么看怎么别扭，满篇的病句，既让人看得懂意思，又保持病句满篇的独家风　　第39节：　　第五章 要命关系(1)　　第40节：　　第五章 要命关系(2)　　第41节：　　第五章 要命关系(3)　　第42节：　　第五章 要命关系(4)　　第43节：　　第五章 要命关系(5)　　第44节：　　第五章 要命关系(6)　　第45节：　　第五章 要命关系(7)　　第46节：　　第五章 要命关系(8)　　第47节：　　第六章 封官游戏(1)　　第48节：　　第六章 封官游戏(2)　　第49节：　　第六章 封官游戏(3)　　第50节：　　第六章 封官游戏(4)　　第51节：　　第六章 封官游戏(5)　　第52节：　　第六章 封官游戏(6)　　第53节：　　第六章 封官游戏(7)　　第54节：　　第六章 封官游戏(8)　　第55节：　　第六章 封官游戏(9)　　第56节：　　第六章 封官游戏(10)　　第57节：　　第七章 连环妙手(1)　　第58节：　　第七章 连环妙手(2)　　第59节：　　第七章 连环妙手(3)　　第60节：　　第七章 连环妙手(4)　　第61节：　　第七章 连环妙手(5)　　第62节：　　第七章 连环妙手(6)　　第63节：　　第七章 连环妙手(7)　　第64节：　　第七章 连环妙手(8)　　第65节：　　第七章 连环妙手(9)　　第66节：　　第七章 连环妙手(10)

媒体关注与评论

　　新锐一把手姜钧唯一的“政绩”，就是以盘活国有资产的名义正当贱卖国企，变成自家取款机……《国家投资》虽然写国企，却是在演绎官场的政治生态，着力揭示左右官员命运的潜规则。　　——《沧浪之水》作者：阎真　　暗度陈仓是一种智慧，也是一种危险。高和式的结构，在冲突和消解中，把故事叙述得从容不迫。　　——《秘书长》作者：洪放　　这是一部气象万千、光怪陆离的小说。啼笑皆非的误会、拍案称奇的情节、独具个性的人物、匪夷所思的阴谋……体制漏洞下，国企管理者姜钧冠冕堂皇、合理合法地搞垮了一个又一个企业，却愈腐败愈升职，令人深思。　　——《步步高》作者：李春平　　高和的写作路子很广，从官场到婚姻家庭，再到国企改革，都很精彩好读。《国家投资》中，看似一个偶然的误会，背后潜藏着的却是权势与金钱的较量，利益与良知的博弈，读来不忍释手，欲罢不能。　　——《一把手》作者：唐达天

编辑推荐

　　紧跟着奢侈的是淫乱，紧跟着淫乱的是奢侈。　　——[法]孟德斯鸠　　每一个国企管理者都应该明白一点，只有把人民的利益放在心上，人民才会让你坐在台上。　　——温家宝　　王跃文、阎真、洪放、李春平、唐达天鼎力推荐。

用户评论 (总计2条)

•   　　近年，国企的奢华和腐败，傲慢与偏见已成为人们口诛笔伐的对象。除了既得利益者外，我想，没有人会否认国企改革的必要性和紧迫性，但是国企改革的终极目标究竟是国有化还私有化？这才是困扰国企改革的根本问题。从经济规律本身来看，这本来不应是一个问题，但是，国有化和私有化的背后，表面上是意识形态之争，本质上却是利益的博弈。因此，本来简单的问题，却被人为打扮的很复杂。关于国企改革的理论，有保守的，有激进的，也有打着激进名义行保守之实的，最典型的莫过于将建立现代企业制度作为国企改革的关键。理论往往是抽象的，站在道德制高点上的理论则是最容易欺骗人的。高和的《国家投资》被誉为“首部深度反思国企官场化的警世之作”，该书通过沿海某省中型国企南方集团“国家投资”的始末，揭示出“无主之痛”才是国企改革的本质问题。
  　　　　
  　　作者借“小乌龟”之口，总结了当下国企高管的三种生存状态。一种是长线经营，主要是那些特大型，垄断型的国企，这些企业的高管，一般年薪上百万，如果觉得还不够，再随便搞个体外循环，多种经营，合理合法的就成了亿万富翁；第二种是短线操作，主要是那些中型国企的高管们，靠吃回扣，拿提成，一年搞个上千万也不是难题；第三种是“抄锅底”，即从根子上把国企搞垮，搞乱，搞破产，即“三搞”，在“三搞”的过程中，高管们早已经将国家财产装入自己口袋，然后再浑水摸鱼，搞改制，并购，收购，把好好的企业贱卖给自己的关系户，再捞一把，至于让民营企业职工忌恨的高福利，高消费，在国企里边根本就是合理合法的。《国家投资》里边的姜钧等人，就属于“抄锅底”的一类。从个人能力上看，姜钧绝对是一个有魄力，深谙厚黑之道的领导，他凭借自己的能力和手腕，一步步地清除了柳海洋、“小乌龟”等一帮在南方集团早早已根深蒂固的“蛀虫”，并逐步确立自己的权威，培植了自己的势力，如果他能将自己的才能继续发挥在企业的经营管理上，那么，不仅仅是这一家中型的国有企业南方集团会做大作强，而且更大的空间在等着他施展。然而，国有企业在产权上的模糊和虚化，人性在利益诱惑面前的脆弱，注定了这些只能是“如果”。
  　　　　
  　　从故事情节上看,《国家投资》揭示的是姜钧,柳海洋,肖武贵（被戏称为“小乌龟”）等国企蛀虫们,是如何将国家财富以合理合法的形式变成个人财富的.但透过情节本身，我们不难发现，国企改革问题的本质并不是国企作为一个企业，其本身的管理体制改革问题,而是国企在法理上存在的必要性问题。如果国企改革上升不到这个层面,那么以建立现代企业制度为目标的国企改革只能是叠床架屋的闹剧。《国家投资》中，南方集团在法律上的所有者是由国资委官员和其他作为投资者的国企高管组成的董事会，经营者是握有董事会“放手去干”尚方宝剑的总经理姜钧。从表面上，南方集团的经营管理完全遵循《公司法》，但实质上，董事会是一帮什么都不愿管，只管在开会时领取车马费和报销吃喝嫖赌费用的摆设，作为主人的董事会尚且如此，作为经营者的总经理和其他高管，更是变着法子“挖墙脚”，这就是虚幻的体制遇见真实的人性时的必然，也是国企改革的瓶颈所在。
  　　　　
  　　90年代以前,国企是铁饭碗,大家可以不干活,但却有吃有喝,最终结果是国有企业的亏损和倒闭；90年代国企改革后,依靠资源垄断或者行政垄断存活下来的国企，又变成了香喷喷的肉骨头,谁都想吃一口。两者的共同之处在于国有企业法理上的所有者和事实上的所有者与管理者之间的断裂，国企很难变成它在法理上的主人的财富，但却很容易变成所有者的代表们——党和国家，以及由党和国家委任的经营者的财富，经营者只对党委负责，对国资委负责。套用毛主席的话说就是，“国企是你们的，也是我们的，但归根结底还是我们的”，这就是国企存在的根本性问题。对一个产权抽象模糊,法理上的所有者无权也无法监督事实上的所有者和管理者，表面上建立了现代企业制度，事实上仍然实行党政一体化管理的国企，只能是贪污腐败，化公为私者的乐园，不解决这个根本性问题,任何形式的改革,都是打着改革旗号,谋取少数人私利的闹剧。
•   我知道一个很大的国企，软件外包公司，养了一群闲人，只有新招的实习生干活。项目的质量，时间都不符合要求，如果是民营企业，没有人愿意与之合作。可是由于是国企，就算很多项目都无法交付，还是能不断的拿到项目合同。很多改革问题实际上是国企有没有资格，有没有必要存在这个社会上的问题。