出版时间:1970-1 出版社:江西人民 作者:提姆·爱摩 页数:121
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内容概要
我们每一个人都在影响着周围的人。社会学家告诉我们,平均来说,最内向的人一生也可以影响一万人。那么,你对别人的影响有多大呢?你有没有使你周围的世界发生改变呢?你对别人的价值观有影响吗? 《图说领导力》通过图像和比喻教导关于领袖的真理。它将帮助你有智慧地影响你周围的世界。图像有着非凡的魔力,它能揭示出道理,并且入木三分。一幅图像简直抵得上一千个华丽的词藻。
作者简介
作者:(美国)提姆·爱摩(Tim Elmore) 译者:沈宇 赖伟雄提姆·爱摩博士是“领袖成长”组织的创立者和主席,致力于培养那些懂得如何影响自己周围世界的青年领导者。提姆有超过25年栽培青年领导者的经验,其中的大部分时间与领导力大师约翰·麦克斯韦尔一起搭档。提姆作品译为中文的有《自我领导的艺术》和《培养孩子的领导力》。译者简介:赖伟雄,1990年毕业于广州外国语学院(现在改名为“广东外语外贸大学”)英语系,创办了几家教育型企业;从2000年开始从事引进国外的个人成长、领导力,人际关系、健康等方面的教育资料,至今已经引进了超过一百本国外优秀书籍和许多视听资料;致力于为各位有志于成功的朋友提供优质的材料和工具。
书籍目录
闲话图像 图像一 主人与客人 图像二 印第安人的话语权棒 图像三 国际象棋和跳棋 图像四 加尔各答式悖论 图像五 比鲁斯王的胜利 图像六 热气球 图像七 裹着天鹅绒的砖头 图像八 你兜里的情感零钱 图像九 沃尔多夫原则 图像十 园丁的工作 图像十一 走绳索的人 图像十二 避雷针 图像十三 诗人的天赋
章节摘录
插图:在人际关系中达致巅峰的方法是毫无保留、忘我地服务他人。有个朴实的办事员就是这样对待沃尔多夫先生的。作为报答,这位富有的大亨让这位办事员担任他在纽约第一家大酒店的经理。人们期望领导者的良好服务。当你不惜牺牲自己地服务他们时,他们会大吃一惊的。我需要经常与人沟通,所以我总是寻找一些有意义的故事。我最近读到了一个引入深思的故事,在此特别与你分享。多年以前,在一个风雨交加的晚上,一个上了年纪的人和他的妻子走进费城一家小酒店的大厅。为了避雨,这对夫妇走到前台,希望晚上能有一个栖身之处。 老先生说道:“你好,我们想要一个房间”。店员面带微笑、态度友好地看着这对夫妇,说:“这两天在城里有三个大型会议,酒店房间都住满了,但我总不能在凌晨一点钟,把像你们这样好的夫妇往雨里赶。你们愿意在我的房间里凑合一下吗?那不是什么像样的套房,但应该可以让你们晚上舒舒服服地睡一觉的。” 当这对夫妇要谢绝时,店员却坚持这么做。他说:“不要为我担心,我会有地方待的。”这对夫妇于是就同意在他的房间里住一晚。第二天早上结账时,那位老人对店员说:“你是一个杰出的年轻人,这年头很难找到像你这样既态度友好,又能助人为乐的人。你完全可以在美国最好的酒店里担任经理,也许有一天我会为你建造一个这样的酒店。” 两年过去了,那个店员还在费城管理着那家酒店。有一天,他收到了那个老人写来的信,他谈到那个风雨交加的晚上,信里面还夹着去纽约的往返机票。老人请那个年轻人去见他一面。 老人在纽约与他见面后,把他带到第五大道与第三十四街的路口。老人指着那里一幢刚刚完工的宏伟建筑,一个石头略带红色、小塔楼和瞭望塔直冲云霄的大酒店,对他说:“这就是我想让你管理的酒店。” 老人名叫威廉?华尔道夫?阿斯特(William Waldorf Astor),那幢宏伟的建筑就是最初的华尔道夫?阿斯特酒店。担任酒店第一任经理的店员名叫乔治?C?波特(George C. Boldt),这个年轻人没有想到,他为别人做的那么一点点牺牲,会使他成为世界上最好的酒店的经理。 在与人交往上达致巅峰的方式,不仅仅是服务他人,而是为他们毫无保留地、牺牲自己般的服务。当一个人想尽办法、不辞辛苦地帮助你的时候,整个世界都会因此而不同。
媒体关注与评论
“关于领导力,没有谁比提姆·爱摩教导得更好了。这本书你非读不可。” ——《领导力21法则》作者麦克斯韦尔“又是提姆·爱摩!这本书非常清新,并且令人怦然心动。提姆把领导力讲得如此清楚!没有人愿意错过这本书。” ——作家、 演说家金克拉
编辑推荐
《图说领导力》:透过领导力图像,阐释领导力精髓,通过人与人的联结,创造吸引和追随的魅力。21世纪的通用语言是图像。而不是文字。《图说领导力》作者选用13张典型图片,生动阐释了13个领导力主题。领导力的态度需要训练.领导力技能也需要训练。《图说领导力》涉及的领导人素养包括主动意识、沟通等,领导者谦逊而非自夸,外柔内刚,诚信和凭能力建立信任,安抚团队,对团队成员的鼓励,栽培他人,等等。每一个篇章都精彩纷呈。
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