创业重在克难

出版时间：2010-5  出版社：山东人民出版社  作者：王德元  页数：247  字数：200000  

内容概要

　　《创业重在克难》作者围绕金丝厂的创业经历写了《创业重在克难》一书。这本书以招远金丝厂为主线，结合国内外不少知名企业，特别是一些百年企业巨头创业的经典事例，旁征博引，叙议结合，总结了创办实业的一些宝贵经验。

书籍目录

序
第一章　锁定项目锲而不舍
一、大背景
二、一位“陌生人”的推荐
三、为立项五次进京
四、考察论证路漫漫
五、到总行“上班”十几天
六、金丝项目有了真正的家
第二章　出国考察重任在肩
一、非同寻常的考察
二、急用先学
三、参观硅谷感触颇深
四、考察“静雅”难以决策
五、考察库贝森忧虑增加
六、到德国看到了曙光
第三章　项目谈判艰难曲折
一、德方来的都是谈判高手
二、我方的不利因素与有利条件
三、抓住德方的心理
四、该加压时就加压
五、让之有道
第四章　马不停蹄找米下锅
一、争取县委、县政府大力支持
二、兵分五路
三、工商银行有先见之明
四、省长态度非常积极
五、发明了“此页无正文”
第五章　质效并重抓好基建
一、高点定位
二、时间比金钱还重要
三、组织新式“大会战”
四、动员职工拼搏实干
五、严把工程质量关
第六章　环环扣紧隆重开业
一、派员赴德国培训
二、德国人做事一丝不苟
三、未雨绸缪
四、高规格的开业典礼
第七章　冲破“禁区”黄金到手
一、金银管理者的苦衷
二、厂长被拽着袄领转了三圈
三、市长吃不下午饭
四、向国务院秘书长汇报
五、请总参谋长助一臂之力
六、紧盯不放
第八章　艰难岁月贵在挺住
一、三大难题困扰
二、创业者谁都有把辛酸泪
三、使命所在
四、坚信自己的企业
五、全力以赴开拓市场
第九章　百年大计质量第一
一、质量是企业的生命线
二、“严”、“细”二字贯穿始终
三、反复抓、抓反复
四、关键在于提高员工素质
五、企业产品也要与时俱进
第十章　改革体制组建集团
一、老根据地功不可没
二、争取到国内首批金银首饰生产加工批发业务批文
三、组建金银珠宝首饰总公司
四、山东鲁鑫贵金属有限公司诞生
五、派生出一个线轴厂
第十一章　不失时机背靠“大树”
一、逼上梁山
二、感动贺利氏总裁
三、再破“禁区”
四、从缓和关系人手
五、借外力推动
六、千方百计维护“自身利益”
第十二章　冲出省界扩张资本
一、资本扩张的有效途径
二、不谋而合
三、触角为何伸向常熟
四、常熟人的精明
五、双赢的结果
第十三章　期盼改制梦想成真
一、为何久拖未改
二、心系亲手创办的企业
三、市委书记慎重拍板
四、一场风波
五、新的起点
第十四章　企业管理人本为要
一、独具风格的统驭法
二、注重就地“出才”
三、建章立制从严管理
四、十分重视企业的销售
五、叫响六种精神
第十五章　保持低调不事张扬
一、功归集体
二、切忌狂妄
三、不吹牛皮
四、维护信誉
五、居安思危
后记

章节摘录

　　如果说招远金丝厂1993年争取到200公斤黄金原料是一破“禁区”，同年年底争取到国内首批黄金首饰加工批文是二破“禁区”的话，那么这一次争取与德国贺利氏合资便是三破“禁区”。　　事实上招远金丝厂自创办之日起，几乎全是干了些国家政策基本上不允许干的事，全是干了些别人认为不可能干成的事，全是干了些难上加难的事。这些事难就难在与黄金打交道上。生产金丝离开黄金不行，加工首饰没有黄金也不行，特别是想把一个黄金加工企业与国外合资，差不多等于“空想”。那个时期中国的改革开放仍处在探索阶段，很多政策性的东西处于双轨运行，下边急于突破的上边又不允许，胆大的、闯劲足的干也就于了，因循守旧、墨守成规的也只能按部就班地行事。招远金丝厂围绕黄金所做的工作，便是一种大胆地“闯、冒”举动，他们争取与德国合资金丝厂同争取黄金原料、黄金首饰加工三大难题差不多是同时进行，这在某种程度上更加大了工作的难度。　　金丝厂要与德国合资，德方明确表示同意，双方也做了大量准备工作，但是这是一个涉及黄金政策的项目，国家有关部门，特别是中国人民银行能开口吗？对此，刘光瑞找了有关部门负责人进行了咨询，并同他下属的有关人员一起进行了分析论证，感到难度肯定很大，但希望并不是一点没有。一方面，国家对黄金出入境管理得很死。根据《金银管理条例》规定，我国对金银的进出国境由中国人民银行、国家外汇管理局和海关实行监督管理。（1）出入境旅客、发货人、受货人或代理人携带、托运金银及其制品出入国境必须向海关申报。凡隐瞒不报或逃避监督管理的，处以应缴税款两倍以下罚款，并补征关税。（2）入境旅客携带金银及其制品以自用合理数量为限。进境时应向海关申报，核准后方可免税放行。　　……