战略决策

出版时间：2010-8  出版社：上海世纪出版集团  作者：刘丽珍  页数：230  
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内容概要

　　战略决策制定过程是战略管理理论和组织理论中一个重要的研究课题。战略决策过程需要“激情憧憬、冷静思考、细致行动、随缘收获”，这实际上就涉及了如何将理性、情感、直觉有效地结合起来的问题，也关乎环境是否可控的判断问题。　　《战略决策:过程与机制》作者提出了战略决策过程和决策结果的关系是基于选择和结果的关系，全书围绕这一核心问题，在考虑高管团队特征、行业特征／组织结构的基础上，从过程特征、环境不稳定、执行质量、决策效果等多个角度，对战略决策过程进行了全面细致的解构分析与实证探讨。这些工作有助于人们认清战略决策过程本质，提出更好的指导战略实践的对策。

书籍目录

序第一章 绪论一、研究的背景二、问题的提出及意义三、战略决策研究简述四、研究的主要内容五、研究方法与本书的结构第二章 决策科学发展的范式演进与主要理论一、决策科学发展的范式演进二、战略决策过程的主要理论视角三、战略决策过程特征与决策效果研究四、本章小结第三章 战略决策过程与决策效果的作用机理一、战略决策过程分析框架二、战略决策过程概念模型三、战略决策过程模式研究四、研究假设五、本章小结第四章 战略决策过程的相关案例研究一、PF公司战略并购决策与实施二、复星集团投资并购决策与实施三、本章小结第五章 战略决策过程的实证设计一、变量设计二、研究过程与方法三、预检验第六章 数据处理与假设检验一、数据调查二、描述性统计三、相关分析四、回归分析五、本章小结第七章 战略决策过程的系统模式与成果应用一、研究结论二、成果评价三、未来展望附录一 主要术语中英文对照附录二 半结构访谈提纲附录三 战略决策过程调查问卷参考文献后记