新官上任

出版时间：2006-7  出版社：上海人民出版社(上海世纪出版社集团)  作者：彻里·米尔  页数：103  译者：王本东  
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内容概要

《新官上任》能够帮助你在管理岗位上应对一系列令人激动的挑战，塑一个不同以往的你。彻里·米尔为你带来娓娓而谈的建议、有用的管理技巧和易学易用的管理计划，帮助你充满自信地开始管理工作。基于对多个商业领域新上任管理者的观察和作者本人的经验，本书为你带来以下内容：帮助你穿越上任后的第一个100天——为确保长期的成功，优先要做的和重点要做的工作；行动——发展使用重要的管理技巧；在团队内部和公司高层树立影响和威望；应对各种陷阱险境——处理好与你的前任、比你年长和有经验的同事以及你的反对者的关系；建立可以支持和帮助你的关系网络。

作者简介

彻里·米尔是SGI公司欧洲人力资源经理，拥有12年在多个国家服务于国际商业机构和非营利组织，从事人力资源管理的经历。彻里在英国牛津大学获得现代语言学学位，在威斯敏斯特大学取得人事管理文凭，还是英国人事与发展特许研究所（CIPD）的会员。

书籍目录

导方1 成为管理者2 规划好最初的100天——蜜月期管理3 追求长久的成功：建立自己的管理工具箱拓展阅读专业词汇表译后记

用户评论 (总计10条)

•   简洁，清晰，并且有很多的实践者的经验访谈，明显的是一本经过研究后的作品，尤其是开始的地方，关于与下属沟通的部分很有指导意义，可以作为工具书使用
•   篇幅很小，但内容切合实际，经验的总结。尤其适合忙且还没有读过此类书籍的人士。
•   非常好的一本书,很实用,值得买.
•   不论是对于新晋管理者还是老手升职，这都是一本可以直接参考的操作手册。对于新手来讲，可以照做；而对于老手在升职或转任新职时，可以参考这本书来完善自己的行动思路。
•   还算可以吧,以后买点书看
•   还不错，有些内容可以借鉴
•   内容太简单了.
•   书太简单了，适合初中生读，误买了
•   也许在美国用的上，中国不实用……我是突然从主管被提为了总监工作中，更多的是人际关系，而不是具体的工作。权利的平衡，人员的选聘，这本书里只字未提。理想化的工作环境，我没有遇到，所以这本书对我来说——没用
•   内容简明扼要，能很清晰地指出方向