私有化的局限

出版时间：2006-3  出版社：上海人民  作者：（德）魏伯乐,（瑞士）马塞厄斯.芬格,（美）奥兰.扬  页数：587  译者：王小卫,周缨  
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内容概要

这是一本每一个关心改革过程中自身利益及公共利益的中国人都应该读的书。本书讨论的是全球范围内私有化的经验教训，虽然书中没有关于中国的案例，但里面讲的几乎每一件事都　　与中国目前正在发生的事有关。　　本书是在最广泛的意义上讨论私有化的，“指的是通过减少或限制政府当局在使用社会资源、生产产品和提供服务中的职责来增加私营企业在这些事务中的职责的一切行为和倡议”（导言）。本书的立场观点非常鲜明：私有化是件好事，但有局限，推行私有化要超利避害，避免好事过头。　　本书对私有化的讨论涉及了不同的产业部门、不同的地区和国家，以及私有化的影响所及的方方面面，并把私有化置于广阔的全球化背景之一。　　本书可供广大经济学的研究者阅读参考。

作者简介

魏伯乐
    魏伯乐(Ernst Ulrich Von Weizsacker)：罗马俱乐部成员,联合国科学技术促进发展中心主任，欧洲环境政策研究所所长，德国联邦议会环境委员会主席,德国社会民主党可持续发展问题的发言人,著述颇丰，其中包括《四倍跃进：福利加倍、资源利用减半》（Factor Four: Doubling Wealth, Halving Resource Use）与《地球政治》（Earth Politics）。
奥兰·扬
    奥兰·扬（Oran R﹒Young）：美国加利福尼亚大学圣巴巴拉分校Donald Bren环境科学与管理学院教授，美国国家科学院全球变化的人文因素研究委员会创始主席，著有《世界事务治理与环境变化中的制度因素》等多本著作。
马塞厄斯·芬格
    马塞厄斯·芬格（Matthias Finger）:瑞士联邦技术学院管理学院院长、网络产业管理学教授。著有《水务私有化 ：跨国公司与全球水产业的重新管制》。

书籍目录

出版前言译者序序言：谨防极端前言致谢第一部分 导言　1 私有化的局限第二部分 各领域的私有化：案例分析及简介　绪言　2 水　3 金属和水泥　4 其他资源　5 能源　6 电信及邮政服务业　7 交通　8 垃圾处理　9 保险业　10 文化及传媒　11 医疗卫生　12 教育　13 养老金　14 警察与保安第三部分 现实情境中的私有化　绪言　15 总体背景　16 区域背景　17 私有化面面观第四部分 私有化的管制治理？　绪言　18 管制　19 私有化与地方民主　20 为全球公共产品融资：挑战　21 避免有害的二元论：介于政府与企业之间的市民社会　22 民间治理：私有化的民间规则？　23 政府管制与私营部门的“共同演化”第五部分 结论　24 从私有化得到的经验教训缩略语表参考文献译后记

媒体关注与评论

　　私有化能提高效率，促进发展，增加财富，从而有助于消除贫困和落后……这些观念似乎已成为家喻户晓的“共识”。而本书第一句话就是一句大声的警告：“谨防极端！”本书深刻地揭示推行私有化一旦越来某一界限，就会走向反面，造成很多负面效应。怎样才能保护弱势群体的利益和社会公共利益？本书提供的答案是：依靠所有利益相关者的充分广泛的民主参与。　　——中华读书报

用户评论 (总计13条)

•   并不是所有的私有化都是好的，也不是所有的私有化都是不好的，私有化的好处是可以提高效率，私有化的局限在与功利化。在关乎人们基本生存需求的地方不能有私有化，伴随着私有化的将是社会的动荡和不安。书中的实例有许多地方值得政府部门借鉴。
•   这是几位教授提交给一个比较出名的思想库：罗马俱乐部的报告。总结世界范围内的私有化进程，介绍了各国的案例，不论是发达国家还是发展中国家，有成功的也有失败的，发达国家很多做的也见得比我们好：）国有资产私有化在那里都很辣手，私有化时都要有好的约束，才能避免国有资产流失，有很多事情不太适合私有化总之，读了这书对于私有化会有些理性的认识。读了这本书之后对于郎咸平教授有了新的认识，真的很佩服他，他阻止了盲目的国有企业改革，避免了国有资产的流失！
•   已很很有意义的书
•   这本书挺好的，开卷有益
•   一本很有价值 的书
•   现在研究私有化这一快，所以买来用。看了一下，质量一般
•   书给人的第一感觉不是很满意哦，内容还没开始读了，以后慢慢分享心得吧
•   好小。。。感觉有点奇怪
•   还没有看完，但是感觉不错。
•   选题很好,内容丰富,为官者多看可长能力,扩充视野.印刷质量很好.
•   案例很多，有些章节写的很好，公有部门的私有化不是想当然那么好，要谨慎，有些部门该不该私有化，整体公私比例，对私有化和私有部门的监管等等都是老大难问题。在我国，目前还是只做不说不讨论阶段，意识形态和舆情不允许，舆情主要两种，僵化教条的新左派，和头脑简单受资助的国内新自由主义，都不足与谋。私有化和公有化就是个钟摆，随着社会变化摆来摆去，目前私有化是趋势，但一旦打大仗，严重受灾，或严重危机，或计算技术大飞跃可以解决中央计划的计算问题等等大冲击，公有化还会摆回来。
•   很好的案例研究库，可以作为教学的参考。对于学生而言，理论的深度稍欠。此外，罗马俱乐部的影响近年来似乎呈下降的趋势。
•   细看加思考！