出版时间:2004-10 出版社:上海世纪出版集团(上海人民出版社) 作者:汤姆·彼得斯 页数:175 字数:119000 译者:李英华
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前言
我们并不是在抨击呆伯特。谁敢呢?但我们的确相信工作可以很酷,工作可以很有意义。 ——汤姆·彼得斯 我们今天所知道的工作——你的和我的——10年以后都会经历巨大的变革。就是如此简单,也如此深远。下面是原因 那些结实的联邦老兵还会记得,在1970年(并不是很久以前的事)卸载一整船的木材要108个工人花5天的时间。而现在呢?集装箱创造了奇迹:8个工人,一天。 打谷机发明以后,农场中发生了同样的变化。叉式起重机发明以后配送中心也发生了同样的变化。码头也是如此。 嘿,已经是新的千年了!我们当中有90%以上的人——甚至是在所谓的“制造业”公司中——都做白领工作。事实是:我们从未涉及过——或者甚至从未考虑过——白领工作效率。从来没有。直到今天…… 这是一个崭新的球类游戏。白领革命开始了!以前扫视码头的工作效率探照灯现在指向了会计“车间”。我想我们应该对新的规则略知一二了吧。 革命涉及以下内容:信息系统、信息技术、企业资源策划系统、内部网络、知识资本管理方案、企业客户管理、网络、全球化、全球范围内的放开等等。所有这些都将引发一场——绝不夸张——100,200,甚至500年不遇的革命。
内容概要
在今天疯狂的互联世界中,你要么与众不同,要么与世长辞。从普通“职员”到激情的“品牌人”;品牌人总会问:我是谁?我想做什么?品牌人炉火纯青!总有重要的想法要表达,而且知道怎样表达;品牌人总是做有份量的工作;品牌人的工作总是值得别人投资;品牌人像发疯一样集中做项目;品牌人重视个人包装;品牌人善于“推销”,并且有出色的推销计划;品牌人精心挑选客户,拒绝不合适的客户;品牌人热衷于搭建关系;品牌人悉心叮护“诚信”的名声;品牌人是“创新疯子”,抓住每个学习新事物的机会。 品牌人很酷,品牌人很自信,如果你想从一个普通的“职员“变成一个富有魅力的“品牌人“,那这本书会教你品牌人该做的一切,他们的想法、他们的作风、他们的精神……每一项都充满着品牌人的自信与激情。让你不禁感叹:品牌人--炫! 本书是汤姆·彼得斯系列著作中的一本。作者认为,在新世纪里,传统的大公司白领职位都会消失,要面对这一转型,就得使每个人都成为“本人公司“,有自己的品牌、特色和关系网络。为此,他在书中逐条列出了使自己成为“品牌人“的“改造计划“。
作者简介
汤姆·彼得斯(Tom Peters)曾获美国康奈尔大学土木工程学士及硕士学位,斯坦福大学工商管理硕士和博士学位。他曾任白宫药品滥用问题最高顾问、麦肯锡公司顾问,目前他积极参与国际管理学会、世界生产力协会和国际客户服务协会等国际组织的研讨活动,同时任汤姆·彼得斯
书籍目录
1.一切由你作主,忘记“其他人”。这是你的生活2.你不得不这样!白领革命最终来临3.应付“白领革命”的(我最好的)(我惟一的)办法:打造品牌个人4.从现在开始:采用这四项非常实用的“品牌人”评估方法中的某些做法5.别提“职务”,别提“任务”6.包装自己。真理:你(我)需要包装。7.把自己看成一个公司。8.品牌人/我的公司关系到你看重什么东西。9.要成为“品牌人”需要具有各种特质和本领。10.做好玩商业游戏的准备了吗?11.让别人清楚地知道你是谁。12.重新考虑职位头衔。13.你做的事等于你。14.送给想当品牌人的人一句话:拥抱真实世界的行动权术。15.点石成金(VCJ=主动承担不爽的工作[Volunteer for Crummy Jobs]).16.学会白手起家。17.品牌人精髓:出色的项目组合。18.瞄准重点。19.你的客户等于你:考虑客户。20.你的客户等于你:把客户时刻放在心上。21.胜任。你(我!)必须确实擅长某件事。22.你的“通讯录”等于你:打理好你的圈子/关系网。23.你的通讯录等于你:你圈子有多广,结交的“怪才”有多聪明,你就有多开阔、多聪明。24.设计非常重要。关键一点:你(作为品牌人)是一个设计师。就是这样。25.当一个扩展高手。26.你的“好点子”等于你。27.要顺利趟过巨变的激流,就要敢于尝试每一天。28.拜倒在“表演”脚下。29.老板们,你们也该对“品牌人”有兴趣。30.形象!31.记住:一个品牌是一个“信任标记”。32.让你的名片缠住你的思考!一切从这开始。33.建一个精彩的网站。34.参加“国际演讲协会(Toastamsters)”,你就是你自己的公关“经纪人”。35.学会乐观。忧郁散布者很少——从不是——成功的品牌人。36.更新!更新!更新!37.对自己进行投资。正式的更新投资计划是必须的!38.刺激你的胃口,一次,一次,又一次。39.你的公司需要一个出色的董事会。40.品牌人/你的公司需要有自己的“一线大学”。41.决不要忽略星探模式,即使你自己级别还很低。42.建立我们的/我的/你的“组织”——本人公司43.“品牌人”是领导者,不管在什么年龄段!44.当一个“权力怪胎”。45.你的正式营销计划是什么?46.在新千年里,“光杆”全球大公司并不是一个自相矛盾的说法。47.卖!卖!卖!48.你是“终结者”吗?品牌人就得要有活儿。49.品牌人是不会(对某个特定公司)死心塌地的。50.欢迎来到自由行动者的国度!行动!推荐书目
章节摘录
项目。善始善终的项目,有顾客买账的项目,有个人“品牌”特色的项目。 算回事儿的项目!能让这个世界更美好——哪怕就一点点——的项目。听着有点儿酸?没办法。成不了事儿的人才会看什么都不顺眼。这很容易,也很没劲。要有勇气面对一切!(我还没见过哪个真正成功的人是看什么都不顺眼的。可能在有些事情上是,但对于自己热爱的事业/项目从来——绝对——不是!你觉得迈克尔·乔丹会认为篮球没意义?棒球对于迈奎尔(M.McGwire),电影对于斯皮尔伯格,共有基金对于林奇(P.Lynch)①,电视对于欧普拉,会没有意义?不可能!他们都是自己事业的坚信者。) 我的世界由我自己掌控,别人(“那些人”——那些该死的家伙!)会来烦我,但是我的事儿我自己管一成也好,败也好,我犯的错误我自己负所有责任,从来不是什么“老板的过错”。 人活一辈子就是忙忙碌碌,也不会总是一帆风顺什么都遂人心愿的。 可不管怎样,这是我的人生,我的事。不用别人瞎操心。没别的好说的。(对吧?)那你呢?也是这样吗?
媒体关注与评论
50种方法,把自己从“职员”打造成“品牌人”。 作者汤姆·彼得斯被《财富》和《经济学人》誉为“管理大师中的管理大师”。 小屋里的奴隶们砍断你们的绳索挣脱你们的镣铐。工作可以很酷!工作可以很漂亮!工作可以很有趣!工作可以与众不同!你——可以与众不同! 白领革命正在进行!我们职业的90%正面临着危险!把握你自己的生活!推翻等级制度!把每个项目都变成“WOW”!要么卓越要么失败! 这是一个新的世纪:如果不是现在那是什么时候?
编辑推荐
50种方法,把自己从“职员”打造成“品牌人”。 工作原来可以这么酷! 小屋里的奴隶们砍断你们的绳索挣脱你们的镣铐。工作可以很酷!工作可以很漂亮!工作可以很有趣!工作可以与众不同!你——可以与众不同! 白领革命正在进行!我们职业的90%正面临着危险!把握你自己的生活!推翻等级制度!把每个项目都变成“WOW”!要么卓越要么失败! 这是一个新的世纪:如果不是现在那是什么时候? 被《财富》和《经济学人》誉为“管理大师中的管理大师”。
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