e企业家

出版时间：2010-11  出版社：山西人民出版社  作者：（美）理查德·古森  页数：168  译者：冯杨  
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前言

什么是“新虚拟市场"？为什么它很重要？很多事业有成的企业家都认为自己已经将网络融人了事业之中。对他们来说，网络就是进人到一长串公务电子邮箱的入口，是联结着五花八门的广告网页的高速公路。总之，网络就是一种让他们的营运更为便利的工具。然而，这些企业家恐怕没有充分意识到网络正在改变，而正是这些新的改变将对商业运营的方方面面产生巨大的影响。随着网络技术的不断演化。网络已经具备了通过一种互动模型来进一步转变商业运营的潜力，而这种互动模型将增进创业活动并转变企业与顾客之间的关系。新虚拟市场提供了一群来自世界各地的人，他们愿意互信、合作、沟通、想象，愿意与公司携手共创事业。他们是有史以来最富于活力、分布范围最广的社群，这就是新虚拟市场之所以重要的原因。

内容概要

本书的结构反映了成功创业的流程，分别用五章来说明大众创业家驰骋纵横于新虚拟市场所需经历的五个步骤：采用创业观点、通过创新来把握商机、仔细分析机会的可行性、规划出一个有效的大众创业模型、执行严谨的融资和成长计划。    每章最后的人物描写和采访记录都与本书的主题相关，而不仅仅和特定的章节内容相关。作者在书中会时常引用这些人物描写和采访记录，以补充作者对关键议题的分析。不过，作者也完整地呈现了这些意见领袖或公司创办人的采访内容，以便提供某些议题的独立观点或见解供大家参考。

作者简介

理查德·古森，作为高科技公司的战略顾问，古森熟悉各式各样的Web 1.0和Web2.0公司的运作模式。在对这些公司进行长达二十多年的观察研究之后，古森完成了这部全球第一本纵览、分析并赋予Web2.0大众公司意义的著作，并创造合成了“大众创业家”(crowdprerleur)一词。他现在是M&A资本公司的CEO，西三一大学商学院创业和战略管理方面的兼职教授。

书籍目录

前言：什么是“新虚拟市场”？为什么它很重要？  从Web1.0到Web2.0和维基  疯狂的大众与聪明的暴民  大众力量的演化  大众力量的种类  世代落差  e企业家：从华尔街到维基  Web2.0高峰会的十大流行语  Web2.0高峰会的十大金句  Web2.0大师提姆·欧莱利第一步 创业观点  Web2.0和新虚拟市场  Web2.0高峰会与创业家  创业流程  大众创业家的兴起  作为大众创业家在新虚拟市场上获胜  寒武纪工作室与大众创业法第二步 以创新把握契机  区分创意与机会  关于创新的经典见解  关于创新的当代见解  个人与用户导向的创新  以社交网络为创新平台  大众外包大师杰夫·豪第三步 机会的可行性分析  产品或服务的可行性分析  产业或市场的可行性分析  竞争者分析  运用大众力量的六条原则  NowPublic与“渐进式可行性分析”  提贝特、NowPubfic和大众新闻业第四步 规划有效的大众力量商业模式  商业模式的重要性  有效商业模式的要件  网络广告和行销战略  大众商业模式的四要件  寒武纪工作室两年来的商业模式发展  弗鲁瓦格鞋业和“开源鞋”第五步 融资与壮大事业  过去的教训  融资的来源  大众公司的融资  大众公司的战略规划  公司成长的八大法则  采访西科斯基：寒武纪工作室及其大众外包之路结论：作为大众创业家在新虚拟市场上获胜

章节摘录

插图：3.明确设定产出。创业者必须把战略落实成日常的运营活动。在应变式规划中，产出的界定与商业模式有关。麦格拉斯提出了应该明确产出的四个原因：第一，设定产出可以把远大的战略转变成特定的生产目标和团队成员的能力：第二，特定的产出为培养能力提供了目标，例如，从欠债的顾客中收回一定比例的欠款，要实现这个产出目标可能会涉及打电话的技巧、每个人打几通电话以及至少需要几个人来打电话：第三.执行这个步骤可以使规划者面对现实，暴露出其不切实际的错误，使规划者思考：这一事业真的可行吗？尤其是，不论管理者如何预期.实际的销售人员都可以迅速判断出顾客是否会购买新产品和以什么样的价格购买；第四，产出和顾客的实际需求越是密切相关，竞争者就越不可能破坏那层关系。4.检验假设：在传统规划中，人们检验结果。而在应变式规划中，人们则需要不断地检验假设。每一系列的假设都必须和产出、操作要求相符合。在执行步骤的过程中.公司应持续地将假设和现实作对比，从而花较少的钱获得较多的实际知识。5.里程碑式管理：麦格拉斯认为，管理过程中的每个里程碑是“及时验证主要假设的可识别的关键点”。当然，在应变式规划过程中.这个原则涉及时常在节骨眼儿上检验假设.其核心概念在于：个人根据目前可得的信息尽量往前规划。但要不时停下来重新评估假设，然后再设法到达下一个里程碑。在整个过程中，个人不断地勾勒和重设可能出现的里程碑。以制造流程而言，里程碑通常包括概念测试、模型开发、焦点群测试、原型、市场测试、试生产、全面生产。

媒体关注与评论

古森是研究怎样成为成功创业家的最杰出人才之一。现在他又把创业诀窍延伸到大众外包领域。对任何想运用大众智慧来创业的人来说，本书是必读佳作。  　　——寒武纪工作室(大众外包之家)CEO迈克•西科斯基  10年前谈web2．0还是预言，今年谈已经是现实了。本书展现了许多Web2．0的商机，对向往和正在互联网创业的读者非常有启发，对Webl．0时代的网络公司更是挑战。  　　——当当网联合CEO李国庆  萧伯纳说：所有的进步，都还得指望那些不靠谱的人。e企业家就是这样的人。  　　——央视《赢在中国》总编辑、价值中国网总编辑胡泳  新虚拟市场时代已经到来了。从You Tube、MySpace、Facebook到Coogle，我们看到丰富多样的机会在产生、数十亿美元的资金在涌动。这是e企业家——将创业原则应用到Web2．0世界的人——的时代。古森的这本书就是教你如何善用大众的力量去获取成功，任何想在Web2．0时代有所作为的人，都应该读读这本书!  　　——和讯网CE0陈剑锋  网络正在改变，Web2．0的蓬勃发展已势不可挡，在这种洪流巨变中，采用多种多样的形式(集体智慧、集体协作、大众外包，等等)来充分运用网民的力量，正是创业家纵横驰骋的机会。抓住机会的最好办法就是参与其中，内心谨记创业原则。当你在这个持续成长的领域中探索商机时，本书将时刻提醒你应该注意的重要步骤。  　　——博锐管理在线创始人黄国辉  这是第一本将经典创业原则运用到风起云涌的网络大众力量变革潮流的领先之作，值得一读!  　　——全球创业学理论的顶尖权威拉瑞-法罗尔  如何在新网络市场中获胜?如何获得华尔街的融资?理查德•古森在这本书里一一展示了其中的奥妙。  　　——华尔街Rodmarl&Rerlshaw投资银行总经理特瑞•墨菲  Web2．0不是商业模式，而是商业环境；网络不是社区，而是社会；成功的网络企业家一定是社会学家。  　　——价值中国网CEO林永青

编辑推荐

《e企业家:从Web1.0到Web2.0和维基》全球第一本将创业诀窍延伸到大众外包领域的开山之作，在互联网上，人人都可以有想法，人人都可以尝试，人人都可以创业！寒武纪工作室CEO，迈克·西科斯基，当当网联合CEO，李国庆，央视《赢在中国》总编辑、价值中国网总编辑，胡泳，和讯网CEO，陈剑锋，博锐管理在线创始人，黄国辉，价值中国网CEO，林永青，全球创业学理论的顶尖权威，拉端·法罗尔，联袂推荐，用开放、共享、对等、集体协作来抓住互联网新时代的巨大商机。

用户评论 (总计3条)

•   内容比较实用，反映E时代的一些商业理念，还不错。
•   接受
•   华而不实，没有看完