蒙牛教主

出版时间：2010-3  出版社：山西人民出版社发行部  作者：杨雨山  页数：189  

前言

牛根生被称为中国“最具影响力的企业领袖”。作为“全球捐股第一人”、“蒙牛教主”，他是对财富最洒脱的一个。他被《凤凰周刊》评为世界四大慈善家之一，和他一起获此殊荣的是比尔·盖茨、沃伦·巴菲特以及李嘉诚。牛根生无疑是2l世纪以来最受瞩目的风云人物之一，他旗下的蒙牛乳业集团成立于1999年，并在最初三年实现了平均一天超越一个同行的惊人的发展速度。从2003年到2007年，牛根生连续5年入选“中国最具影响力的企业领袖”。在他的带领下，蒙牛以当仁不让之势成为中国最具行业竞争力的乳品企业。2009年7月24日，荷兰合作银行发布了全球乳品企业的最新排行，蒙牛位列第19位，世界乳业20强中第一次出现了中国企业。现在，让出蒙牛董事长职位的牛根生除继续掌舵蒙牛的宏观战略外，已经把工作重点放在了奶源建设、公益和慈善事业上。

内容概要

他41岁开始创业，10年时间将企业带进了全球乳业20强，造就了火箭般的发展奇迹，被誉为“蒙牛教主”。    他从小读书不多，没受过正规教育，却有着“财散人聚，财聚人散”的高超智慧。    近年来，牛根生和蒙牛的故事己被太多人讲了又讲，本书有意避开那些耳熟能详的片段，侧重挖掘故事背后的哲理，主要探讨牛根生在带领蒙牛跑出火箭般速度过程中的“所以然”。    在新一轮的金融风暴下，全球经济前途未卜，众多的中国企业困难重重、层层困惑。此时，牛根生的智慧和经验更值得我们去学习和借鉴。

作者简介

杨雨山，三眼国际创意文化传播机构签约专家。资深营销管理专家，三眼国际企业案例研究中心特聘研究员。杨雨山生于孔孟之乡山东，自幼腿部残疾，靠着一双拐杖，从一个网站编辑做到了公司副总裁；具有丰富的营销和管理经验，曾在多家企业从事营销与管理工作，对营销和管理有着自己独到的研究和探索，著有《打工皇帝_唐骏》《黄金卖场》等书。

书籍目录

序言第一部分  厚积薄发篇　第一章  “牛”的精神——每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面  　吃苦耐劳，吃亏是福／小忍大谋／宽以待人／以柔克刚／粗中有细／毅力／梦想和激情／心怀天下　第二章  个人魅力——这个世界，是有心人的世界  　用心／影响力／以和为贵／诚信／财散人聚／从散财到“散权”／懂得分享／和对手做朋友　第三章  虚心进取——不要耻于待遇不丰厚，而要耻于知识不渊博  　“择师、从师”到“出师、超师”／与自己较劲要真诚，就要虚心／向对手学习／每天自我更新善于学习／危机意识／笑看风云／保持谦卑第二部分  叱咤风云篇　第四章  必胜信念——三人一条心，黄土变成金  　献身于一种事业／不修改目标，只修改手段敢想敢做／“耐挫”精神／口号文化折射的信念团结／做事先做人　第五章  专业专——一生只做一件事，更容易成功  　专业精神／聚焦战略／只做乳制品／消费者定位速度定位／准确的目标定位／一次就做成功　第六章  优秀品质——产品等于人品，质量就是生命  　质量至上／人品决定产品／“透明化”更有说服力从细节入手／人品影响力　第七章  人心经营——经营企业就是经营人心  　牛根生的人格／为自己干／留住员工的心让人才发挥作用／“大家的”蒙牛　第八章  非凡气魄——发射自己的光，但不要熄灭别人的灯  　大舍大得／树立远大目标／超乎常人的冒险重视无形资产／敢比敢争敢让　第九章  战略指导——布局决定结局  　奶源战略／跟随战略／产品差异化／这样打市场虚拟经营　第十章  营销策划——事事都是营销点　  　营销就是营心／策划的最高境界是诚信／让产品说程事件营销／细节营销／营销策划的风度　第十一章  企业法则——做正确的事，再把事情做正确  　目标倒推／三力法则／插位生存法则／营销法则细节管理法则第三部分  能者无疆篇　第十二章  资源整合——用创新的方法，来整合全球的资源  　一切为我所用／人才整合／整合传媒资源保持企业发展的生态平衡／整合财力资源　第十三章  特色模式——这个世界不缺少发现，而是缺少发现后的思考　  打造品牌／运营市场／产品管理／人力资本管理企业制度／创新模式　第十四章  责任心——责任多大，舞台就有多大　  让不认识的人受益／责任下的发展大品牌承担大责任／对员工的责任对消费者的责任／企业的社会责任　第十五章  大仁大爱——金钱能使人生而复死，精神却能使人死而复生　　大胜靠德／对自己负责／财富观点／财富精神／人生观／仁旁创造和谐

章节摘录

牛根生成长在草原上，他深深崇拜着草原英雄成吉思汗，这让他对速度和扩张有一种痴迷，同时，草原特有的宽厚胸怀也浸染着他的灵魂。他在为人处世上处处坚持着“宽以待人”的原则，这种宽和的精神也深入到蒙牛文化的骨髓。2003年到2004年，步履蹒跚的蒙牛又遭遇新的问题，突然有一段时间，蒙牛陷入声誉危机。一些质疑的、威胁的、恐吓的声音响起。牛根生没有自乱阵脚，他用阳光的办法解决这件事情：由公安机关出面，还蒙牛一个清白。经过一番深人调查，以虚假新闻诽谤蒙牛的一个品牌策划公司被揪出来，当地政府对肇事公司拟定i项惩罚措施：第一，公开向蒙牛道歉，恢复蒙牛名誉；第二，赔偿经济损失6000万；第三，下不为例，永不再犯！牛根生并没有为难这家公司，他说：“草原品牌是一块，是大家的品牌，所以不用道歉。6000万也不是一个小数目，就当这6000万是蒙牛为员工交学费了。第三条，我接受，希望下不为例，永不再犯！”这种宽厚的胸怀为牛根生个人和蒙牛企业都打造了良好的社会形象。蒙牛走过难关并健康发展。宽和的气质在牛根生身上被发挥得淋漓尽致：他从不借着风头让对手难堪，也不会因为别人的刁难就去反击。他知道，多一个朋友比多一个敌人要好多了。这种宽宏大量让他只把主要精力投放在做企业上，而绝不分散注意力去和对手抗衡。牛根生认为：在双方有矛盾的时候，与其巴望对手改变，不如发展壮大自身，以漂亮的成绩让对手心服口服。他知道，不管是对于刚起步的蒙牛，还是对于势头迅猛的蒙牛，能说明问题的永远是成绩。

编辑推荐

《蒙牛教主:牛根生》：思路决定出路，布局决定结局，吨位决定地位！请来绵羊，一千头也不行；请来狮子，一头就管用。让认识你的人受益，还不能算好；让不认识你的人也受益，那才是真好。

用户评论 (总计7条)

•   这本书一般般，是讲别人的不是教我们如果去做，当然可以从里面学到很多东西。
•   挺好的，闲暇时刻读读书
•   送朋友的，朋友很喜欢。
•   收到书忘了评价了。还行吧
•   还行吧，牛人的东西就是值得去探讨。
•   很想快点看一下
•   本书空洞，用一些道道堆砌出来的书，没有什么指导意义