出版时间:2009-9 出版社:山西人民出版社发行部 作者:李占才 编 页数:367
前言
1840年以前的中国封建社会内部,已经孕育出资本主义生产关系。1840年以后外国资本主义的侵入和渗透,致使中国资本主义萌芽夭折,再也不可能生长成占统治地位的资本主义经济形态。随着列强入侵及外来资本主义侵入的加深,中国一步步沦为半殖民地半封建社会,自然经济逐步解体,新生的民族资本主义诞生,并在外国资本主义入侵势力、封建主义、官僚资本主义压迫的夹缝中,尤其是第一次世界大战中外国资本主义入侵有所减缓的环境下获得发展。但是,中国自然经济解体得很不彻底,中国民族资本主义始终未能获得长足发展,以使自己在国民经济中占主导地位,从而使中国进入资本主义社会。这就造成中国国民经济的落后和脆弱。民族不能完全获得独立,国家不能真正走向强盛,人民无法摆脱贫困。 残酷的现实迫使中国的仁人志士寻求救国济民的道路和良方,其中实业救国思想及其实践极富光彩。在外忧内患日益严重的困境中,崛起一批有所成就的实业家,成为经济领域方方面面的“明星”。追溯他们的成功之道,有几点共性的民族企业精神值得后人学习借鉴。首先,他们中间的成功者,大都有坚定的实业救国思想基础。其次,不断地求大,一心做多做强自己的事业,企业一生二,二生三,三生四,以至多多益善,追求成为“王”者(“火柴大王”、“面粉大王”、“棉纱大王”、“水泥大王”等)。再者,不断地求新,追求新工艺、新技术、新机器、新管理模式,以求在与同行尤其是在华外资同行企业的竞争中立于不败之地。
内容概要
1949,只是一个“符号”,一个象征着中国结束一个旧的时代迎来一个新的时代的“符号”。在这大动荡的十字路口,每一个中国人尤其是有一定经济基础和社会地位的“名人”,都不可避免地受到震撼和洗涤,不得不做抉择。 在这“十字路口”,资本家是“走”还是“留”?其选择都是不轻松的……
书籍目录
“我不相信共产党会比国民党还坏!” ——“棉纱和面粉大王”荣德生:坚定不移地选择“留”毛泽东说:“搞交通运输的卢作孚”不能忘记 ——交通运输巨子卢作孚:率船从香港归来我是中国人,叶落要归根 ——实业奇才刘鸿生:痴心办厂毅然归来迟滞犹疑终生遗憾 ——“中国摩根”陈光甫:避走香港诸葛一生惟谨慎 ——“味精大王”吴蕴初:从避走美国到踏上归途天下精英尽揽于共产党麾下 ——“盐碱大王”李烛尘:跟共产党走社会主义路“人老心不老,永远跟党跑” ——“纺织大王”刘国钧:短暂居港终老大陆老马识途但却身不由己 ——金融翘楚宋汉章:被胁迫离沪侨居海外“除了共产党还有谁能负起建设新中国的责任呢?” ——出版大家张元济:留沪喜看新天地一生坦荡造化弄人 ——“东亚巨人”宋桨卿:无奈出走客死异乡心无尘埃目自明 ——工商界闻人陈叔通:留在大陆喜迎盛世声名狼藉中的困惑 ——民国金融巨子康心如:留在大陆见证历史爱国心不息则久 ——“国货旗手”宋则久:历经坎坷痴心不改“只知有国而已,生死置之度外 ——商界闻人王晓籁:从避走香港到回归故土但求永安…… ——“百货大王”郭琳爽:坚守故土重振家业“只有走社会主义道路,才有光明前途” ——商业巨子武百祥:春江水暖鸭先知与新政权道相同共为之谋 ——造纸工业先驱金润庠:铁定心思留在大陆条条大路通罗马 ——金融高管包玉刚:在港创业成为“世界船王”有志不在年少爱国不分先后 ——“影视大王”邵逸夫:辗转南洋留足香港终生笃定为实业 ——丝织工业俊髦蔡声白:寄身香港心怀故乡“我永远不会忘记生我养我的那方土地” ——机械制造先驱严裕棠:开枝散叶仍心系祖国后记
章节摘录
荣氏兄弟在无锡站住脚后,开始向上海滩进军。荣氏兄弟与王尧臣、王禹臣兄弟,浦文渭、浦文汀兄弟合作,在上海创办“上海福新面粉厂”。他们采用“租地、租房、欠机”(机器设备分期付款)的方式,原始资本40 000元,荣氏兄弟出资20 000元,浦氏兄弟出资12 000元,王氏兄弟出资8000元,荣氏为大股东。由荣宗敬任总经理,王尧臣为经理,浦文渭为副经理,荣德生为“公正董事”。面粉厂1913年2月投产,产销两旺。 不久,第一次世界大战爆发。列强忙于战争,为中国民族资本的发展提供了千载难逢的机会。荣宗敬以超人的魄力,大胆地扩展实业。荣德生充分发挥持重守成的特点,全身心投入企业运作,努力把哥哥扩张的企业引上正轨。荣氏兄弟二人一鼓作气,用滚雪球方式扩展企业,积累资本。 荣氏兄弟退出振新纱厂的主要股份,1915年在上海兴办了申新纱厂。申新纱厂共集资30万元,其中荣氏兄弟占55%,散户小股东占20%。小股东几乎都是荣氏兄弟以前的老伙计和往来客户。申新纱厂开办以后,他们有的担任厂中重要职务,有的从事与厂务活动密切相关的“营生”,由于利益攸关,大家心往一处想,劲往一处使,齐心协力地襄助企业发展。当时,一般股份企业多采取有限责任公司形式,荣氏兄弟坚持采取无限责任公司形式,约定:经理对企业全权负责,股东不得将股权私自转让给局外人,经理有权对企业进行改组。这种形式,总经理权限过大,容易独断专行。但是对于扩大再生产,协调企业运营,以现有企业赢利扩张新的企业,极为有利。申新一厂投产后,当年就赢利丰厚。荣氏兄弟又以各种方式,继续兴办申新系列纱厂。
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