系统集成项目管理工程师考试考点分析与真题详解

出版时间：2011-8  出版社：电子工业  作者：郭春柱  页数：574  
Tag标签：无  

内容概要

　　本书的考核要求，系统集成项目管理工程师应具备3方面的知识和能力，即项目管理方面、信息系统方面和应用行业方面。据此，本书分为4篇共28章。主要内容包括:信息系统篇分别对信息系统集成、系统集成技术基础、项目管理篇分别对项目管理一般知识、立项管理、应用行业篇分别对知识产权管理、案例分析篇给出了2009年5月~2011年5月这5次案例分析试卷及其考点透解。相信本书在帮助读者熟悉考点布局、梳理考试重点、突破考试难点、强化真题实战等方面将起到助力护航的作用。

书籍目录

第1篇 信息系统篇
　第1章　信息系统集成
　　1.1 基础知识
　　　1.1.1 考点分析
　　　1.1.2 真题详解
　　1.2 资质管理
　　　1.2.1 考点分析
　　　1.2.2 真题详解
　第2章　信息化基础知识
　　2.1 信息化概述
　　　2.1.1 考点分析
　　　2.1.2 真题详解
　　2.2 电子政务
　　　2.2.1 考点分析
　　　2.2.2 真题详解
　　2.3 企业信息化与电子商务
　　　2.3.1 企业信息化概述
　　　2.3.2 电子商务
　　　2.3.3 ERP
　　　2.3.4 CRM
　　　2.3.5 SCM
　　　2.3.6 企业应用集成
　　2.4 商业智能
　　　2.4.1 考点分析
　　　2.4.2 真题详解
　第3章　信息系统服务管理
　　3.1 信息系统服务管理体系
　　　3.1.1 考点分析
　　　3.1.2 真题详解
　　3.2 信息系统集成资质管理
　　3.3 信息系统工程监理
　　　3.3.1 考点分析
　　　3.3.2 真题详解
　　3.4 ITIL与ITSM
　　　3.4.1 考点分析
　　　3.4.2 真题详解
　　3.5 信息系统审计
　　　3.5.1 考点分析
　　　3.5.2 真题详解 　　　
　第4章　系统集成技术基础
　　4.1 信息系统建设
　　　4.1.1 考点分析
　　　4.1.2 真题详解
　　4.2 软件工程
　　　4.2.1 考点分析
　　　4.2.2 真题详解
　　4.3 面向对象系统分析与设计
　　　4.3.1 考点分析
　　　4.3.2 真题详解
　　4.4 软件架构
　　　4.4.1 考点分析
　　　4.4.2 真题详解
　　4.5 典型应用集成技术
　　　4.5.1 考点分析
　　　4.5.2 真题详解
　　4.6 计算机网络知识
　　　4.6.1 考点分析
　　　4.6.2 真题详解
　　4.7 新技术与新方法
　　　4.7.1 考点分析
　　　4.7.2 真题详解
　第5章　信息系统安全管理
　　5.1 信息安全管理
　　　5.1.1 考点分析
　　　5.1.2 真题详解
　　5.2 信息系统安全
　　　5.2.1 考点分析
　　　5.2.2 真题详解
　　5.3 物理安全管理
　　　5.3.1 考点分析
　　　5.3.2 真题详解
　　5.4 人员安全管理
　　　5.4.1 考点分析
　　　5.4.2 真题详解
　　5.5 应用系统安全管理
　　　5.5.1 考点分析
　　　5.5.2 真题详解
第2篇 项目管理篇
　第6章　项目管理一般知识
　　6.1 基础知识
　　　6.1.1 考点分析
　　　6.1.2 真题详解
　　6.2 项目的组织方式
　　　6.2.1 考点分析
　　　6.2.2 真题详解
　　6.3 项目生命周期
　　　6.3.1 考点分析
　　　6.3.2 真题详解
　　6.4 单个项目的管理过程
　　　6.4.1 考点分析
　　　6.4.2 真题详解
　第7章　项目立项管理
　　7.1 基础知识
　　　7.1.1 考点分析
　　　7.1.2 真题详解
　　7.2 建设方的立项管理
　　　7.2.1 考点分析
　　　7.2.2 真题详解
　　7.3 承建方的立项管理
　　　7.3.1 考点分析
　　　7.3.2 真题详解
　　7.4 签订合同
　　　7.4.1 考点分析
　　　7.4.2 真题详解
　第8章　项目整体管理
　　8.1 基础知识
　　　8.1.1 考点分析
　　　8.1.2 真题详解
　　8.2 项目启动
　　　8.2.1 考点分析
　　　8.2.2 真题详解
　　8.3 制定初步范围说明书
　　　8.3.1 考点分析
　　　8.3.2 真题详解
　　8.4 制定项目管理计划
　　　8.4.1 考点分析
　　　8.4.2 真题详解
　　8.5 指导和管理项目执行
　　　8.5.1 考点分析
　　　8.5.2 真题详解
　　8.6 监督和控制项目工作
　　　8.6.1 考点分析
　　　8.6.2 真题详解
　　8.7 实施整体变更控制
　　　8.7.1 考点分析
　　　8.7.2 真题详解
　　8.8 项目或阶段收尾
　　　8.8.1 考点分析
　　　8.8.2 真题详解
　第9章　项目范围管理
　　9.1 基础知识
　　　9.1.1 考点分析
　　　9.1.2 真题详解
　　9.2 编制范围管理计划
　　　9.2.1 考点分析
　　　9.2.2 真题详解
　　9.3 定义项目范围
　　　9.3.1 考点分析
　　　9.3.2 真题详解
　　9.4 创建WBS
　　　9.4.1 考点分析
　　　9.4.2 真题详解
　　9.5 核实项目范围
　　　9.5.1 考点分析
　　　9.5.2 真题详解
　　9.6 控制项目范围
　　　9.6.1 考点分析
　　　9.6.2 真题详解
　第10章　项目进度管理
　　10.1 基础知识
　　　10.1.1 考点分析
　　　10.1.2 真题详解
　　10.2 定义活动
　　　10.2.1 考点分析
　　　10.2.2 真题详解
　　10.3 排列活动顺序
　　　10.3.1 考点分析
　　　10.3.2 真题详解
　　10.4 估算活动资源
　　　10.4.1 考点分析
　　　10.4.2 真题详解
　　10.5 估算活动历时
　　　10.5.1 考点分析
　　　10.5.2 真题详解
　　10.6 制定进度计划
　　　10.6.1 考点分析
　　　10.6.2 真题详解
　　10.7 控制项目进度
　　　10.7.1 考点分析
　　　10.7.2 真题详解
　第11章　项目成本管理
　　11.1 基础知识
　　　11.1.1 考点分析
　　　11.1.2 真题详解
　　11.2 制定成本管理计划
　　　11.2.1 考点分析
　　　11.2.2 真题详解
　　11.3 估算项目成本
　　　11.3.1 考点分析
　　　11.3.2 真题详解
　　11.4 制定项目预算
　　　11.4.1 考点分析
　　　11.4.2 真题详解
　　11.5 控制项目成本
　　　11.5.1 考点分析
　　　11.5.2 真题详解
　第12章　项目质量管理
　　12.1 基础知识
　　　12.1.1 考点分析
　　　12.1.2 真题详解
　　12.2 制定项目质量计划
　　　12.2.1 考点分析
　　　12.2.2 真题详解
　　12.3 实施项目质量保证
　　　12.3.1 考点分析
　　　12.3.2 真题详解
　　12.4 实施项目质量控制
　　　12.4.1 考点分析
　　　12.4.2 真题详解
　第13章　项目人力资源管理
　　13.1 基础知识
　　　13.1.1 考点分析
　　　13.1.2 真题详解
　　13.2 制定人力资源计划
　　　13.2.1 考点分析
　　　13.2.2 真题详解
　　13.3 组建项目团队
　　　13.3.1 考点分析
　　　13.3.2 真题详解
　　13.4 建设项目团队
　　　13.4.1 考点分析
　　　13.4.2 真题详解
　　　13.5 管理项目团队
　　13.5.1 考点分析
　　　13.5.2 真题详解
　第14章　项目沟通管理
　　14.1 基础知识
　　　14.1.1 考点分析
　　　14.1.2 真题详解
　　14.2 识别干系人
　　　14.2.1 考点分析
　　　14.2.2 真题详解
　　14.3 制定沟通管理计划
　　　14.3.1 考点分析
　　　14.3.2 真题详解
　　14.4 发布信息
　　　14.4.1 考点分析
　　　14.4.2 真题详解
　　14.5 管理干系人期望
　　　14.5.1 考点分析
　　　14.5.2 真题详解
　　14.6 报告绩效
　　　14.6.1 考点分析
　　　14.6.2 真题详解
　第15章　项目风险管理
　　15.1 基础知识
　　　15.1.1 考点分析
　　　15.1.2 真题详解
　　15.2 制定风险管理计划
　　　15.2.1 考点分析
　　　15.2.2 真题详解
　　15.3 识别项目风险
　　　15.3.1 考点分析
　　　15.3.2 真题详解
　　15.4 实施定性风险分析
　　　15.4.1 考点分析
　　　15.4.2 真题详解
　　15.5 实施定量风险分析
　　　15.5.1 考点分析
　　　15.5.2 真题详解
　　15.6 制定风险应对计划
　　　15.6.1 考点分析
　　　15.6.2 真题详解
　　15.7 监控项目风险
　　　15.7.1 考点分析
　　　15.7.2 真题详解
　第16章　项目采购管理
　　16.1 基础知识
　　　16.1.1 考点分析
　　　16.1.2 真题详解
　　16.2 编制采购计划
　　　16.2.1 考点分析
　　　16.2.2 真题详解
　　16.3 编制询价计划
　　　16.3.1 考点分析
　　　16.3.2 真题详解
　　16.4 询价
　　　16.4.1 考点分析
　　　16.4.2 真题详解
　　16.5 招标
　　　16.5.1 考点分析
　　　16.5.2 真题详解
　　　16.6 管理采购
　　　16.6.1 考点分析
　　　16.6.2 真题详解
　　16.7 结束采购
　　　16.7.1 考点分析
　　　16.7.2 真题详解
　第17章　项目合同管理
　　17.1 基础知识
　　　17.1.1 考点分析
　　　17.1.2 真题详解
　　17.2 项目合同分类
　　　17.2.1 考点分析
　　　17.2.2 真题详解
　　17.3 合同谈判与签订
　　　17.3.1 考点分析
　　　17.3.2 真题详解
　　17.4 项目合同管理
　　　17.4.1 考点分析
　　　17.4.2 真题详解
　　17.5 合同索赔处理
　　　17.5.1 考点分析
　　　17.5.2 真题详解
　第18章　文档和配置管理
　　18.1 文档管理
　　　18.1.1 考点分析
　　　18.1.2 真题详解
　　18.2 配置管理
　　　18.2.1 考点分析
　　　18.2.2 真题详解
　第19章　项目变更管理
　　19.1 基本概念
　　　19.1.1 考点分析
　　　19.1.2 真题详解
　　19.2 基本原则
　　　19.2.1 考点分析
　　　19.2.2 真题详解
　　19.3 组织机构与工作程序
　　　19.3.1 考点分析
　　　19.3.2 真题详解
　　19.4 工作内容
　　　19.4.1 考点分析
　　　19.4.2 真题详解
第3篇 行业应用篇
　第20章　知识产权管理
　　20.1 基本概念
　　　20.1.1 考点分析
　　　20.1.2 真题详解
　　20.2 相关法律法规
　　　20.2.1 考点分析
　　　20.2.2 真题详解
　　20.3 工作范围和内容
　　　20.3.1 考点分析
　　　20.3.2 真题详解
　　20.4 管理要项
　　　20.4.1 考点分析
　　　20.4.2 真题详解
　第21章　法律法规和标准规范
　　　21.1 招标投标法
　　　21.1.1 考点分析
　　　21.1.2 真题详解
　　21.2 政府采购法
　　　21.2.1 考点分析
　　　21.2.2 真题详解
　　　21.3 法和法律
　　　21.3.1 考点分析
　　　21.3.2 真题详解
　　21.4 标准规范
　　　21.4.1 考点分析
　　　21.4.2 真题详解
　第22章　职业道德规范
　　22.1 基本概念
　　22.2 职业道德规范
　　22.3 岗位职责
　第23章　专业英语
　　23.1 解题的一般思路
　　23.2 项目管理一般知识
　　　23.2.1 真题详解
　　　23.2.2 增补新题
　　23.3 项目整体管理
　　　23.3.1 真题详解
　　　23.3.2 增补新题
　　23.4 项目范围管理
　　　23.4.1 真题详解
　　　23.4.2 增补新题
　　23.5 项目进度管理
　　　23.5.1 真题详解
　　　23.5.2 增补新题
　　23.6 项目成本管理
　　　23.6.1 真题详解
　　　23.6.2 增补新题
　　23.7 项目质量管理
　　　23.7.1 真题详解
　　　23.7.2 增补新题
　　23.8 项目人力资源管理
　　　23.8.1 真题详解
　　　23.8.2 增补新题
　　23.9 项目沟通管理
　　　23.9.1 真题详解
　　　23.9.2 增补新题
　　23.10 项目风险管理
　　　23.10.1 真题详解
　　　23.10.2 增补新题
　　23.11 项目采购管理
　　　23.11.1 真题详解
　　　23.11.2 增补新题
　　23.12 配置管理
　　　23.12.1 真题详解
　　　23.12.2 增补新题
　　23.13 其他
　　　23.13.1 真题详解
　　　23.13.2 增补新题
第4篇 案例分析篇
　第24章　2009年5月案例分析试卷及解析
　　24.1 案例试卷
　　24.2 参考答案
　　24.3 要点解析
　第25章　2009年11月案例分析试卷及解析
　　25.1 案例试卷
　　25.2 参考答案
　　25.3 要点解析
　第26章　2010年5月案例分析试卷及解析
　　26.1 案例试卷
　　26.2 参考答案
　　26.3 要点解析
　第27章　2010年11月案例分析试卷及解析
　　27.1 案例试卷
　　27.2 参考答案
　　27.3 要点解析
　第28章　2011年5月案例分析试卷及解析
　　28.1 案例试卷
　　28.2 参考答案
　　28.3 要点解析
参考文献

章节摘录

版权页：插图：5.国家信息化的战略目标2006至2020年期间，我国信息化发展的战略目标是：综合信息基础设施基本普及，信息技术自主创新能力显著增强，信息产业结构全面优化，国家信息安全保障水平大幅提高，国民经济和社会信息化取得明显成效，新型工业化发展模式初步确立，国家信息化发展的制度环境和政策体系基本完善，国民信息技术应用能力显著提高，为迈向信息社会奠定坚实基础。具体目标是：①促进经济增长方式的根本转变；②实现信息技术自主创新、信息产业发展的跨越；③提升网络普及水平、信息资源开发利用水平和信息安全保障水平；④增强政府公共服务能力、社会主义先进文化传播能力、中国特色的军事变革能力和国民信息技术应用能力。6.信息化发展的战略要点我国信息化发展的战略要点如下：（1）推进国民经济信息化。具体表现在：①推进面向“三农”的信息服务；②利用信息技术改造和提升传统产业；③加快服务业信息化；④鼓励具备条件的地区率先发展知识密集型产业。（2）推行电子政务。具体表现在：①改善公共服务；②加强社会管理：③强化综合监管；④完善宏观调控。（3）建设先进网络文化。具体表现在：①加强社会主义先进文化的网上传播：②改善公共文化信息服务；③加强Intemet对外宣传和文化交流；④建设积极健康的网络文化。（4）推进社会信息化。具体表现在：①加快教育科研信息化步伐；②加强医疗卫生信息化建设；③完善就业和社会保障信息服务体系；④推进社区信息化。（5）完善综合信息基础设施。具体表现在：①推动网络融合，实现向下一代网络的转型：②建立和完善普遍服务制度。（6）加强信息资源的开发利用。具体表现在：①建立和完善信息资源开发利用体系：②加强全社会信息资源管理。（7）提高信息产业竞争力。具体表现在：①突破核心技术与关键技术；②培育有核心竞争能力的信息技术产业。（8）建设国家信息安全保障体系。（9）提高国民信息技术应用能力，造就信息化人才队伍。

编辑推荐

《飞思考试中心•系统集成项目管理工程师考试:考点分析与真题详解(最新版)》：梳理核心考点、剖析历年真题    拓展学习思路、提升应试技能分析当前形势、推断未来趋势  优化知识结构、扩展全局视野好读书是你的美德读好书是你的选择书好读是我们的承诺!紧扣考纲，瞄准考点，内容新颖，解析翔实，并基于历年试题，利用统计分析的方法，科学地做出应试指南，并预测今后的命题动向，针对性强，是《飞思考试中心•系统集成项目管理工程师考试:考点分析与真题详解(最新版)》的一大特色。

用户评论 (总计20条)

•   内容分类有序，考点分析很细。总之很好
•   书的质量是不错的 物流也快 只是这本是是2012版的 里面的题只有到2011年5月份的 没有最新的题
•   解释很详细，推荐必读
•   把很多东西都罗列进表格了，但是一本书求全泛泛的，反而没重点和逻辑，让人感觉是用资料拼凑出来的，每小节真题只有几道，很少。
•   这本书涵盖了所有考试内容，也挺厚的，这一本书够用了
•   纸张很好，唯一的不足是里面有20多页内容串了，申请换一本
•   不怎样啊~~太精简了~~缺乏逻辑~~~不过，用来速成还是挺好的
•   书是正版的，纸张不错，发货很快，对考试帮助很大
•   这本书考点介绍的很全 可以完全脱离教程 只看它就行了
•   还好吧，这个东西，我觉得，我个人觉得
•   对我帮助很大，讲得很详细
•   如果你想考试的话，买这一本就够了。
•   内容详细，考点全面！书中的例子都是往年的考试原题！
•   比较实际的一本书
•   好评物流也很快
•   很好的一本书，对自己有很大帮助！
•   还凑合，一般
•   系统集成项目管理工程师考试
•   很喜欢的一本书，极力推荐
•   好是好，只是辅导类书籍，作用有限。