出版时间:2011-1 出版社:电子工业出版社 作者:王冰 编著 页数:329
内容概要
本书作为21世纪高等院校应用型经管规划教材之一,结合作者多年的管理实践和管理学教学经验,按照篇、章和知识点的结构对管理学内容进行了模块化的系统介绍。书中以案例引导教学,用实践说明理论;对不同的学习内容的重要性及要求掌握的程度进行了分层分级,运用教学互动和案例讨论,提高课程学习的灵活性和适用性;在教学内容的组织方面与时俱进,体现了管理学的研究重点和新发展。每章后设有本章小结、复习思考题和知识自测题等,帮助学生梳理各知识点的内容,练习并测评运用知识的能力。 本书既可用做专科和本科管理专业学生和非管理专业研究生的教材,也可供各类组织的基层、中层和高层管理者使用。
书籍目录
第一篇 总论 第一章 管理与管理学 教学目标/学习重点 知识点一 管理的起源与发展 知识点二 管理的含义 知识点三 管理学的主要内容构成 知识点四 管理者的角色 知识点五 管理者的技能 知识点六 管理的二重性 本章小结 复习思考题 知识自测题 第二章 管理学演进与研究方法 教学目标/学习重点 知识点一 管理学的来源与发展阶段 知识点二 早期的管理活动和管理思想 知识点三 古典管理理论 知识点四 新古典管理理论 知识点五 现代管理理论 知识点六 管理学的研究方法 本章小结 复习思考题 知识自测题 第三章 管理道德与文化 教学目标/学习重点 知识点一 管理道德与社会责任 知识点二 企业文化 本章小结 复习思考题 知识自测题 案例讨论:移动运营商遏制手机传黄第二篇 决策 第四章 决策基础 教学目标/学习重点 知识点一 决策的概念 知识点二 决策的类型 知识点三 决策的过程 知识点四 决策理论的发展演变 本章小结 复习思考题 知识自测题 案例讨论:帮助安娜进行决策 第五章 决策方法 教学目标/学习重点 知识点一 一般决策方法 知识点二 集体决策方法 知识点三 确定型定量决策方法 知识点四 风险型决策方法一决策方法 知识点五 非确定型决策方法 本章小结 复习思考题 知识自测题 ……第三篇 计划第四篇 组织第五篇 领导第六篇 控制第七篇 创新第八篇 信息化参考文献
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