系统集成项目管理工程师考试考点突破、案例分析、实战练习一本通

出版时间：2010-9  出版社：电子工业  作者：张友生 编  页数：440  
Tag标签：无  

前言

全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称“软考”）由人力资源和社会保障部、工业和信息化部主办，面向社会，用于考查计算机专业人员的水平与能力。考试客观、公正，得到了社会的广泛认可，并实现了中、日、韩三国互认。本书紧扣考试大纲，采用了表格统计法和走势图分析法，科学地研究每个知识点的命题情况，准确把握每个出题点的深浅。同时基于每个章节知识点分布统计分析的结果，科学地编写实战练习题，完全紧扣大纲，结构科学、重点突出、针对性强。内容超值，针对性强本书每章的内容分为考点突破、典型试题分析、实战练习题和练习题解析四个部分。第一部分为考点突破。考点突破部分首先对历年试题进行了统计分析，采用图表形式，形象而直观，使各考点“暴露无遗”。通过学习本部分内容，考生可以对考试的知识点分布、考试重点有一个整体上的认识和把握，然后重点对大纲中所规定的重要考试内容和考试必备的知识点进行“画龙点睛”，章节中的知识点解析深浅程度根据该知识点在历年试题中的统计分析结果而定。第二部分为典型试题分析。典型试题分析部分从历年考试真题中抽取具有代表性的、经常考到的试题进行详细的分析。通过阅读这一部分，考生可以熟悉考试方法、试题形式，试题的深度和广度，以及内容的分布、解答问题的方法和技巧。第三部分为实战练习题。实战练习题部分给出了多道试题，根据考点突破部分的知识点统计、分析的结果而命题。这些试题与考试真题具有很大的相似性，用来检查考生学习前面两个部分内容的效果。第四部分为练习题解析。练习题解析部分是实战练习题部分的补充，为实战练习题的所有习题进行了较详细的分析，并给出了解答。考生需要掌握每个练习题及其解答，这一部分可以帮助考生温习和巩固前面所学的知识。这种辅导方式保证内容全面，重点突出，为考生打造一条通向考试成功的捷径。

内容概要

　　每章内容分为考点突破、典型试题分析、实战练习题和练习题解析四个部分。基于历年试题，利用统计分析的方法，科学得出结论并预测以后的出题动向，是本书的一大特色。本书可以保证既不漏掉考试必需的知识点，又不加重考生备考负担，使考生轻松、愉快地掌握知识点并领悟系统集成项目管理工程师考试的真谛。

书籍目录

第1章 信息化基础知识 11.1 考点突破 11.1.1 历年考试情况分析 21.1.2 国家信息化体系 31.1.3 电子政务 31.1.4 企业信息化与电子商务 41.2 典型试题分析 61.3 实战练习题 121.4 练习题解析 14第2章 信息系统服务管理 182.1 考点突破 182.1.1 历年考试情况分析 192.1.2 信息系统集成资质管理 192.1.3 信息系统工程监理资质管理 242.2 典型试题分析 262.3 实战练习题 312.4 练习题解析 32第3章 信息系统集成专业技术 363.1 考点突破 363.1.1 历年考试情况分析 373.1.2 软件工程 383.1.3 面向对象方法 423.1.4 典型应用集成技术 433.1.5 计算机网络知识 463.2 典型试题分析 503.3 实战练习题 753.4 练习题解析 82第4章 法律法规与标准规范 984.1 考点突破 994.1.1 历年考试情况分析 994.1.2 软件工程基础标准 1004.1.3 软件工程开发标准 1004.1.4 软件工程文档标准 1014.1.5 软件工程管理标准 1024.2 典型试题分析 1044.3 实战练习题 1104.4 练习题解析 111第5章 项目管理一般知识 1155.1 考点突破 1155.1.1 历年考试情况分析 1155.1.2 项目与项目管理的概念 1165.1.3 项目的组织结构 1175.1.4 项目的生命周期 1195.2 典型试题分析 1205.3 实战练习题 1245.4 练习题解析 126第6章 项目立项管理 1306.1 考点突破 1306.1.1 历年考试情况分析 1306.1.2 立项管理的内容 1326.1.3 投标招标法 1336.2 典型试题分析 1376.3 实战练习题 1476.4 练习题解析 149第7章 项目整体管理 1557.1 考点突破 1567.1.1 历年考试情况分析 1567.1.2 整体管理的基本过程 1577.2 典型试题分析 1627.3 实战练习题 1687.4 练习题解析 169第8章 项目范围管理 1738.1 考点突破 1738.1.1 历年考试情况分析 1748.1.2 范围管理的基本过程 1758.2 典型试题分析 1778.3 实战练习题 1828.4 练习题解析 184第9章 项目进度管理 1899.1 考点突破 1899.1.1 历年考试情况分析 1909.1.2 进度管理的基本过程 1919.2 典型试题分析 1939.3 实战练习题 2039.4 练习题解析 208第10章 项目成本管理 21610.1 考点突破 21610.1.1 历年考试情况分析 21710.1.2 成本管理的基本过程 21710.2 典型试题分析 21910.3 实战练习题 22510.4 练习题解析 228第11章 项目质量管理 23311.1 考点突破 23311.1.1 历年考试情况分析 23411.1.2 项目质量管理理论 23511.1.3 质量管理的基本过程 23611.2 典型试题分析 23811.3 实战练习题 24511.4 练习题解析 248第12章 项目人力资源管理 25412.1 考点突破 25412.1.1 历年考试情况分析 25512.1.2 人力资源管理的基本过程 25612.2 典型试题分析 25712.3 实战练习题 26512.4 练习题解析 269第13章 项目沟通管理 27613.1 考点突破 27613.1.1 历年考试情况分析 27713.1.2 沟通管理的基本过程 27713.2 典型试题分析 27913.3 实战练习题 28413.4 练习题解析 287第14章 项目合同管理 29114.1 考点突破 29214.1.1 历年考试情况分析 29214.1.2 合同管理的基本内容 29314.2 典型试题分析 29614.3 实战练习题 30314.4 练习题解析 304第15章 项目采购管理 31015.1 考点突破 31115.1.1 历年考试情况分析 31115.1.2 采购管理的基本过程 31215.1.3 政府采购法 31415.2 典型试题分析 31815.3 实战练习题 32215.4 练习题解析 324第16章 文档与配置管理 33116.1 考点突破 33216.1.1 历年考试情况分析 33216.1.2 配置管理的基本过程 33216.2 典型试题分析 33516.3 实战练习题 33916.4 练习题解析 340第17章 项目变更管理 34317.1 考点突破 34317.1.1 历年考试情况分析 34317.1.2 变更管理的内容 34417.2 典型试题分析 34617.3 实战练习题 35117.4 练习题解析 352第18章 信息系统安全管理 35618.1 考点突破 35618.1.1 历年考试情况分析 35718.1.2 信息系统安全 35718.1.3 物理安全管理 35918.1.4 应用系统安全 36018.2 典型试题分析 36118.3 实战练习题 36818.4 练习题解析 370第19章 项目风险管理 37719.1 考点突破 37719.1.1 历年考试情况分析 37819.1.2 风险管理的基本过程 37919.2 典型试题分析 38119.3 实战练习题 38619.4 练习题解析 388第20章 项目管理专业英语 39320.1 典型试题分析 39320.2 实战练习题 40020.3 练习题解析 402第21章 系统集成项目管理案例分析 40621.1 历年考试情况分析 40721.2 典型试题分析 40721.2.1 项目进度计划 40721.2.2 单代号网络图 41021.2.3 项目生命周期 41221.2.4 合同索赔的处理 41421.2.5 范围管理相关问题 41621.2.6 挣值管理 41821.2.7 质量计划与质量控制 42021.2.8 配置管理问题 42221.3 实战练习题 42521.4 练习题解析 431主要参考文献 440

章节摘录

插图：4.综合布线《大楼通信综合布线系统》（YD／T 926.1～3-2001）对综合布线系统的定义为：通过电缆、光缆、各种软电缆及有关连接硬件构成的通用布线系统，它能支持多种应用系统。即使用户尚未确定具体的应用系统，也可进行布线系统的设计和安装。综合布线系统中不包括应用的各种设备。目前，各国生产的综合布线系统的产品较多，其产品的设计、制造、安装和维护中所遵循的基本标准主要有两种：一种是美国标准ANSI／EIA／TIA-568A（B）《商用建筑通信布线标准》；另一种是国际标准化组织，国际电工委员会标准ISO／IEC IS 11801《信息技术——用户综合布线》。上述两种标准有极为明显的差别，如从综合布线系统的组成来看，美国标准把综合布线系统划分为建筑群子系统、干线（垂直）子系统、配线（水平）子系统、设备间子系统、管理子系统和工作区子系统六个独立的子系统，如图3-3所示。国际标准则将其划分为建筑群主干布线子系统、建筑物主干布线子系统和水平布线子系统三部分，并规定工作区布线为非永久性部分，工程设计和施工也不涉足为用户使用时临时连接的这部分。（1）工作区子系统。工作区子系统由终端设备连接到信息插座的连线组成，它包括连接器和适配器。在进行终端设备和I／O连接时，可能需要某种传输电子装置，但这种装置并不是工作区子系统的一部分。（2）水平干线子系统。水平干线子系统也称为配线子系统。水平干线子系统是整个布线系统的一部分，实现信息插座和管理子系统（跳线架）间的连接。结构一般为星形结构，它与垂直干线子系统的区别在于：水平干线子系统总是在一个楼层上，仅与信息插座、管理间连接。在综合布线系统中，水平干线子系统由4对UTP（非屏蔽双绞线）组成，能支持大多数现代化通信设备，如果有磁场干扰或要求信息保密时可用屏蔽双绞线。在高宽带应用时，可以采用光缆。

编辑推荐

《系统集成项目管理工程师考试:考点突破、案例分析、实战练习一本》：市场上最轻便的软考备战利器迅速抠住考点 提升解题技巧 顺利通过考试阅卷专家 经验巨献经典畅销软图书专家作者团队新品再续恰如其分的考点分析，不多不少，不深不浅典型常考的试题分析，深度、广度、方法、技巧，一应俱全近似考题的实战练习，适时、量多、逼真细致周到的练习剖析，全面、突出、巩固内容超值 针对性强《系统集成项目管理工程师考试:考点突破、案例分析、实战练习一本》每章的内容分为考点突破、典型试题分析、实战练习、练习题解析四个部分。顶级软考培训机构、近20名资深软考辅导专家、60多本软考教材、上百个软考培训视频教程。作者权威 阵容强大上学吧在线测试平台为考生准备了在线测试，其中有数十套全真模拟试题和考前密卷，考生可选择任何一套进行测试。测试完毕，系统自动判卷，立即给出分数。在线测试，心中有数对于考生做错的地方，系统会自动记忆，待考生第二次参加测试时，可选择“试题复习”。这样，系统就会自动把考生原来做错的试题显示出来，供考生重新测试，以加强记忆。如此，读者可利用上学吧在线测试平台的在线测试系统检查自己的实际水平，加强考训练，做到心中有数，考试不慌。互动讨论，专家答疑希赛教育软考学院是中国最大的软考在线教育网站，该网站论坛是国内人气最旺的软考社区，在这里，读者可以和数十万考生进行在线交流，讨论有关学习和考试的问题。希赛教育软考学院拥有强大的师资队伍，为读者提供全程的答疑服务，在线回答读者的提问。

用户评论 (总计12条)

•   这个本书 用来抱佛脚不错，针对性强
•   书内容就是指导上的 +几个过去的考题！滥竽充数的书而且是2011年出的
•   考试通过了，起到了一定作用
•   考前再练练，还是蛮有用的！
•   本书强烈推荐，要考试过，一定要多做题！
•   这个系列的软考书还是不错的~软件设计师就是通过仅仅这一本通过考试的~
•   还没怎么看，不过书的纸张质量不错，发货速度也挺快的，很满意，其他的看了再说
•   很不错。案例分析很详细
•   很建议购买这个版本，亚马逊的送货也很快。
•   总体外观还不错，就是一个空包就感觉这很重
•   系统集成项目管理工程师考试考点突破、
•   并有多篇论文发表于设计研究领域的权威期刊