出版时间:2010-7 出版社:电子工业 作者:于泳泓//陈依苹 页数:226
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内容概要
导入平衡计分卡除了要Know How,还要Know How To Do,更要Know How To Do Right!作者倾其丰富的专业经验知识,以导入“平衡计分卡关键成功要素检核表”做开端,贯穿所有导入平衡计分卡的精华重点,提供给企业全面性导入工作的检核方法!本书提供许多与平衡计分卡相关的理论内容、实战经验及案例,包括从平衡计分卡的真正内涵、未来的发展趋势、导入过程可能发生的理解误区,到相关的所有注意要点,能让企业理清平衡计分卡的正确观念与知识,一次就完全掌握正确的平衡计分卡实施方法!
作者简介
于泳泓,安永会计师事务所远东暨大中华区合伙人,安永企业管理咨询股份有限公司执行董事,爱德企业管理咨询有限公司首席咨询主持人,中华策略管理会计学会理事,著作有《平衡计分卡导入与实施》、《获取优势利润最佳实践与案例》、《现代财务长实战实讨系列》等。
书籍目录
第1章 导入平衡计分卡关键成功要素检核表使用说明 第2章 什么是平衡计分卡 第3章 平衡计分卡的理解误区 第4章 平衡计分卡的新发展 第5章 导入前应该要有的基础建设与心态 第6章 全球实务运用实况 第7章 平衡计分卡与作业基础成本管理制度(ABC/M) 第8章 平衡计分卡与业务流程再造(BPR) 第9章 平衡计分卡与全面质量管理(TQM) 第10章 平衡计分卡与人力资源管理(HR) 第11章 平衡计分卡与预算管理(Budgeting) 第12章 平衡计分卡与供应链管理(SCM) 第13章 平衡计分卡与顾客关系管理(CRM) 第14章 平衡计分卡与管理信息系统(MIS) 第15章 平衡计分卡的自我诊断 第16章 导入前的准备工作 第17章 规划一个高效益的平衡计分卡项目第18章 导入平衡计分卡的六大阶段与十大要务第19章 平衡计分卡实务解惑问答第20章 平衡计分卡在公司治理中的运用第21章 平衡计分卡在信息披露中的运用第22章 平衡计分卡在智力资本中的运用附录A 实战案例:品佳电子 附录B 实战案例:楠梓电子附录C 实战案例:力晶半导体
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