新编企业管理

出版时间：2009-1  出版社：电子工业出版社  作者：王占祥,申纲领  页数：311  

内容概要

本书是适应高职高专项目化、模块化、案例化教学改革的需要编写的。本书包含了认识企业与创建企业、企业管理原理、企业的巾场营销、项日可行性研究与决策、新产品开发与价值工程、企业生产管理、质量保证体系与设备管理、企业财务管理八大模块16章内容。本书特别强调应用企业现实中的案例；注重教学过程，使学生能广泛参与，多思考、多动手；通过设计安排特定的环节与活动，培养学生的合作意识、团队意识、创业意识及管理能力。　　本书适合高职高专机械类、机电类、电子类、化工类、财经类、商务类、旅游类等专业的教学使用。

书籍目录

绪论模块一　认识企业与创建企业　第一章　认识企业　　第一节　企业的含义与种类　　第二节　现代企业制度　　本章小结　　习题　第二章　创建企业　　第一节　企业创建的方式　　第二节　企业登记注册　　本章小结　　习题模块二　企业管理原理　第三章　管理学概述　　第一节　管理的性质与特点　　第二节　管理思想和理论的演变　　第三节　管理的基本原理　　本章小结　　习题　第四章　企业管理概述　　第一节　企业管理　　第二节　企业管理现代化　　第三节　企业文化与企业形象　　本章小结　　习题模块三　企业的市场营销　第五章　市场营销概述　　第一节　市场营销概念　　第二节　市场营销哲学　　第三节　市场细分与目标市场定位　　本章小结　　习题　第六章　市场营销策略　　第一节　产品策略　　第二节　定价策略　　第三节　分销渠道策略　　第四节　促销策略　　本章小结　　习题　　　第七章　电子商务　　第一节　电子商务概述　　第二节　网络营销　　本章小结　　习题模块四　项目可行性研究与决策　第八章　技术经济分析与可行性研究　　第一节　技术经济分析的基本原理　　第二节　技术经济分析的静态评价方法　　第三节　技术经济分析的动态评价方法　　第四节　项目可行性研究　　本章小结　　习题　第九章　决策技术　　第一节　决策概述　　第二节　量本利分析法　　第三节　不确定型决策的方法——决策表格法　　第四节　风险型决策的代表方法——决策树法　　本章小结　　习题模块五　新产品开发与价值工程　第十章　新产品开发与价值工程　　第一节　新产品开发　　第二节　价值工程　　第三节　生产技术准备　　本章小结　　习题模块六　企业生产管理　第十一章　企业生产运作管理　　第一节　生产运作管理与生产过程概述　　第二节　生产过程组织的基本内容　　第三节　生产过程的高效组织形式　　第四节　生产计划　　第五节　先进生产计划与制造系统简介　　本章小结　　习题　第十二章　生产现场管理　　第一节　生产现场工艺管理　　第二节　6S管理　　第三节　安全管理　　本章小结　　习题　第十三章　网络计划技术　　第一节　网络图的构成和画法　　第二节　网络图时间参数的计算　　第三节　网络计划的优化　　本章小结　　习题模块七　质量保证体系与设备管理　第十四章　企业质量管理　　第一节　全面质量管理　　第二节　企业质量保证体系　　第三节　质量认证　　第四节　ISO9000族标准　　本章小结　　习题　第十五章　设备管理　　第一节　设备管理概述　　第二节　设备的选择与使用　　第三节　设备的磨损与维修　　第四节　设备的更新与改造　　本章小结　　习题模块八　企业财务管理　第十六章　企业财务管理　　第一节　企业财务管理概述　　第二节　企业筹资与投资管理　　第三节　企业资产管理　　第四节　企业财务控制与管理　　第五节　财务分析与评价　　本章小结　　习题附录　附录A　大中小型企业划分标准　附录B　西安市工商行政管理收费项目及依据　附表C　资金时间价值系数简表　附录D　固定资产分类折旧年限表