关键链

出版时间:2006-1  出版社:电子工业出版社  作者:艾利·高德拉特  页数:205  字数:210000  译者:罗嘉颖  
Tag标签:无  

内容概要

项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度是很高的,作为项目管理的最普遍工具“关键路线”法似乎越来越失去其有效性。本书以小说的形式,将TOC制约法引进项目管理的领域,提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。

作者简介

高德拉特(EliyahuM.Goldratt)、科克斯(JeffCox),高德拉特博士是以色列物理学家及企管顾问,他与科克斯合著《目标》,大胆地藉着小说的手法,说明如何以近乎常识的逻辑推演,解决复杂的管理问题,结果一炮而红。
  《目标》这本书反映了一位科学家对管理问题的种种思

书籍目录

导读 先抓住《关键链》背后的玄机1 智囊团成军2 需求最殷的领域3 不向名气低头4 U-2型高空侦察机的启示5 预算案起风波6 扑朔迷离的安全时间7 “我实在没法拿起屠刀”8 报告的包装9 专注10 常识和逻辑11 两个世界爆发冲突12 到优尼公司取经13 三进三出14 晴天霹雳15 TOC生产管理引发灵感16 三种缓冲各显神通17 怎样衡量缓冲18 供应商和转包商19 投资于美好回忆20 资金与罚款21 知音交流会22 “关键链”诞生了23 信心危机24 项目经理大混战25 回报书中人物名录读者调查表

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用户评论 (总计36条)

 
 

  •   从其《目标》一路读下来,高德拉特对于企业管理中的诸多现象进行了深入飞分析与分解,从本质上来剖析问题的关键因素并找到解决方法,行文流畅,以小说的形式展现了一个真实的企业经营管理世界,值得企管人士一读!
  •   把生产线上的管理经验移植到项目管理中,可读性强,毕竟是小说,不推荐要学习项目管理的人看,当做消遣的书籍来看吧。
  •   对关键链问题的重新理解对做项目的人很有帮助
  •   关键链主要观点就是在项目初期抓紧节约时间,如果人生如项目,那么少壮不努力老大徒伤悲!
  •   情节非常吸引人。作者以第一人称写这个故事,让读者可以感同身受于主人公作为经理面临的工作压力、家庭的压力,生活和工作的平衡问题,如何做出明智的选择等。寓教于乐,把管理的理论和如何应用通过小说的形式展现出来。他的这个系列的书我都读过了,都非常喜欢。
  •   TOC系列的书我全买了,讲得很有道理,
  •   将深奥悔涩的管理理论用生动的小说形象地表现出来,更易理解与模仿。好书!
  •   TOC的书每本都很精彩!
  •   很少有讲管理理论的书这么生动,阐析很精辟。受益匪浅。
  •   不错,要先看目标,然后再看这本
  •   <目标>这一系列的书都比较喜欢,喜欢这种轻松的阅读方式.
  •   非常不错。建议各行业、各部门的班组长以上人员都能阅读一遍。
  •   好书,看完电子版忍不住买本纸件收藏
  •   通俗易懂,值得看,更应该去领会和学习!
  •   很好的书,轻松而且浅显易懂
  •   不错写的短小而精悍
  •   真的有收获
  •   买到了,还没看不知道怎么样
  •   非常非常非常非常非常非常非常非常非常非常好!
  •   项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度是很高的,作为项目管理的最普遍工具“关键路线”法似乎越来越失去其有效性。本书以小说的形式,将TOC制约法引进项目管理的领域,提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。
  •   TOC企业管理小说系列都值得一读
  •   老高的书,第二本讲项目管理
  •   与一般项目管理的书很不同,开拓了我的思路。很好。
  •   PMP熟悉关键路径,但是这本书提出了很多自己的思路,项目经理值得一看。
  •   非常不错的一本书,写出了供应链管理的关键点,建议做采购的同志们都看看。
  •   管理知识的书籍原来也可以是这样的!喜欢!推荐!
  •   让你的项目提前一半的时间完成
  •   小说的结构包括人物的塑造都较前两部好了很多,看起来作者在这几年也成长了.
  •   不错,读读吧!
  •   这套书都值得购买
  •   公司同事一致推薦
  •   不错,值得一看!!!!!!!!!!!!11
  •   学过项目管理的人读这本书应该是有感觉的,如果没有学过项目管理的人,不建议去读这本书,否则会把自己送达及其疲惫的境地!以色列的同志,没有太多考虑中国人民的习惯,只是将这个事物的原理跟你讲清楚而已!这本书作为项目管理的入门级的辅助读物,还是比较有帮助的!
  •   一般一般吧。当小说看,情节很少,当教科书看,不知所云。当闲书看,又浪费时间
  •   也许是我没看懂,不过完全找不到当初看“目标”的感觉。
  •   真没想到该书这么垃圾,通篇罗嗦之极,一个用一个小时就能说明白的道理,作者非常拉成一本书,书里还经常贬低各大学里的学术作假之风,呵呵,该书就是学术作假作秀的典范,真是近朱者赤。
 

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