出版时间:2006-1 出版社:电子工业出版社 作者:艾利·高德拉特 页数:205 字数:210000 译者:罗嘉颖
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内容概要
项目无处不在,但是都有一定的特征:可动用的资源有限;有完成日期及开支限制;牵涉层面往往很广,不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素及跨部门、跨企业的协调更费工夫,要能有效地统领各项目的所有环节,一同向项目目标迈进,挑战难度是很高的,作为项目管理的最普遍工具“关键路线”法似乎越来越失去其有效性。本书以小说的形式,将TOC制约法引进项目管理的领域,提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。
作者简介
高德拉特(EliyahuM.Goldratt)、科克斯(JeffCox),高德拉特博士是以色列物理学家及企管顾问,他与科克斯合著《目标》,大胆地藉着小说的手法,说明如何以近乎常识的逻辑推演,解决复杂的管理问题,结果一炮而红。
《目标》这本书反映了一位科学家对管理问题的种种思
书籍目录
导读 先抓住《关键链》背后的玄机1 智囊团成军2 需求最殷的领域3 不向名气低头4 U-2型高空侦察机的启示5 预算案起风波6 扑朔迷离的安全时间7 “我实在没法拿起屠刀”8 报告的包装9 专注10 常识和逻辑11 两个世界爆发冲突12 到优尼公司取经13 三进三出14 晴天霹雳15 TOC生产管理引发灵感16 三种缓冲各显神通17 怎样衡量缓冲18 供应商和转包商19 投资于美好回忆20 资金与罚款21 知音交流会22 “关键链”诞生了23 信心危机24 项目经理大混战25 回报书中人物名录读者调查表
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