物流成本的分析与控制

出版时间：2005-1  出版社：电子工业出版社  作者：诊断师物流研究会  页数：156  字数：160000  
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内容概要

　　 作为日本物流实践的经典代表著作，本书及时、准确地反映了物流与供应链成本管理方面的最新方法和思想，并结合企业的实际情况来具体剖析和运用成本控制措施，特别是立足于企业长期实践的经验和操作基础上，细致地介绍并分析了成本计算、分析和管理的每一个方面；本书中的方法介绍与案例分析有机结合，在正文中穿插了大量的实证资料和图表，还配有很多案例，从而使读者能加深对现代物流和供应链成本管理的理解。    读者对象：从事物流行业的管理者及相关人员。

书籍目录

第1章  供应链物流时代的物流成本	  供应链物流与物流	  物流成本的背反关系	  新型的物流成本管理	第2章  物流成本计算	  物流成本计算需要从企业内各种数据分析开始	  构筑物流成本的框架		  灵活运用物流成本表	  计算物流成本时应该注意的问题	第3章  谁来负责物流成本削减	  高层管理人员的作用	  物流管理部门的业务	  物流现场成本削减的十个关键点	第4章  无边界物流成本削减	  冲破生产、销售、物流的围墙	  削减全球物流成本	  通过共同物流削减成本	第5章  通过物流信息系统削减成本	  物流信息系统在业务中的作用	  物流信息系统导入的效果	  物流信息系统的构成和设计要点	  各子系统设计的要点	  物流信息系统案例	第6章  物流成本削减的实例	  零售行业K公司的实例——通过外购削减成本	  Sotetsu Rosen的实例——通过“配销同盟”削减成本	  日用杂货批发商D公司的实例——企业合并减少成本	  东京湾市场实例——联合团体削减成本	  批发业A公司的实例——运用IE的配送中心的作业改善	  制造业的物流共同化实例——对OA机器厂家零部件的共同配送

用户评论 (总计3条)

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