面向企业的软件研发管理解决方案方法与工具

出版时间：2004-11-1  出版社：电子工业出版社  作者：林锐等著  页数：256  字数：270000  
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内容概要

企业开发软件产品的主要目的是获取利润，为了使利润最大化，人们总是希望软件开发工作做得好、做得快并且少花钱。然而国内绝大多数软件项目依然面临着质量低下、进度延误、费用超支这些老问题，这是国内IT企业长期面临的软件研发管理难题。    一般地，为了持续提升企业的软件研发管理能力，企业要做五件最重要的事情：1 调查分析问题；2 制定研发管理规范；3 选用合适的工具；4 进行充分必要的培训；5 执行、监督与反馈。    作者致力于创作切合于国内企业需求的软件研发管理解决方案，包含方法论和软件工具。本书第1章至第14章论述通用的软件研发管理方法，称为精简并行过程；第15章讲述集成化软件研发管理系统；第16章讲述研发管理的执行和绩效考核制度。    实路证明：国内IT企业应用SPP2.0和Future2.0能够以比较低的代价快速平稳地提升软件研发管理能力，可以节省大量的研究费用。    本书主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开发人员，以及即将到IT企业工作的高校毕业生。本书还可能作为软件学院的教学参考书。

作者简介

林锐，1973年生。1990年至1996年，就读于西案电子科技大学，获硕士学位。1997年至2000年，就读于浙江大学计算机系，获博士学位。
    大学期间两度被评为“中国百名跨世纪优秀大学生”，1996年获电子工业部科技进步二等奖，1997年获首届中国大学生电脑大赛软件展示一

书籍目录

第1章  软件研发管理综述  1 理念  2 低规范化水平的企业面临的软件研发管理问题  3 中型软件机构的研发管理需求  4 基础方法论的探讨  5 漫索公司的软件研发管理解决方案  6 漫索公司的软件研发管理方法规范  7 漫索公司的集成化软件研发管理系统  8 对大学软件学教育的建议第2章  立项管理  1 目的  2 自主研发产品的立项管理流程  3 合同项目的立项管理流程  4 常见问题解答和实施建议第3章  结项管理  1 目的  2 关键活动与流程  3 常见问题解答和实施建议第4章  项目规划  1 目的  2 关键活动与流程  3 常见问题解答和实施建议第5章  项目监控  1 目的  2 关键活动与流程  3 常见问题解答和实施建议第6章  变更管理  1 目的  2 关键活动与流程  3 常见问题解答和实施建议第7章  软件配置管理  1 目的  2 关键活动与流程  3 常见问题解答和实施建议第8章  软件质量管理  1 目的  2 关键活动与流程  3 常见问题解答和实施建议第9章  需求开发与管理第10章  软件设计第11章  软件实现第12章  软件测试与改错第13章  验收与发布第14章  服务与维护第15章  Future2.0使用指南第16章  软件研发管理的工作职责与考核制度参考文献