内容概要
每位管理者都深感肩头责任重大：协
调并完成预算；招聘或辞退员工等。为圆
满完成职责，管理者必须具备大量技能：
领导才能、协调能力、战略眼光。《管理
者》不仅教授方法，更助你培养能力。精
选的词条和凝炼的释义会使它成为管理者
西装口袋里的必备书。
书籍目录
目 录
前言
第一部分 引文
九十年代的管理学
人力资源
线下项目意味着什么
产生日本奇迹的原因
应该畏惧它吗
第二部分 词条汇释（字母A～Z）
第三部分 附录
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