项目管理

出版时间：2012-8  出版社：国防工业出版社  作者：赛云秀  页数：428  

内容概要

　　《项目管理》系统介绍了项目管理的基础知识和实践应用，可以使读者理解项目管理的核心内容，对现代项目管理有一个整体认识。全书主要包括项目管理基础、项目管理知识体系、项目管理职能、项目控制与协调和项目管理应用五个部分。每章附有相关的讨论和思考题，引导读者更进一步地理解和思考本章的知识。内容编排上理论与实践并重，既反映了项目管理的前沿热点问题，系统介绍了项目管理的知识．内涵，又不乏项目管理的具体案例，强调对项目管理基本理论和应用领域的系统掌握。　　本书内容全面系统、叙述简洁，注重项目管理理论与实践相结合，可作为高等院校管理学、经济学、项目管理、工程管理、工业工程等学科研究生教材，也可作为项目经理的培训教材，同时也可作为各类项目管理理论与实践工作者的参考资料。

书籍目录

第一篇 项目管理基础第一章 项目与项目管理第一节 项目第二节 项目的分类第三节 项目管理本章讨论本章思考题第二章 项目管理的发展与展望第一节 项目管理学科的诞生第二节 项目管理学科的发展历程第三节 项目管理的认识与理解第四节 项目管理的先进性第五节 项目管理发展展望本章讨论本章思考题第二篇 项目管理知识体系第三章 项目管理知识体系概述第一节 美国项目管理知识体系第二节 中国项目管理知识体系第三节 项目管理的方法与工具第四节 项目管理实施过程本章讨论本章思考题第四章 项目管理保障第一节 项目整合管理第二节 项目范围管理第三节 项目风险管理本章讨论本章思考题第五章 项目目标管理第一节 项目质量管理第二节 项目成本管理第三节 项目时间管理本章讨论本章思考题第六章 项目资源保障第一节 项目沟通管理第二节 项目采购管理第三节 项目人力资源管理本章讨论本章思考题第三篇 项目管理职能第七章 项目管理职能概述第一节 管理职能分析第二节 项目管理与一般管理第三节 项目管理与企业管理本章讨论本章思考题第八章 项目决策与计划第一节 项目目标第二节 项目决策第三节 项目计划本章讨论本章思考题第九章 项目组织与指挥第一节 项目组织第二节 项目指挥本章讨论本章思考题第四篇 项目控制与协调第十章 项目控制与协调概述第一节 项目控制与协调研究的认识第二节 项目控制与协调研究的进展本章讨论本章思考题第十一章 项目控制第一节 项目控制概述第二节 项目控制技术第三节 项目管理控制本章讨论本章思考题第十二章 项目协调第一节 项目协调概述第二节 项目协调技术第三节 项目管理协调本章讨论本章思考题第五篇 项目管理应用第十三章 项目策划第一节 项目策划概述第二节 项目决策策划第三节 项目实施策划本章讨论本章思考题第十四章 项目管理技术的推广第一节 项目管理技术的普及第二节 项目管理技术应用的深化本章讨论本章思考题第十五章 项目管理技术的应用第一节 工程类项目第二节 产业类项目第三节 制造类项目第四节 研发类项目第五节 活动类项目本章讨论本章思考题第十六章 项目的全面管理第一节 概述第二节 项目整体管理第三节 全面项目管理的实施本章讨论本章思考题参考文献