装备维修计划与控制

出版时间：2009-5  出版社：国防工业出版社  作者：路广安 等 著  页数：425  

内容概要

　　装备维修与控制是为适应现代装备维修要求而产生的一门实用性、实践性很强的管理科学。本书在认真总结以往装备维修管理经验，并吸收国外先进维修经验与研究成果的基础上，从满足新时期装备维修工作跨越式发展的需要出发，详细论述了装备维修计划与控制的基本概念、历史发展、组织结构、地位和作用等内容。深人研究了计划与控制的内涵和外延，通过装备维修计划与控制的组织、内容、准备、过程、时间、进度、费用、质量、信息、风险、人员、招投标和战时维修以及信息化作战等，对装备维修业务工作和基础性工作的计划与控制进行了全面深入的解析。内容注重理论的系统性、实践的指导性、应用的现实性和发展的前瞻性。对装备维修工程的开展具有一定的指导意义。　　本书可供从事装备维修工作的厂矿企业管理人员、工程技术人员参考应用。还可供部队维修管理人员、驻厂（所）军事代表、机关干部以及装备使用人员参考。

书籍目录

第一章 装备维修计划与控制概述第一节 装备维修及装备维修计划与控制的历史发展一、装备维修及装备维修计划与控制的形成二、装备维修及装备维修计划与控制的溯源三、装备维修及装备维修计划与控制的发展趋势第二节 装备维修计划与控制的概念及内涵一、装备维修计划与控制的定义二、装备维修计划及其内容三、装备维修控制的具体内容第三节 装备维修计划与控制的地位和作用一、应用越来越广二、作用越来越大三、要求越来越高第四节 装备维修计划与控制的特点一、装备维修系统理论已经形成并应用于装备维修计划与控制实践二、维修工程影响装备维修计划与控制的全寿命维修过程三、装备维修计划与控制的水平对武器装备更新与发展的影响越来越大四、装备维修计划与控制在战场抢修中发挥的作用越来越重要第五节 装备维修计划与控制的原则一、理论指导，科学修理二、预防为主，防修结合三、保证重点，灵活迅速四、注重质量，讲求效益五、平战结合，军民一体第二章 装备维修计划与控制组织第一节 装备维修计划与控制组织的内涵一、装备维修计划与控制组织的概念二、装备维修计划与控制组织结构的基本形式三、装备维修计划与控制组织及其基本任务四、装备维修项目组织的基本原则五、装备维修计划与控制组织的地位作用第二节 影响装备维修计划与控制体制的基本因素一、军事科技的发展是装备维修计划与控制体制发展变革的物质基础二、国家的政治和经济体制对装备维修计划与控制体制具有重大制约作用三、管理理论、管理思想的发展对装备维修计划与控制体制的发展变革具有重要先导作用第三节 装备维修计划与控制体制的构成一、装备维修计划与控制体制的概念二、装备维修计划与控制体制的构成三、军队现行装备维修计划与控制体制第三章 装备维修内容的计划与控制第四章 装备维修前期的计划与控制第五章 装备维修过程的计划与控制第六章 装备维修时间的计划与控制第七章 装备维修进度的计划与控制第八章 装备维修费用的计划与控制第九章 装备维修质量计划与控制第十章 装备维修信息的计划与控制第十一章 装备维修风险的计划与控制第十二章 装备维修人员计划与控制第十三章 装备维修招投标的计划与控制第十四章 战时装备维修计划与控制第十五章 信息化作战装备维修的计划与控制参考文献

章节摘录

　　第一章 装备维修计划与控制概述　　装备维修是使武器装备保持或恢复到规定状态所进行的工作，是维护和修理的统称。装备维护又称为装备保养，是使装备保持规定状态所需要采取的措施，如检查、调校、擦拭、注油（液、气）及使用储存条件的监控等。装备修理是使装备由故障或损坏状态恢复到规定状态所采取的措施，如调整、更换、原件修复等。装备维修按故障发生与否，可分为预防性维修和修复性维修；按修复对象是否撤离现场，可分为现场维修和后送维修；按是否预先计划，可分为计划维修和非计划维修。　　装备维修计划是指对大型装备维修活动的预先安排。装备维修控制是指在大型装备维修过程中，按既定的政策、目标、计划和标准，通过监督和检查维修活动的进展情况、实际绩效，及时发现偏差，找出原因，采取措施，以保证目标、计划的实现。现代社会中，装备维修的复杂程度越来越高，对计划与控制的依赖越来越强。只有通过周密、计划和有效的控制，装备维修才有可能有效实施。加强大型装备维修计划与控制研究，对于增强装备维修管理的科学性、提高装备维修能力具有重大意义。