血液管理学基础

出版时间：2011-7  出版社：人民卫生出版社  作者：（英）西伯 等原著，高东英 等译  译者：高东英  

内容概要

西伯编著的《血液管理学基础》系统介绍了输血管理的历史和管理架构、贫血的生理及治疗、液体治疗、生长因子、化学止血、人造血液成分、医源性失血、物理止血、自体血液的使用、血细胞回收、细胞成分和血浆、血浆制品、输血的法律法规和伦理学以及如何组织开展输血管理工作。可作为医学高等院校的教材、医务人员解决实际问题的工具书和继续教育的培训材料，还可作为相关管理者的参考用书。

作者简介

作者：（英国）西伯（Petra Seeber） （英国）Aryeh Shander 译者：高东英

书籍目录

第1章  血液管理的历史及组织机构
第2章  贫血的生理学及氧气运输
第3章  贫血的治疗I：红细胞生成刺激蛋白
第4章  贫血的治疗Ⅱ（生血药物）
第5章  生长因子
第6章  液体疗法
第7章  化学止血
第8章  重组血液制品
第9章  人造血液成分
第10章  氧气疗法
第11章  患者的术前准备
第12章  医源性失血
第13章  物理止血
第14章  麻醉——不止是睡眠
第15章  自体输血
第16章  血细胞回收
第17章  血库
第18章  输血I：细胞成分和血浆
第19章  输血Ⅱ：血浆制品
第20章  法律、伦理学、宗教与血液管理
第21章  逐步开展有组织的血液管理项目
附录A  详细信息
附录B  血液管理的信息来源
附录C  项目工具和表格
附录D  教学帮助：研究与方案
附录E  地址簿
索引

章节摘录

版权页：插图：当你试图说服别人来帮助自己实施血液管理项目时，很可能会选择非正式的方式。口头上表明你的观点，合理安排你的论据，对于赢得支持大有帮助。项目开始前，最好先给医院的重要领导做一次口头报告，这是为了帮助项目更好地实施，与会人员最好包括医院高级管理层[首席运营官（CEO）、销售主管、财务主管等]，以及关键的临床医务人员（各个科室的主任、护士长、人事及质控部门的负责人等），也欢迎对血液管理抱有浓厚兴趣的人员前来参加。邀请医院的管理者与临床医师一起进行讨论是非常有益的，因为这可以让医院的管理者意识到，目前医院中已经有多少关键岗位的人员愿意接受这种新方式。同时也可以帮助管理者与你自己认识到在项目实施初期可能受到的支持以及阻力。这种口头报告可能需要进行多次，以确保受众面覆盖院内所有重要人员。进行前期口头报告的目的，在于确立你在这一领域的权威地位，并通知每位与会人员本院正计划实施血液管理项目。这同时也是一次机会，可以明确一些重要的事情，例如血液管理使治疗更加规范，且对于患者和医院都十分有益。罗列出当前医院的数据（特别是输血成本和存在的问题）以及近期权威刊物的观点，用以论证改善血液管理是当前必须进行的工作。步骤一完成后，就可以从基础性分析中得出一些初步信息。

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《血液管理学基础(翻译版)》是由人民卫生出版社出版的。

用户评论 (总计2条)

•   对这本书早有耳闻，书的包装很好，抽空将这本书看完了，感觉很受益，知识很新，希望感兴趣的人都能读一读。
•   飞v