商业银行经营与管理

出版时间：2011-5  出版社：人民邮电出版社  作者：潘丽娟 编  页数：257  
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内容概要

　　《全国高职高专金融类精品教材：商业银行经营与管理》从银行业经营与管理的角度，介绍了商业银行经营管理中的主要内容。书中不仅介绍了商业银行的发展历史和具体的业务内容如资本业务、负债业务、中间业务、国际业务，同时还介绍了银行的日常运营管理模式、绩效考评和风险管理f等内容。作为高职高专教材，《全国高职高专金融类精品教材：商业银行经营与管理》充分体现了高职高专的教学特点与要求，非常适合金融专业的师生使用。

书籍目录

第一章 商业银行概述第一节 商业银行的历史演变第二节 商业银行的性质、功能与作用第三节 商业银行的组织机构、经营原则与银行监管第四节 商业银行的发展趋势第二章 商业银行资本业务经营与管理第一节 商业银行资本业务概述第二节 商业银行资本充足测算与安全经营第三节 商业银行资本的筹集与补充第四节 我国商业银行资本的管理第三章 商业银行负债业务经营与管理.第一节 商业银行负债业务概述第二节 商业银行被动型负债业务经营与管理第三节 商业银行主动型负债业务经营与管理第四章 商业银行资产业务经营与管理第一节 商业银行现金资产业务经营与管理第二节 商业银行贷款业务经营与管理第三节 商业银行投资业务经营与管理第五章 商业银行中间业务经营与管理第一节 商业银行中间业务概述第二节 商业银行结算业务经营与管理第三节 商业银行代理业务经营与管理第四节 商业银行银行卡业务经营与管理第五节 商业银行理财业务经营与管理第六节 商业银行其他中间业务经营与管理第六章 商业银行客户经理制第一节 商业银行客户经理制概述第二节 商业银行客户开发与管理第三节 商业银行客户经理管理第七章 商业银行国际业务经营与管理第一节 商业银行国际业务概述第二节 商业银行国际信贷业务经营与管理第三节 外汇交易业务经营与管理第八章 商业银行风险管理与内部控制第一节 商业银行风险管理概述第二节 商业银行风险经营与管理第三节 商业银行内部控制第九章 商业银行财务分析与绩效评价第一节 商业银行财务分析第二节 商业银行绩效评价参考文献

章节摘录

　　1.商业银行实施国际化改造　　我国商业银行在发展初期是以国有银行为参照系，在后来的发展中逐渐形成了一些自己的经营特色，与国有银行相比，在体制、机制、文化、理念和管理诸方面都形成了一定优势。然而，当融进国际竞争的大潮后，与国际一流银行相比，不得不承认，差距还非常之大。若希望在与外资银行的较量中不落下风，并在国内同业竞争中取得领先地位，就必须按照国际一流商业银行的标准和规范，对自身的管理体制、经营理念、风险控制、激励机制、创新能力以及人力资源开发与管理等进行有计划的全面改造。国际化改造的重点是引进外资和尽快提高经营管理水平，逐步建成具有或接近国际经营管理水平的现代化商业银行。具体措施包括以下五项。一是吸引外资入股。从外资的角度看，他们进入中国市场，靠设立分支机构是一种缓慢而高成本的发展策略，而通过参股国内商业银行，利用现有的网络、员工和客户群体，可以很快实现盈利，并且投入少，也容易得到监管当局的批准和支持；国内股份制银行的包袱轻，分支机构主要集中在发达的中心城市，客户资源优良，与外资银行的市场定位基本吻合，双方合作，可以减少中资银行的竞争对手，降低竞争程度，尽快融人中国市场。二是经营管理模式与国际接轨。三是实施“引进来、送出去”的国际化人才工程，如聘请国际知名的银行专家担任独立董事、高级管理和技术人员，引进有国外金融从业经验的优秀海外留学人员；将员工选派国外学习深造，以及接受国际金融组织和国际化大银行的技术援助及项目辅导等。四是在国外设立分支机构。要想实现国际化，就必须敢于主动进入国际市场。五是开展业务合作，加强与国外银行业的相互代理业务，与国外银行建立战略同盟关系等。　　2.商业银行向金融控股公司演变　　金融控股公司是指在同一控制权下，完全或主要在银行业、证券业、保险业中至少两个不同金融行业大规模地提供服务的金融集团公司。金融控股公司有两种组建方式。一是事业型金融控股公司或经营型金融控股公司。控股母公司本身有主营业务，同时控股两个以上从事不同金融业务的金融机构，以银行作为母公司的称为银行控股公司。二是纯粹的金融控股公司。母公司作为控股公司主要是进行投资管理和制定集团发展战略，本身不参与具体业务的运营。 　  ……

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