绩效考核量化管理全案Ⅱ

出版时间：2010-8  出版社：人民邮电  作者：孙宗虎//权锡哲  页数：603  
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内容概要

本书以量化考核为主线，分别从绩效考核量化指标图表分析、绩效考核量表制作、量化考核制度设计、量化考核方案编制四个模块出发，提供了21个部门、事业单位及服务窗口共计25张量化分析图表、27类量化考核指标图表、115张绩效考核量表、42项考核制度模板和95套考核方案模板，为企事业单位读者选取考核量化指标、编制考核制度、设计考核方案提供了一定的参考依据和技术支持。    本书适合企事业单位各级管理人员、人力资源管理人员、高等院校人力资源管理专业师生、培训及管理咨询人员阅读。

作者简介

孙宗虎，北京弗布克管理咨询有限公司总经理，知名人力资源管理实战派学者、高级咨询顾问、数位学习顾问。10年来一直从事企业人力资源管理实务方面的研究与实践、企业人力资源管理咨询、E-LEARNING培训课件开发、企业培训教材与课件开发、大学管理课程课件开发、数位教学与学习设计等工作。
    权锡哲，LG商学院高级培训经理，主要负责LG中国有限公司核心人才的培养、新进员工培训、营业培训以及培训课程的开发。在企业人力资源管理培训、培训课程开发、新员工规范化管理以及E-leaming培训课程方面有着广泛的实践经验。

书籍目录

第1章　绩效量化考核操作流程第2章　生产部量化考核全案第3章　销售部量化考核全案第4章　市场部量化考核全案第5章　品管部量化考核全案第6章　技术部量化考核全案第7章　研发部量化考核全案第8章　采购部量化考核全案第9章　物流部量化考核全案第10章　仓储部量化考核全案第11章　财务部量化考核全案第12章　促销部量化考核全案第13章　网络销售部量化考核全案第14章　电话销售部量化考核全案第15章　零售直营店量化考核全案第16章　客户合作量化考核全案第17章　客户服务部量化考核全案第18章　网络信息部量化考核全案第19章　人力资源部量化考核全案第20章　综合管理部量化考核全案第21章　后勤管理部量化考核全案第22章　物业部量化考核全案第23章　事业单位量化考核全案

编辑推荐

　　绩效考核领域最权威、最经典图书，畅销五年经久不衰，是集量表、方案、制度于一体的企业绩效量化考核大全集！　　如何合理地实施员工绩效考核？如何将绩效考核工作落到实处？　　1.本书集量表、方案、制度于一体的量化考核工具大全！　　2.侧重于部门的考核，更符合企业实际！　　3.增添了渠道合作单位、事业单位、服务窗口的考核！　　4.绘制了指标设计图，便于培训师制作PPT、讲课！　　5.配有本书部分绩效考核量表、绩效量化考核制度及绩效量化考核方案的光盘！　　6.自出版至今自出版以来多次加印，被多家知名企业选用！

用户评论 (总计70条)

•   这本数连同另一本绩效考核量化管理全案一起，非常好，互相补充，对我帮助很大。
•   这本书适合公司为员工制作绩效考核方案，里面有详细的方案明细，还有模板，只需根据自己公司的实际情况稍加修改即可。好书！
•   很多部门都可以参考该绩效考核表格
•   很不错，对绩效考核帮助很大
•   在制定各岗位的考核指标时参考性较强
•   办公用考核用书
•   很实用，很不错的一本绩效手册
•   人力资源自学的书籍，对从事人资的企业人员有帮助。
•   会对实操有很大帮助，列举了最常用的职位指标！
•   此书较祥细，起步者较适合，快递员服务好，年三十前一天还坚持送货，态度又很好！
•   非常厚的一大本，讲的东西也非常多，内容很广，涉及到各个部门、各个环节！
•   书的价格比原价便宜了30,但质量和在图书馆买的一样;包装得很好,送货员的服务态度也很好,因为有事离开了一会,害他等了好久,也没生气;送货速度也好,从北京到广东,3天就到了.
•   适合工作的工具书，非常实用
•   以前看到过这本书，介于价钱一直没下手，今天还是没忍住！
•   这本书配合第一本书的详细表格 这本书有的是很好的很明确的方法跟知道思想 相当不错 不错~
•   工作需要，受益颇多
•   挺实用，可参考。
•   看完以后颇有收获，值得购买，值得一看。
•   很给力，实用
•   挺喜欢的，物超所值
•   很值得一看的书籍
•   非常实用，可以做HR的工具书。
•   我一直在不断的从书中学习很多东西
•   值得好好研读一下
•   还好，没看完。
•   不错，是很值得借鉴的工具书。
•   比机场看到的便宜好多，又不用自己背得那么累，当当好啊
•   里面的内容还是很好的 要仔细看哟
•   到货很及时，马上能用到。内容很齐全
•   讲解很细致，希望可以多学习。
•   拿到书就翻看了一下，很不错，值得一读,里面的知识很全面
•   实操性很强
•   实用，已经用上了！
•   帮朋友买的，朋友说好！
•   才刚看，感触还不是很大
•   品牌运作的楷模
•   很好，多看些数还是对自己有帮助的。
•   帮老板代买
•   好书，向实务人士推荐
•   不错，希望物流能更给力
•   不错，好好读一下
•   书的内容详细，考核主体，方案，模板都很详细，大家可参考学习。有光盘，更节省大家的时间。
  具体到单位各个部门
  细化到部门不同人员
  提供了量化考核表单
  设计了实用性的制度
  编制了可执行的方案
•   全案I我也买了，用于建立公司本部的绩效考核指标，有一定的参考价值。但如果指望照抄，那你会失望的。
•   里面对很多部门的绩效考核都进行了说明，适合hr新手参考，实用性不大，内容也不够详细
•   这本书不错，但是和现代企业的考核只能借鉴一下，算是不错啦
•   实用的工具书，在网上查到了特地买的。其他都蛮好，就是要改善一下送货服务，态度太差了。不肯送到办公室，叫我自己到门口取件。网上买东西就是图方便直接送货上门，你连这点都办不到，我还不如自己去书店买呢。
•   还可以吧，不能全对，但也有点对，唉~
•   很好，很全的残看书
•   写的内容比较简单，适合刚入门的
•   对人事行政工作帮助很大！
•   這次花錢買這個,希望對工作有幫助~
•   还可以，可以运用到工作中
•   因为工作需要所以才买的，内容还算适用吧，不过很多书都是这样的，写的都很浅，要你自己运用的！
•   模版案例多，较实用，可做为参考。但是理论知识不够细致，深入。
•   不少内容与第一版重复
•   有帮助，有效地方不实用
•   需要的资料里面都有了。挺实用的
•   有点小空洞
•   可以开阔视野，直观展示了各种量化考核表格，但适合人力资源初学者。
•   部门不够多挺失望的。不过绘制了指标设计图，便于培训师制作PPT、讲课这个觉得超级好......
•   此本书比起全案I来说差了,感觉很多内容是在重复全案I的内容,而新增的内容,似乎没什么用,总体来说此书没有全案I好,没有太多可用之处.
•   书还可以，用来参考，很实用
•   刚看起来貌似很不错，里面有些内容有些看不懂，可能是境界不够吧。深奥了点
•   感觉还是不太实用。
•   觉得对我没有太大的用处，不是我想要的那种书。有点后悔买了。
•   有非常实用的模板
•   工具全案
•   很实用 可以学习用
•   希望是一本实用的管理工具书
•   品质优良的正版工具书