软件人才管理的艺术

出版时间：201008  出版社：人民邮电出版社  作者：Michael Lopp  页数：190  译者：罗小平  
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内容概要

本书深入浅出地讲解了软件人才的管理之道，作者在硅谷从事软件工作超过15年，有丰富的软件管理经验。全书各章均为作者在自己博客上的精华文章，对各类软件人才进行了深入的剖析，同时对软件人才的管理者的分析更是入木三分。本书没有太多的理论宣讲，却能以诙谐幽默却又发人深思的语言表达出深刻的道理。　　本书针对软件公司管理人员和软件人才而写，但同样适合于广大计算机爱好者和其他相关行业的管理者。

作者简介

Michael Lopp是一位从来没打算离开硅谷的资深技术经理。在其15年以上的软件开发管理生涯中，Michael服务过多家创新型公司，包括Apple、Netscape、Symantec、Borland等等。
　　在工作之余，Michael以笔名“Rands”开设了一个颇受欢迎的技术与管理方面的博客，他在这里讨论自己的管理思想。他的博客地址是www.randsinrepose.com。

书籍目录

第一部分 管理的箭袋 　第1章 别当鸟人 　　　　　第2章 管理者不是坏人　　　　　第3章 星期一的情绪爆发　　　　　第4章 议程侦测　　　　　第5章 命令剖析　　　　　第6章 信息饥饿　　　　　第7章 细致、策略和沉默　　　　　第8章 管理语言　　　　　第9章 专业性　　　　　第10章 避免出现费兹　　　　　第11章 辞职注意事项　　　　　第12章 说“不”　　　　第二部分 过程就是产品 　第13章 1.0 　　　　　第14章 花时间思考　　　　　第15章 浸泡式思考　　　　　第16章 Malcolm事件　　　　　第17章 背景抓取　　　　　第18章 状态报告2.0 　　　　　第19章 涓滴理论　　　　第三部分 你的其他版本 　第20章 扫视与亮点 　　　　　第21章 电话面试　　　　　第22章 九十天　　　　　第23章 领头人　　　　　第24章 书呆子注意力缺乏症　　　　　第25章 洞穴里的书呆子　　　　　第26章 会议生物　　　　　第27章 渐进主义者与完美主义者　　　第28章 有机主义者与机械主义者　　　第29章 内向型、外向型和整体型　　　第30章 自由电子　　　　　第31章 组织结构调整的应对法则　　　第32章 海外外包风险度　　　　　第33章 乔　　　　　第34章 秘密头衔　　　　术语表　　　　　　

编辑推荐

　　仿佛发生在你身边的真实故事　　浓缩15年硅谷人才管理经验 　　生动幽默的故事折射出管理真经

用户评论 (总计5条)

•   很好看，很有管理的艺术性！！
•   每个字都认识，就是不明白什么意思。
•   按作者的分类方法，这本书非常的“有机主义”。
  对于多数技术出身者而言，研究人是非常高难度也非常乏味的差事。作者则告诉我们从有机角度来看待别人的想法，探讨如何对周围的人分类并更好的和他们合作。
  书中的一个亮点是对于会议的看法。我们都看过很多关于会议“流程”的书，但作者从会议参加者的分类入手，给了读者另外一个视角。
  
  PS：读完以后我知道我想成为一个兼容有机主义的机械主义自由电子！
•   看了试读章节才入手，内容不错，有实用性
•   感觉翻译说的问题不到点子上，价值一般