服装制造企业规范化管理操作范本

出版时间：2007-11  出版社：人民邮电  作者：王跃  页数：305  

内容概要

　　《服装制造企业规范化管理操作范本》从人力资源管理的角度，讲述了服装制造企业规范化管理的七大步骤，是服装制造企业进行规范化管理和实务操作的参照范本。　　《服装制造企业规范化管理操作范本》从服装制造企业的组织结构设计、职能分解、职位设置与职位说明书的编制、目标管理、绩效考核、薪酬管理、流程管理共七个方面提供了服装制造企业规范化管理的制度、工具、流程和模板，以便于服装制造企业参照执行。　　《服装制造企业规范化管理操作范本》适用于种类服装制造企业的管理人员、企业培训人员、咨询师以及高校相关专业的师生阅读。

书籍目录

第一章　我国服装制造企业概述第一节　我国服装制造企业发展概况第二节　我国服装制造特点和挑战第二章　服装制造企业组织结构设计第一节　组织结构设计的基本原理第二节　服装制造企业组织结构设计的实施第三节　服装制造企业部门设置第四节　服装制造企业组织结构设计范例第三章　服装制造企业各部门的职能分解第一节　职能分解概述第二节　职能分解的实际操作第三节　服装制造企业职能分解表的编制第四章　服装制造企业的工作分析与职位设置第一节　服装制造企业的工作分析第二节　服装制造企业的职位设置第五章　服装制造企业的职位说明书第一节　编写职位说明书的基础工作第二节　职位说明书的内容与编写步骤第三节　管理决策层职位说明书范例第四节　设计部职位说明书范例第五节　技术部职位说明书范例第六节　生产部职位说明书范例第七节　品管部职位说明书范例第八节　其他职能部门职位说明书范例第六章　服装制造企业的目标管理第一节　目标管理的基础知识第二节　目标管理在服装制造企业中的具体实施第三节　服装制造企业目标分解表第七章　服装制造企业的绩效考核第一节　建立绩效考核指标体系第二节　绩效考核实施第三节　服装制造企业主要职位绩效考核指标设计第八章　服装制造企业薪酬福利体系设计第一节　薪酬体系构成和设计原则第二节　薪酬体系设计的基本流程第三节　服装制造企业薪酬控制第四节　薪酬管理常用表格范例第五节　服装制造企业薪酬管理制度范例第九章　服装制造企业管理流程设计与流程再造第一节　流程管理第二节　流程设计第三节　服装制造企业的流程设计与流程再造的应用