财务部规范化管理工具箱

出版时间：2007-9  出版社：企业财务管理  作者：王德敏  页数：260  字数：180000  
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内容概要

本书细化了财务部门的各岗位以及具体的职责、制度、表格、流程和方案，是一本关于财务部规范化管理的实务工具书。 　　书中对资本预算、成本控制、资产管理、投资管理、会计核算、成本会计、应收账款、审计、税务等各项工作都给出了详细的、规范化的工具，使其职责、制度与表格相结合，流程与方案相呼应。 　　本书适用于财务部经理、主管及工作人员，企业管理人员，企业培训师、咨询师以及高校教师使用，也是财务部门进行规范化管理的工作手册。

书籍目录

第一章　财务部组织结构与责权　  第一节　财务部组织结构　  第二节　财务部责权  第三节　财务部岗位职责　第二章　资本预算管理  第一节　资本预算岗位职责  第二节　资本预算管理制度  第三节　资本预算管理表格  第四节　资本预算管理流程  第五节　资本预算管理方案第三章　财务成本控制管理  第一节　财务成本控制管理岗位职责  第二节　财务成本控制管理制度  第三节　财务成本控制管理表格  第四节　财务成本控制管理流程  第五节　财务成本控制方案第四章　资产管理  第一节　资产管理岗位职责  第二节　资产管理制度  第三节　资产管理表格  第四节　资产管理流程  第五节　资产管理方案第五章　筹资与投资管理  第一节　筹资与投资管理岗位职责  第二节　筹资与投资管理制度  第三节　筹资与投资管理表格  第四节　筹资与投资管理流程  第五节　投资管理方案第六章　会计核算管理  第一节  会计核算岗位职责  第二节  会计核算管理制度  第三节　会计核算管理表格  第四节　会计核算管理流程  第五节　会计核算管理方案第七章　成本会计管理  第一节　成本会计岗位职责  第二节　成本会计管理制度  第三节　成本会计管理表格  第四节　成本会计管理流程  第五节　成本会计管理方案第八章　应收账款管理第九章　审计管理第十章　税务管理

用户评论 (总计8条)

•   这本书是给老公买的，结果老公对该书爱不释手，做销售人员的，尤其是做部门经理等工作的同仁们，应该看一看。说不定会得到很多灵感。
•   这本书买了有一段时间了，工作中经常会用到它，很实用，所以一直惦记着要来推荐给更多的人。
•   很全面的一本工具书,涉及面广,很喜欢.
•   挺有用的，就是不常用，要当工具用
•   一些基础,可作内部培训用.
•   该书不错，具有一定的实用价值。综合评分为75
•   适于会计主管类人员看，对于出纳没什么大用，不够实用，太书面化。
•   光碟内容单一,只有文字,没有声音