出版时间:2006-11 出版社:人民邮电 作者:秦伯特 页数:346 字数:450000
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内容概要
本书共分为四个部分。前三个部分是有关品牌开发原理的理论部分,从品牌的概念、战略和执行的角度论述了品牌定位、品牌设计、品牌内涵、品牌的竞争战略、品牌的延伸战略、品牌的组合战略以及如何通过有效的广告打造品牌,如何进行关系品牌开发,如何在商务市场上、服务市场上和技术市场上执行品牌战略,如何创建一个品牌驱动的组织,如何测量品牌的价值等。第四部分介绍了世界知名企业的高层管理者是如何看待品牌开发的,用管理者们自己在品牌开发实践方面的亲身体会向读者展现了打造公司品牌的一幅幅生动的画面。 本书既适合MBA、EMBA、研究生和高校教师阅读,也适合企业管理者、企业策划人员和管理咨询人员阅读。
作者简介
艾丽丝·M·泰伯特是凯洛格学院市场营销系主任,哈罗德·T·马丁市场营销教授,也是凯洛格品牌开发项目的联合主管以及詹姆斯·L·艾伦研究中心消费者市场营销战略项目的主任。
书籍目录
绪论 品牌开发的挑战 1 品牌与知觉 2 品牌开发面临的挑战 4 总结 9第一部分 品牌开发的核心概念 11第1章 品牌的定位 13 品牌定位的基本原理 14 参照系 16 不同点 20 长期保持品牌的定位 24品牌定位的改变 29 总结 29第2章 品牌的设计 32 品牌的概念 32 知觉 34 线索与知觉分类 36 设计一个品牌 38 对品牌设计的评价 42 品牌系统 43 结论 44第3章 品牌的内涵 47 语源学、定义与基本比喻:一种观点 48 品牌生物社会心理学 50 作为长期模式存在的品牌 52 以实际的体验作为内涵的平台 55 品牌内涵的三种测量方法 56 进行内涵管理审计 60 结论 71第二部分 创建和维护品牌的战略 81第4章 具有竞争力的品牌战略 83 先驱进入的优势 84 后入品牌的战略 92 结论 99第5章 品牌的延伸 102 为什么公司要进行品牌延伸 103 消费者如何评价品牌延伸 104 在进行品牌延伸时会有哪些风险 109 在进行品牌延伸时要问的一些关键问题 113 结论 114第6章 品牌组合战略 116 品牌组合战略的定义 117 品牌组合战略面临的挑战 119 品牌组合战略的重要性 121 品牌组合战略模型 124 品牌组合战略成功的关键 130 结论 138第三部分 从品牌战略到执行 141第7章 通过有效的广告创建品牌 143 广告表达的一个信息加工模型 144 广告信息内容对人们判断的影响 146 决策过程对判断的影响 149 广告表达与品牌选择 151 开发有效的广告信息 152 媒体战略:突破媒体混乱 156 测量一个品牌广告的有效性 160 结论 164第8章 关系品牌开发与客户关系管理 166 关系品牌 166 CRM 169 划分顾客亚群体的过程 170 划分顾客亚群体作为一个过程 174 强大的品牌创建优秀的关系品牌 182 总结 183第9章 商务市场的品牌战略 186 商务品牌的力量 187 创造品牌的资产价值 189 商务品牌开发的可能方案 193 品牌建设的影响 198 结论 201第10章 服务品牌开发 203 作为信息的品牌 203 商品与服务之间的主要区别 205 服务品牌开发的本质 210 一个服务品牌管理者应该做些什么 214第11章 技术市场的品牌开发 219 与市场特性相关的差异 222 与产品生命周期相关的差异 224 与产品特性相关的差异 229 与顾客决策相关的差异 234 结论 239第12章 创建一个品牌驱动的组织 242 高举内部品牌的旗帜 243 高层管理者的角色 247 创建以品牌为基础的企业文化:同化过程 250 六项指导原则 252 品牌的测量与追踪过程 256 内部品牌开发易犯的错误——如何避免它们 258 结论 259第13章 品牌价值的测量 261 品牌测量的三条途径:一个概念模型提供了一个框架结构 262 第一条途径:以顾客为基础的品牌测量方法 264 第二条途径:增加品牌的销售 269 第三条途径:品牌化的企业价值 276 我们未来将走向何方 283第四部分 高层管理者眼中的品牌开发 287第14章 使用定位技术创建一个强大的品牌 289 NetZero公司创建品牌的开始阶段 289 在品牌定位上赌一把 290 NetZero品牌的发展过程 293 品牌组合的延伸 295 结果 296 经验教训 296第15章 参照系中市场营销的影响 298 定义宽泛的产品领域 299 金牌标准比较 300 “与众不同” 301 一个例子 302 结论 303第16章 为品牌起一个恰当的名字 304 引语 304 品牌命名原则 306 如何综合运用品牌命名原则 310第17章 打造一个全球品牌 314 全球最佳,地方最棒 315 在全球性品牌开发中的一个案例研究 319 在全球性品牌开发中的主要经验教训 320第18章 品牌开发与组织文化 322 患者至上 323 工作人员创造差异化 325 重新开发项目 326 “享受您自己的健康” 327 结论 329第19章 品牌与组织 331 我们公司的历史和声望 332 财务服务行业的品牌开发 333 小企业的品牌开发 334 品牌研究的结果 335 品牌开发活动的推出与执行 336 品牌开发:经验教训 338第20章 内部品牌开发 339 UPS公司品牌的创建 339 把品牌承诺营销给内部员工 340 不断推出新品牌 341 推出品牌的结果 342 推出品牌后的战略 343 结果 344 总结 345
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