出版时间:2011-3 出版社:中国铁道 作者:刘立群 页数:339 字数:346000
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内容概要
潘石屹,2003年被“世界经济论坛”邀为主讲人。
2002年和2003年两度被“博鳌亚洲论坛”邀为主讲人。
被评选为“中国最具影响力的人士”之一。
2001年被深圳住交会评选为“中国地产十大风云人物”。
建外soho被评为“京城2002年度十大影响力楼盘”之一。
建外soho荣登新浪网"2002年京城十大畅销楼盘排行榜”榜首。
他写博客,点击逾千万,并集结成册。
他拍电影,和梅婷演对手戏。
他拍照片,摄影技术虽不专业,相机却始终最专业,并出过一本个人摄影集。
潘石屹,一个看起来悠然自得的房地产大亨。他把商业、生活娱乐化,坦诚面对社会公众,是中国广大传媒追逐的对象。
从赤贫一跃成为亿万富翁是一个奇迹,一位成功的房地产发展商,也是一个传奇。潘石屹不是最有钱的,他的公司也不是规模最大的,但他和他的soho中国绝对是最吸引眼球的。
书籍目录
一月潘石屹谈创业经验:听不明白的不做
生活的触动
理想与执著
不能错过历史机会
获取“第一桶金”
炒房炒出了胆量
一次无目的的西行
分家:离开万通
玩转soho概念
占据制高点
投资原则
cbd之梦
……
二月潘石屹谈经营理念:小是新世界的特征
大型”小公司”
永远不做大多数
分析形势,抢抓机遇是明智选择
”简单法则”
我只想专心卖房子
当谨慎时需谨慎,该出手时就出手
只做房地产一项
我的长项不是酒店经营
坚持履行”钻石原则”
以诚为本,创造信誉
不要盲目扩张
只做房地产下游
……
三月潘石屹谈品牌策略:打造时尚品牌公司
时尚品牌公司
专注于高端产品的开发
通过价值创新,开创蓝海商机
大海捞针成为可能
重视设计
品牌是企业主本
培育并收获你的品牌
重视顾客认知管理
定位高端
只为少数人盖房子
……
四月潘石屹谈企业管理:“末位淘汰制”
末位淘汰制
船锚要起作用,就必须埋没自己
制度应适时而变
“99朵玫瑰”
企业生产理想
无为而治
末位淘汰的”槛”
用毅力和信心取胜
不怕失败,勇于挑战
“争议”与“反思”
……
五月潘石屹谈房地产开发:用未来思考现在
用明天来思考今天
我的建筑理想
制订长远发展目标
地段、地段、地段
选在城市中心地区
市场的需要
居安思危
伟大是管理自己
地段决定一切
混乱的行业投资
……
六月潘石蛇谈创新:创新是时代的要求
胆小鬼是很难创新的
创造需求,引导市场
鼓励创造精神
勇敢地走在别人前面
创新需要冥想状态
创新其实是精神进步
品牌一定要创新
不按常规出牌
重复会让人疲惫
适时调整战略
……
七月潘石屹谈人才管理:我们这里没有精英
员工比钱更重要
对员工实行“奖惩”制度
价值观的独特见解
善于与员工沟通
一个好汉三个帮,力量体现于集体
品德也是一种管理策略
用人所长,容人所短
搭建舞台,不树框架
善于培养人才的创造力
……
八月 潘石屹谈营销手法与公关:借力造势
炒作即广告宣传
只顾数钱的人最终无钱可数
个人生存仰赖于生命共同体
替别人拍广告
“搜索营销”
“摸着石头过河”的智慧
暴风雨之后更清新
挖人事件:坦诚对待媒体
氨气事件:绿色承诺
他人就是你的福祉
……
九月潘右屹谈客户关系与售后:认真对待批评
客户服务的经济意义
认真对待批评
无理由退房“升级版”
合作产生信任与关系
学会面对投诉
以客户为中心定位潜在客户
偏见是战争根源
让客户满意的管理方法
找到有决策权的购买者
为客户提供真诚建议
……
十月潘石屹谈融资与上市:借助资本的力量
钱不会走错路
用股东的钱做慈善,不是企业责任
第一次融资
继续融资
控制风险,拒绝诱惑
任何一种固定的商业模式都将是灾难
说服银行按揭
房屋预售制度
潘石屹首扛打折旗
……
十一月潘石屹谈soho精神:开放、自由,平等
低调做人,清誉至上
人类精神无法分割
一个追求细节完美的偏执狂
建筑要符合时代精神
创造cbd繁华
优质的服务在细节中体现
里程碑式的建筑
解读和诠释soho
前瞻性是靠细节积累来的
建筑要多元化
……
十二月潘石屹谈成功法则:简简单单
要有自己的判断
海南房地产出现泡沫
做一个务实的理想主义者
不要让财富变成爱者与所爱之间的藩篱
父亲的话
从暴穷到暴富
保护我们的是诚实
简单是解决问题的最佳方式
让自己找到目标
回报社会
……
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