出版时间:2006-4 出版社:中国铁道出版社 作者:科恩, 页数:159 字数:160000
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内容概要
如果员工不喜欢老板,老板就不会有人缘。 如果没有人缘,老板就决不能管好员工。 管不好员工的老板会是一个好老板吗?当然不是! 对经理人而言,把人管好,什么问题都好办;人管不好,一切都是空谈。 管人说到底,其实就是一个人际管理问题。 那么在人际管理中,哪些技能才是最重要的呢?本书提出了经理人不可或缺的6种智慧,即必须养成的6个人际管理习惯: 习惯之一:深化自我认知; 习惯之二:移情待人; 习惯之三:遵循“黄金规则”; 习惯之四:保持适当界限; 习惯之五:讲究批评艺术; 习惯之六:适应不同类型的人。 一旦熟练掌握,这些技巧能帮助您成为广受员工爱戴的领导者。 本书对人际关系技巧的讲解极为透彻,而且各章结尾都精心安排了小结、练习和自测题;这不仅仅能够帮助您准确理解,而且还可以帮助您把这些技巧付诸实践。
作者简介
斯蒂芬·E·科恩(Stephen E. Kohn),美国最有声望、经验最丰富的管理教练之一,有超过16年人际管理咨询经验。他此前曾在管理教练和绩效咨询领域的先驱企业保罗·谢尔曼公司(Paul Sherman & Associated)担任执行副总裁;目前领导着自己的工作与人力解决之道公司(Work & P
书籍目录
序前言第一章 真正的“人力战略”第二章 人力管理问题的警告信号第三章 高效率老板的6个习惯第四章 习惯之一:深化自我认知第五章 习惯之二:移情待人第六章 习惯之三:遵循“黄金法则”第七章 习惯之四:保持适当界限第八章 习惯之五:讲究批评艺术第九章 习惯之六:适应不同类型的人结语注解术语
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