人事第一

出版时间：2006年1月  出版社：中国铁道出版社  作者：唐秋勇  页数：217  
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内容概要

本书通过“HR管理世界”拜访数十位全球500强企业的人力资源副总裁、总监、世界级的企业家和管理大师，来探讨全球顶尖公司如何进行战略规划，组织设计以及人力资源配置。同时，还深入这些全球500强企业的幕后，为读者提示了它们是怎样迎接当今最严峻的管理挑战，并为所有企业提供了适用的解决方案。它所提供的一面透视镜，不只对观察这些企业的管理制度、管理模式具有很清晰的分辨率；它对我们预测人力资源管理未来发展的洞察力与判断力，也有很大的指导作用；它是一本企业人力资源管理策略规划的实战手册，读者可根据这些被访谈者所叙述的新见解、新方法、新思路，来按图索骥检视自己企业的策略规划与组织变革，并可藉此获得拨云见月的心得。 　　本书中，“HR管理世界”用宏观的视野关注现实的问题，用多元的思维解剖鲜活的案例，用成熟的心智传播先进的理念，力求最大程度地整合这些世界级的管理理念，最大限度地把握时代脉搏，孜孜致力于为中国高级经理人打开全球管理理念和实践的宝库，加速中国高级经理人的学习进程。

作者简介

唐秋勇，HR管理世界副总裁、联合创始人，现在HR管理世界已经拥有全球领先的人力资源管理网站—HRoot.com，中国最大的人力资源精英组织HRootClub，目前在华的世界五百企业中的超过80%的企业是HR管理世界的客户。他对人力资源管理和信息技术均有精深的了解，曾发表了大量的计算机技术文章与评论独立撰写有《计算机应用技术280》、《全球人力资源管理百年经典》、《全球五百强人力资源管理案例大全》等多本著作，他的客户包括200多家世界五百强企业。

书籍目录

书荐序前言联邦快递：以人为本，职业发展无界限柯达：尊重个人，为员工制订发展计划辉瑞：让员工开心满意，培养正向态度微软：激发个人潜能，鼓励有用创新杜邦：公平待人，注重职业操守阿斯利康：认同和分享，发挥每个人的领导才能欧倍德：科学选拔，矩阵管理，长期回报百安居：系统培训，科学管理富士胶片：目标管理，环境和谐诺和诺德：把员工当作客户，做公司的战略伙伴博世：开明、直率、公平，绩效与潜能并举泰康人寿：让员工从想做到会做，从会做到乐做锡克拜：充分授权，让员工自我管理耐克森：民主、主动和授权，以人为本Pentair:给员工适度授权，把他们当作客户传立：支持员工，服务于员工，关怀员工宜家：享受学习，人才多样化诺华制药：自主与期望，创新和团队通用电气：目标激励，末尾淘汰雅芳：信任，尊重，重视认同UT斯达康：提升员工，加强感受和体验

媒体关注与评论

　　“他们是这个时代最富有激情、创造力和进取心的精英群体之一，向我们介绍了各自的管理经验和管理理念，展示了各自从普通人力资源从业者到职业经理人在一次次挫折、打击以及辉煌、荣耀中不同凡响的成长历程。”　　美国管理会计师协会（Institute of Management Accountants）驻中国代表 陈越　　“这本书汇集了众多资深人力资源管理者的经验与智慧，以及不同国家、不同行业世界五百强企业的文化和管理精髓，是一本高品质的HR管理实务书籍。”　　富士胶片（FUJIFILM）中国人事总务部部长

用户评论 (总计33条)

•   这本书也不错，对我们的人事管理的同志非常好！推荐给作人事管理的朋友！
•   这书在新华书店我早就看到了，只是觉得当时有点贵，没买，想不到在当当网上竟然有，就买下了。只是其中有些人已经不在当时的企业了，比如开复。
•   内容很不错。有许多值得学习的地方。知识在实际运用中还是看情况而定。
•   很喜欢，还是蛮不错的！一些思路和观点也很实用！完全可以借鉴！
•   看看专业人事的观点，开拓眼界，受益匪浅
•   全部都是问答的方式，感觉内容不够实际。
•   这本书的内容非常好，我现在正在看
•   书的质量挺好，内容也很实用
•   一直想看的一本书
•   刚拿到书很开心,翻了一下,内容很强大,真的是不错的书,相信对我的工作一定有帮助的
•   书不错的内容
•   非常满意......
•   还没看。。但感觉应该还行
•   要细细品味
•   如题，学习大企业hrm的思考角度
•   让我们了解到许多名企成功的奥秘,学习一些好的理念,受益匪浅
•   很好的书，放在公司，被同事借来借去的居然没人还我了，同行的心得，可以借鉴。
•   书的内容还是有很多可以在现实中借鉴的地方，蛮好的。
•   实战的一本书
•   整个故事的形式有点模仿杜拉拉，但是这样就没有了新意。讲解的方式也很平庸
•   看了觉得对自己的工作很有帮助和启发
•   对职场潜规则和职场人相处很有帮助
•   还不错，挺有用处的
•   不同行业的人力资源总监访谈,内容很丰富，不过个人就觉得访谈内容太过理论化，也许是自己还未达到看懂这本书的境界哦，不过还是很喜欢这本书，封面也很漂亮。
•   看了一半，感觉像是领导讲话和公司宣讲，没有很深入很真实的内容，可以作为一本了解各企业人员管理文化的读物。
•   主要是介绍那些有名的公司的一些人事制度，我觉得一般哈，我更想要看案例分析
•   访谈的内容太泛泛了，感觉学不到什么精髓的东西
•   只能获取一些公司表面的信息，要是想扩大知识面还行
•   只是一些官方语言，没什么实际价值。
•   送货及时，书一般
•   书的质量还好，但送来时有损坏了。
•   内容空洞，泛泛而谈
•   废话太多，都是套话