出版时间:2003-12-1 出版社:中国铁道出版社 作者:尤尔唐
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内容概要
本书介绍Internet项目的发展及高强度Internet项目与普通的项目的不同之处。项目中“人”的因素,然后是项目本身的功能,再是如何设计项目,在设计过程中可能会用上的工具,时间安排,人力安排等,最后介绍与领导者交流的技巧;管理者如何在业务流程重组中取得成功;介绍电子商务策略、软件开发过程的管理、需求管理、设计方案的管理及流程的编码、测试过程的管理、项目进程的管理、项目的风险管理方法、开发小组人员的管理、管理工具和技术的选择技巧等。
书籍目录
第1章 介绍第2章 项目规划和交流第3章 业务流程重组第4章 电子商务策略第5章 软件开发过程的管理第6章 需求管理第7章 设计方案的管理和流程的编码第8章 测试过程的管理第9章 管理项目进程第10章 管理风险第11章 开发小组管理第12章 管理工具和技术第13章 最终思考
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