实用的BIM实施框架

出版时间：2010-6  出版社：中国建筑工业  作者：中国勘察设计协会  页数：61  
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内容概要

　　在如今的工程建设(AEC)行业，不断涌现的新技术和实践促成了建筑项目交付方式的巨变。业主、建筑师、工程师及承包商正在使用协同沟通平台管理并共享信息，实现各种业务流程的标准化。同时，先进的模型创建技术也有助于利益相关方实现建筑运行状态、性能或外观的可视化、仿真和分析——比以往更为精确。　　但是，数量众多的新工具、技术和实践可能让人感到迷惑。为了给用户指明方向，帮助其发挥这些工具在节省时间和成本方面的优势，编者们特意编写了《实用的BIM实施框架》。　　《实用的BIM实施框架》列出了各种最佳实践，提供了关于使用建筑信息模型(BIM)技术和实践的框架，帮助您利用这些技术和实践更迅速、更经济地交付更具可持续性的项目。

书籍目录

第一部分　企业级BIM实施计划1.0.0.0 概述1.1.0.0 企业级BIM愿景1.1.1.0 与企业愿景保持一致1.1.2.0 BIM宗旨1.2.0.0 建模计划1.2.1.0 计划创建模型1.2.2.0 建模标准1.2.2.1 精度和尺寸标注1.2.2.2 模型对象属性1.2.2.3 建模详细程度1.2.2.4 计量制1.2.3.0 分析模型1.2.3.1 材料算量分析1.2.3.2 进度分析1.2.3.3 碰撞检测分析1.2.3.4 可视化分析1.2.3.5 LEED评估／能效分析1.2.3.6 结构分析1.2.4.0 计划使用的分析软件1.3.0.0 人员计划1.3.1.0 企业结构1.3.1.1 当前结构1 3.1.2 建议结构1.3.2.0 员工技能1.3.2.1 当前技能1 3.2.2 所需技能1.3.3.0 员工招聘1.3.4.0 培训需求1.4.0.0 系统实施计划1.4.1.0 沟通计划1.4.2.0 培训计划1.4.3.0 支持计划1.5.0.0 公司协作计划1.5.1.0 文档管理1.5.1.1 访问权限1.5.1.2 文件夹维护1.5.1.3 文件夹通知1.5.1.4 文件命名规则1.6.0.0 企业技术计划1.6.1.0 软件选择1.6.1.1 模型创建1.6.1 2 模型集成1.6.1 3 碰撞检测／模型协调1.6.1 4 模型可视化1.6.1 5 模型进度审查1.6.1 6 模型算量1.6.1 7 协同项目管理1.6.2.0 基础设施要求1.6.3.0 硬件要求第二部分　项目级BIM实施计划2.0.O.0 概述2.1.0.0 项目启动2.1.1.0 项目描述2.1.2.0 核心协作团队2.1.3.0 项目宗旨及目标2.1.4.0 协作流程规划2.1.5.0 项目阶段／阶段性目标2.2.0.0 建模计划2.2.1.0 模型经理2.2.2.0 计划模型2.2.3.0 模型组件2.2.3.0a 文件命名结构2.2.3.0b 精度和尺寸标注2.2.3.1 建模对象属性2.2.3.2 建模详细程度2.2.3.3 模型参考协调2.2.3.4 度量制2.2.4.0 合同文档交付要求2.2.5.0 详细的建模计划2.2.5.1 概念化／概念设计2.2.5.2 初步设计／方案设计2.2.5.3 详细设计／设计开发2.2.5.4 实施／施工文档2.2.5.5 机构协调投标2.2.5.6 施工2.2.5.7 物业管理2.3.0.0 分析计划2.3.1.0 分析模型2.3.1.1 材料算量分析2.3.1.2 进度分析2.3.1.3 冲突检测分析2.3.1.4 可视化分析2.3.1.5 LEED评估体系／能效分析2.3.1.6 结构分析2.3.2.0 详细分析计划2.3.2.1 特别说明2.4.0.0 项目协作和沟通计划2.4.1.0 沟通计划2.4.1.1 信息收发和通信协议2.4.1.2 会议记录2.4.1.3 信函2.4.2.0 协作计划2.4.2.1 文档管理2.4.2.1a 批复和访问权限2.4.2.1b 文件夹维护2.4.2.1c 文件夹操作通知2.4.2.1d 文件命名规则2.4.2.1e 设计审阅2.4.2.2 投标管理2.4.2.3 施工管理2.4.2.3a RFl信息请求2.4.2.3b 提交的文件2.4.2.3c 日志2.4.2.3d 其他施工管理业务流程2.4.2.4 成本管理2.4.2.4a 预算2.4.2.4b 采购2.4.2.4c 变更单流程2.4.2.4d 支付申请2.4.2.5 项目竣工2.4.2.5a 竣工模型2.4.2.5b 系统归档2.5.0.0 项目技术规划2.5.1.0 软件组件选择2.5.1.1 模型创建2.5.1.2 模型集成2.5.1.3 碰撞检测／协调模型2.5.1.4 模型可视化2.5.1.5 模型进度审查2.5.1.6 模型算量2.5.1.7 协同项目管理2.5.2.0 系统要求和管理2.5.2.1 模型创建、冲突检测、可视化、排序、仿真和材料算量工具2.5.2.1a IT要求2.5.2.1b 资金来源2.5.2.1c 数据所有权2.5.2.1d 管理2.5.2.1e 用户要求2.5.2.2 协同项目管理2.5.2.2a 系统所有方2.5.2.2b IT要求2.5.2.2c 资金来源2.5.2.2d 数据所有权2.5.2.2e 管理2.5.2.2f 用户要求2.5.2.2g 安全要求本书中使用的术语定义Autodesk BIM实施计划例表：建模详细程度第三部分　项目案例