建筑工程项目管理

出版时间：2009-12  出版社：中国建筑工业出版社  作者：王敏 等 著  页数：325  

内容概要

　　《建筑工程项目管理（工程造价专业）》是以完成一个个实际工作任务为线索，把教学相关知识点融入每个任务之中，系统地介绍了建筑工程项目管理的相关工作、工程招标投标及合同管理工作、工程施工组织等相关内容。全书共分七个情境，第一个情境是工程项目管理，内容包括项目管理的基础知识，项目管理机构的设置及工程项目可行性研究报告的编写等内容；第二至第六个情境分别是建筑工程合同的招标、投标、开标、评标与中标、工程施工合同的订立、施工索赔等内容；第七个情境是建筑工程施工组织的内容。全书注重理论与实践的结合，注重学生实践技能的培养。　　本书可作为高职高专院校工程管理、工程造价专业的教材，也可作为社会相关管理专业人士的参考书。

书籍目录

学习情境一　工程项目管理任务一　熟悉有关工程项目管理的知识任务二　建筑工程项目管理组织的设计任务三　编制工程项目的可行性研究报告学习情境二　建筑工程招标任务一　确定招标方式及程序任务二　招标具体工作学习情境三　建筑工程投标任务一　组织投标与投标决策任务二　投标文件的组编与递送学习情境四　开标、评标与中标任务一　开标任务二　评标任务三　决标学习情境五　工程施工合同的订立任务一　熟悉建设工程合同任务二　建设工程施工合同的管理任务三　研究建设工程施工合同任务四　了解国际工程合同学习情境六　施工索赔任务一　了解索赔起因任务二　索赔的处理学习情境七　建筑工程施工组织任务一　熟悉建筑工程施工组织任务二　用横道图编制流水施工进度计划任务三　用网络图编制流水施工进度计划任务四　编制单位工程施工组织设计附录　投标邀请书主要参考文献