出版时间:2005-10 出版社:中国建筑工业出版社 作者:潘全祥 编 页数:425
内容概要
《施工现场十大员技术管理手册:定额员(第2版)》主要讲述施工现场定额员的职责、工作任务范围以及有关建筑安装工程的专业技术知识。重点介绍现场定额员应掌握的基本的、实用的专业知识和施工现场的业务实施细则。主要内容有:建筑工程概述、建筑工程定额、劳动定额的应用、施工预算的编制、建筑企业施工定额管理、工程量清单和清单计价、施工定额与单位工程施工进度计划的编制、施工定额与计划、成本管理、施工定额管理、定额员的职业道德及管理职责。编写内容求实,理论联系实际,是提供给施工定额员便于自学并具有实用性的工具书。
书籍目录
1 建筑工程概述1.1 建筑业及建筑产品1.1.1 建筑业在国民经济中的地位和作用1.1.2 建筑产品的分类1.1.3 建筑产品及生产的特点1.2 建筑产品价格的确定2 建筑工程定额2.1 定额概述2.1.1 定额及其种类2.1.2 施工定额的特点2.2 施工定额的意义及组成2.2.1 施工定额的概念2.2.2 施工定额的组成形式2.3 施工定额的作用2.4 施工定额的编制2.4.1 施工定额的编制原则2.4.2 施工定额编制的主要依据2.4.3 施工定额的编制3 劳动定额的应用3.1 劳动定额概述3.1.1 劳动定额及其内容3.1.2 劳动定额的表现形式3.1.3 劳动定额的编号含义及查阅方法3.1.4 使用定额注意事项3.2 劳动定额的编写原则3.3 劳动定额的应用3.3.1 材料运输及材料加工3.3.2 人力、土方工程3.3.3 架子工程3.3.4 砖石工程3.3.5 抹灰工程3.3.6 手工木作工程3.3.7 机械木作工程3.3 8 模板工程3.3.9 钢筋工程3.3.10 钢筋混凝土工程3.3.11 防水工程3.3.12 油漆玻璃工程3.3.13 金属制品制作及安装3.3.14 钢、混凝土构件吊装工程3.3.15 机械土方工程3.3.16 石方工程3.3.17 机械打桩工程3.3.18 钢、混凝土构件机械运输及吊装工程4 施工预算的编制4.1 施工预算的编制依据及作用4.1.1 施工预算的编制依据4.1.2 施工预算的作用4.2 建筑安装工程施工预算的编制4.2.1 施工预算的内容4.2.2 施工预算的编制步骤4.3 “两算”对比4.3.1 施工预算与施工图预算的区别4.3.2 “两算”对比方法4.3.3 “两算”对比的内容4.4 施工预算实例4.4.1 工程说明4.4.2 施工预算(人工部分)的编制5 建筑企业施工定额管理5.1 定额管理概述5.1.1 劳动定额管理的内容5.1.2 劳动生产率5.1.3 劳动定额管理5.2 劳动定额与按劳分配5.2.1 概述5.2.2 建筑施工企业工资制作5.2.3 建筑工人工资的计算方法5.2.4 改革中的建筑施工企业工资制度5.3 材料管理及下达材料计划5.3.1 材料管理的内容5.3.2 建筑材料的分类5.3.3 节约材料的途径5.3.4 材料定额管理5.3.5 材料计划管理5.4 机械设备使用管理及机械设备分析5.4.1 机械设备管理概述5.4.2 机械设备使用管理5.4.3 机械设备技术经济指标统计与分析6 工程量清单和清单计价6.1 工程量清单编制6.1.1 一般规定6.1.2 分部分项工程量清单6.1.3 措施项目清单6.1.4 其他项目清单6.2 工程量清单计价6.3 工程量清单及其计价格式6.3.1 工程量清单格式6.3.2 工程量清单计价格式7 施工定额与单位工程施工进度计划的编制7.1 概述7.1.1 单位工程施工进度计划的基本概念7.1.2 单位工程施工进度计划的表达形式7.2 流水施工进度计划7.2.1 流水作业的基本概念7.2.2 组织流水作业的基本方式7.3 网络图施工进度计划7.3.1 概述7.3.2 双代号网络图7.4 单位工程施工进度计划的编制7.4.1 编制单位工程进度计划的依据及步骤7.4.2 确定施工过程项目及计算工程量7.4.3 劳动工日数和机械台班数的确定7.4.4 编制单位工程施工进度计划……8 施工定额与计划国、成本管理9 施工定额管理10 定额员的职业道德及管理职责
章节摘录
材料消耗定额是编制施工预算和考核材料消耗量,衡量材料的节约或浪费的依据,对控制工程的材料消耗、降低工程成本有着决定性的影响。 3.机械台班使用定额:是在正常的施工条件和合理使用施工机械的条件下,规定利用某种机械,完成单位施工项目所必需的机械工作时间。机械台班使用定额同劳动定额一样,可分为机械时间定额和机械产量定额两种。 机械台班使用定额是编制施工预算和考核施工机械使用效率的依据。 按照定额的管理层次和执行范围还可分为全国统一定额、主管部定额、地方定额和企业定额等,这里就不一一介绍。 2.1.2 施工定额的特点 施工定额是施工企业管理的基础,它既涉及施工技术、经营管理和生产关系,又与企业内部管理密切相关,是一项技术经济定额。其主要特点是: (一)定额的科学性 施工定额的科学性首先表现在定额的制定上,定额是在认真研究施工企业管理的客观规律,遵循其要求,在总结施工生产实践的基础上,根据广泛搜集的资料,经过科学分析研究后,采用一套已经成熟的科学方法制定的。 其次,定额的科学性还表现在定额制定的技术方法上,它吸取了现代科学的管理成果,形成了一套严密的、科学的确定定额的技术方法。
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