施工项目管理

出版时间：2004-11  出版社：中国建筑工业出版社  作者：悉尼·M·利维  页数：416  

内容概要

项目管理是整个施工过程中关键的要素之一。没有有效的项目管理，规划良好的项目也会失败；但如果采用了有效的管理手段，收支勉强平衡或规划不良的项目也有可能成功。本书旨在找出、定义和解释成功经营建筑业所必需的非工程技能。全书主要内容有：建筑业简介，施工过程的开始，施工合同通用条款，项目估价，项目组织，项目采购，项目成本控制程序，变更令和违约损害赔偿条款，项目记录，索赔、争端、仲裁和调解，旧建筑物的更新和修缮，设计-建造合一模式，建筑安全，有效的写作，电子施工等。本书是原著第四版。本书充满了旧建筑修缮以及设计—建造项目管理中的获利技巧以及大量细节，是项目经理最值得信赖的参考书。

书籍目录

第1章 建筑业简介第2章 施工过程的开始第3章 施工合同通用条款第4章 估价第5章 项目组织第6章 项目采购第7章 项目成本控制程序第8章 变更令和违约损害赔偿条款第9章 项目记录第10章 索赔、争端、仲裁和调解第11章 旧建筑物的更新和修缮第12章 设计—建造第13章 建筑安全第14章 有效的写作第15章 电子施工—施工和电子优势附录A 总包商和分包商的基准财务数据附录B 行业协会以及专业组织

用户评论 (总计1条)

•   好，书不错