出版时间:2002-6-1 出版社:中国建筑工业出版社 作者:吴涛,丛培经 页数:679
内容概要
本书是由《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001)编写委员会组织主要起草人编写的以实施《规范》为目的的大型实用手册。其内容涉及《规范》的全部内容及案例,并补充了国际项目管理的知识体系和项目经理资格认证标准。本书与《规范》结合紧密,内容丰富、新颖,集我国建设领域项目管理经验之大成,具有高度的权威性、创新性、规范性、科学性、针对性、实用性和可操作性。学习本书可以更深入地领会《规范》内函,可以帮助项目管理者有效地实施《规范》,使所进行的建设工程项目管理更规范、更顺利、更有效,也利于建筑施工、房地产开发、工程咨询等企业增强在市场中的竞争力,提高企业信誉,促进企业的创新和发展。
作者简介
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书籍目录
第1章 总论第2章 项目管理规划第3章 项目经理责任制第4章 项目经理部第5章 项目进度控制第6章 项目质量控制第7章 项目安全控制第8章 项目成本控制第9章 项目现场管理第10章 项目合同管理第11章 项目信息管理第12章 项目生产要素管理第13章 项目组织协调第14章 施工项目竣工验收阶段管理第15章 项目管理考核评价第16章 项目回访保修管理第17章 项目风险管理第18章 建设工程项目管理的国际惯例附录 建设工程项目管理规范(GB/T50326-2001)
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