现代企业管理

出版时间：2012-9  出版社：机械工业出版社  作者：安娜 编  页数：218  

内容概要

　　《21世纪高职高专财经类专业规划教材：现代企业管理》从现代企业管理的实际需要出发，按照高职高专教学需要，全面而系统地阐述了现代企业管理的原理、思想、职能、方法及应用。将管理学原理和企业管理学的内容有机地融合在一起，使《21世纪高职高专财经类专业规划教材：现代企业管理》内容新颖、理论严谨、方法实用、难易适度，较充分地反映了当代企业管理领域的新进展。主要内容包括：企业管理的基本理论，企业组织设计，企业经营计划与决策方法，企业文化，生产管理，质量管理，营销管理，人力资源管理和财务管理等。为保证教学需要，各章有针对性地配备了习题和一些典型案例分析，具有很强的可操作性。

书籍目录

前言第一章 企业引入案例中华老字号如何新发展——老字号案例研究第一节 企业一、企业的概念二、企业的类型三、企业系统结构及特征第二节 企业组织形式的多样化一、企业组织形式的概念与类型二、我国国有企业的公司制改造三、企业集团第三节 市场化的企业经营方式一、我国国有企业经营方式的改革二、企业资本所有权和经营权相分离三、我国国有企业的主要经营方式本章小结本章习题第二章 企业管理引入案例齐鲁石化公司的“信得过”管理第一节 企业管理的职能、任务和内容一、企业管理的职能二、企业管理的任务三、企业管理的内容第二节 企业管理方法一、企业管理的方法论二、企业管理的一般方法第三节 企业管理基础工作一、企业管理基础工作的作用二、企业管理基础工作的要求三、企业管理基础工作的主要内容四、企业管理基础工作新兴领域的探索第四节 企业管理理论的新发展一、企业管理理论的发展趋势二、企业管理前沿理论的整合本章小结本章习题第三章 现代企业组织引入案例传统国企组织架构体系的重新设计第一节 公司制企业的法人治理结构一、法人治理结构的基本知识二、法人治理结构的内容三、法人治理结构的建立原则四、法人治理结构的人员组成五、法人治理结构的工作制度第二节 企业组织结构设计一、企业组织结构的概念二、企业组织结构设计的原则三、企业组织结构的基本形式第三节 企业组织变革一、组织变革二、企业流程再造本章小结本章习题第四章 企业经营战略引入案例阿里巴巴与互联网大道第一节 企业经营战略概述一、企业经营战略提出的背景二、企业经营战略的概念和特点三、企业经营战略决策工作的地位和重要性第二节 企业经营战略理论一、企业经营战略形成期的有关理论二、企业经营战略发展期的有关理论三、企业经营战略深化期的有关理论四、企业经营战略体系本章小结本章习题第五章 企业文化引入案例明基胜在“总部文化”第一节 企业文化概述一、企业文化的内涵二、企业文化的结构和内容三、企业文化的特征四、企业文化的功能第二节 企业文化建设一、企业文化的形成机制二、企业文化的建设本章小结本章习题第六章 企业经营决策与计划引入案例成功的决策第一节 经营决策概述一、经营决策的概念及分类二、经营决策的作用三、经营决策的程序第二节 经营决策方法及运用一、定性决策方法二、定量决策方法三、确定型决策四、风险型决策五、不确定型决策第三节 经营计划一、经营计划的概念和作用二、经营计划结构三、经营计划的编制本章小结本章习题第七章 企业技术开发与价值工程引入案例精工对石英表的开发——利用科技成果转换生产技术，创新开发划时代的新产品第一节 企业技术开发及其管理一、企业技术开发的对象二、企业技术开发的途径三、企业技术开发的条件第二节 技术评价与技术成果的推广应用一、技术评价二、技术成果的推广应用第三节 价值工程一、价值工程的基本概念二、价值工程的思想方法三、价值工程的特点与方法本章小结本章习题第八章 企业生产管理引入案例电池组装车间的困境第一节 生产组织工作一、生产过程组织二、基本生产单位的组织三、流水线生产第二节 劳动组织与劳动定额管理一、劳动组织二、劳动定额第三节 生产计划与生产作业控制一、生产计划二、生产作业计划三、生产作业控制第四节 库存控制与供应链管理一、库存控制二、供应链管理第五节 设备综合管理一、设备综合管理的含义及其特点……第九章 企业营销管理第十章 人力资源管理第十一章 质量管理第十二章 企业财务管理