为什么

出版时间：2012-6  出版社：机械工业出版社  作者：宁高宁  页数：281  
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内容概要

　　本书作者是中粮集团董事长，获评2001年CCTV“经济年度人物”，《财富》2006年中国最具影响力的商界领袖之一。该书汇集了作者十年来写就的管理散文，文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购大鳄的生意思考，又会发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。

作者简介

　　宁高宁
　　1958年生于山东小城滨州，下乡两年，当兵三载。1983年获山东大学经济学学士学位，1986年获美国匹兹堡大学工商管理学硕士。同年，加入香港华润（集团）有限公司。1999年任华润（集团）有限公司总经理。2005年任中粮集团董事长。
　　作为中国内地在香港最大商业机构之一的掌门人，他率领华润集团在内地掀起了一连串并购浪潮，横跨房地产、啤酒、零售、电厂等产业，目标直指“行业领袖”地位。
　　“空降”中粮后，他又启动了中粮新一轮的战略转型、系统重建和文化塑造，试图把这一大型国企带入一个新的发展阶段。
　　本书作者是中粮集团董事长，获评2001年CCTV“经济年度人物”，《财富》2006年中国最具影响力的商界领袖之一，2009年当选CCTV“中国经济十年商业领袖”。该书汇集了作者十年来写就的管理散文，文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购大鳄的生意思考，又会发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。

书籍目录

推荐序（黄铁鹰）
　谈转型
　为什么
人在上
　　人的不同，给世界带来了色彩，也带来了难题。可管理者在心态上，必须首先认识到员工是很美丽的。
　人在上
　付洪炜
　韦尔奇
　经理人
　自知者
　Pro
　人与事
　陈燮阳
　旧名片
　吴恩良
　投稿人
　金志良
　种桔者
　再无峰
　商与文
　人为本
团队魂
　　一个人和一群人在同一环境下不同的行为反应是因为人的本性是难以根本改变的，可团队的性格是可以塑造的，这种塑造的核心是精神。
　团队魂
　无边界
　克劳顿
　心要通
　空降兵
　出发点
　执行力
　颐和园
　进化说
　组织者
　圣诞节
　讲信用
　猫和虎
　SAB
　SOE
　信不信
　价值论
　网与流
　再升华
　评企业
　生物链
　持续性
　摘星阁
　黄金周
　谁怕谁
　战略谈
　向太阳
　大企业
　新旧谈
　搬家谈
　新文化
　白洋淀
　真老虎
　非正式
　世界杯
　中国造
贫与富
　　在传统行业逐渐成熟以后，社会的财富创造和企业的进步要取决于战略的创新，这是一个永无停止的挑战。
　贫与富
　增长性
　有感觉
　黄碟子
　再回首
组合论
　　经过了多少挫折才知道，企业是一个复杂的生命体，是多种变量不断交叉变化的组合，管理者的任务在于找到这些组合的元素，理清它们的关系，并把握其变化，想找一个简单的方法可能是一个不实际的愿望。
　组合论
　竞争力
　皮震天
　新经济
　说分销
　更自然
　现金流
　数字谈
跑马地
　　走过一些地方，见过一些人，看过一些企业，世界在本质上是相关的、有共性的。身边的一切会给我们多少启发呢？
　跑马地
　星巴克
　木棉花
　王府井
　万象城
　寡妇钱
　金丝雀
　鲤鱼江
　大延安
　华润堂
　五彩布
　清迈清
　花鼓灯
　双城比
　莫斯科
　幸存者
　翡翠城
黄金屋
　　企业是一所学校，可它比学校让我们更深入地走进现实。体味、学习、领悟会使企业人生更丰富，也更令人着迷。
　黄金屋
　大娃娃
　下雪了
　沙尘暴
　时间廊
　GDP
　数字美
　真干净
　饮早茶
　大灾难
　食言志
　过新年
　美之源
　　

用户评论 (总计35条)

•   印象中的宁高宁应该是一个铁腕厉害的角色，长得一副舍我其谁的“狠”像。最近看了看他的书，令我大出意外。文章没有那种冲冲打打的口号，没有刻骨铭心的激励，也没有那样大肆渲染的责任。只是简简单单，从从容容，举重若轻，80年代正儿八经的MBA，从华润到中粮的大当家，没有人会怀疑他的学问和经营能力，但是流露出来的企业思考却是如此朴素无华，没有看到独裁的呐喊或说教，更像是旁观者的平述，局内人的思索，与人文的感喟。不由自省，需要多深的水才能激起这样淡定从容的水花？后来看到他从军的经历与从文的梦想，才明白难怪兼具二者因相。智慧本自两面，简单而至不凡，不凡复归简单。
•   不知是谁说过，文如其人，一个人如果有大胸怀，那他的文章也一定是大器的，看了宁高宁的《为什麽？后终于明白华润为什麽是中国最优秀的企业之一了，因为曾经有一位顶天立地的男子汉在为它把握方向，这个人知人有自知，这个人悲天悯人，胸怀博大。。。。。。
•   读宁高宁的《为什么》一书领悟了一些新的东西。一个接地气同时充满悲悯情怀的高人总是令人充满敬意。《陈燮阳》一篇是我最有同感的，盖因是我最喜欢的国内指挥家，文中描述与曾欣赏过的大师现场演出如出一辙。至少我相信内容不是代笔。
•   宁高宁管理靠的是智慧和方略，不是管看得见的具体事务，管的是看不见的逻辑和战略统筹。从八十年代就开始有眼光有节凑的兼并不同公司与整合不同行业。而从自身方面，不断涉猎各种知识，内心有底气，所以判断很多事情都是一针见血！这个境界，中国企业家没有几个能与之比肩。
•   冲着中粮和宁高宁来的，内容未看。
•   宁高宁 管理界集大成者
•   看赢在中国，就觉得宁高宁很有气势，思路超级清晰！值得一看
•   宁高宁的文字有一种魔力，通俗浅显，但是道理深刻，也有很多难得珍贵的爆料。
•   经过了多少挫折才知道,这是对生意的各种思考。
•   个人的管理感悟，记录形式值得学习，感性与理性结合，知识分子的管理体验，有事实，有感悟。
•   作者的工作日志，自己的思考意欲引发他人的思考。
•   读了一半了。高总高人也！智慧的人，总是能从表面的现象发现本质的问题，总是能从小的事情找到大的规律。我从高总平实的小文中找到高总成功的智慧。
•   宁总的思考，给人启发很多。力荐！
•   企业人不得不看的一本书
•   不错的书，还没看呢。。。。。
•   精挑细选的书，今天终于到手了
•   很有思想，绝对高端
•   书不错，正版的。正在拜读
•   值得看，相当不错！
•   管理者可以多看看
•   朋友推荐，还不错，受益了。
•   送货挺快，质量很好，前所未有的体验
•   内容简洁，表达言简意赅。
•   在生活解理商业智慧与管理感悟！
•   出版社的纸张不太好，不过宁高宁的思想有境界，值得推荐看看
•   内容可以，只是应该在每篇文章的末尾标明具体时间，便于读者以时间为脉络去同步思考。
•   内容摘选时间跨越比较长
•   才收到相信不错
•   给老公买的，他在学习中，呵呵
•   宁高宁的名气这么大，但书写的一般！
•   书里都是以讲故事为主，没有什么道理
•   如题，以为会讲讲中粮，谁知除了貌似智慧地不知所云外，就是大把大把地讲华润……典型的左右而言它。浪费银子。
•   第二次出手 就是珍藏的
•   柳传志眼中的“大鸡”宁高宁
•   中粮集团董事长宁高宁关于企业管理的文章。