效率改变中国

出版时间：2012-5  出版社：机械工业出版社  作者：王洋，李践　著  页数：172  
Tag标签：无  

内容概要

　　改革开放30年，效率已经显示了它的威力。然而，30年来曾经无往不利的“快就是效率”的观念，也让中国企业在全新的经济环境中，集体被困增长瓶颈。本书将为广大的企业家朋友们，解开“效率”秘密，那就是——“效率两翼图”。以这幅图反观自照，企业将会找到突破增长瓶颈的路径。《效率改变中国》中的六大原创观点和六大思维模型，能帮助企业家、管理者、创业者、职场精英们改善效率观，实现企业和个人的高增长！

作者简介

　　王洋，实战派效率专家，五项管理企业管理有限公司首席培训导师，第一财经频道《解码财商》特邀嘉宾，任多家跨国企业内训主讲导师，与李践先生合作10年。王洋先生长期研究企业效率提升，深入企业经营管理一线，帮助企业现场攻克效率难关，突破增长瓶颈。由他主导研发的《效率模式》公开课程，是国内第一个“企业效率提升”专业课程，每年在全国讲授数十场，吸引各行各业的企业家和管理者共同学习探讨。至今，已近授课50期，培训近万名企业领导者。

书籍目录

效率是天大的“小事”
序一 为50年负责
序二 中国效率的秘密
导读效率两翼图
第一部分 效率左翼之痛
　第一章 效率30纪年
　　第一节 4分钱惊动中南海
　　第二节 谁比资本家还狠
　　第三节 30年走完300年的路
　第二章 折翼“快急躁乱”
　　第一节 快：追求速度不等于实现速度
　　第二节 急：个体高效难敌系统高效
　　第三节 躁：一厢情愿的伪高效
　　第四节 乱：无人获益的效率观
　第三章 “效率”的反思
　　第一节 慢不是解决之道
　　第二节 出租车司机的一堂效率课
　　第三节 发现效率的双翼
　第四章 你的企业到底要什么
　　第一节 对企业来说，效率就是“增长”
　　第二节 企业家最关心的113个问题
　　第三节 增长的秘密：围绕问题管理还是围绕增长管理
第二部分 效率右翼之生
　第五章 经营的下一个增长点：又好又快
　　第一节 大猪天道
　　第二节 找到财富的原点
　　第三节 新东方点石成金的印证
　　第四节 农业心做商业事
　第六章 战略的下一个突破点：选择手段
　　第一节 “方法、手段”的再发展
　　第二节 商人赚钱的四种不良方式
　　第三节 能否与可否
　　第四节 选择手段就是选择管理
　　第五节 最高效的职场财富手段：“四资管理”
　第七章 决定企业产值的五个字：天地君亲师
　　第一节 君：最强也最累的企业家——产值瓶颈5 000万元
　　第二节 亲：总是能东山再起的企业家——产值瓶颈1亿元
　　第三节 师：复制成就企业家和员工——产值瓶颈5亿元
　　第四节 地线：厚德载物的分配机制——产值瓶颈5亿～500亿元
　　第五节 天线：企业持续增长的真正原因——产值无局限
　第八章 管理的下一个转型点：以人为本
　　第一节 梁山作坊—梁山公社—梁山有限公司
　　第二节 企业转型真正转的是：用事赚钱还是用人赚钱
　　第三节 企业实现系统高效的“三W法”
　　第四节 出人才会出效率
　第九章 执行力的一个基本点：每日一转
　　第一节 企业的五个效率漏洞
　　第二节 首富们的共同秘密
　　第三节 每日一转的威力
第三部分 得效率者得天下
　第十章 成也效率，败也效率
　　第一节 历史上的效率兴衰
　　第二节 高效得天下，低效致亡国
　　第三节 中国可以更高效
　　第四节 效率改变中国
工具集
后记 致挑战100%增长的中国企业家

章节摘录

　　前打灯示意并留出足够的距离；遇到行人的时候一定要让出路，就是说要把路权给行人；遇到信号灯的时候一定要停3秒，自己数着；遇到校车接送学生的时候要停车，遇到消防车、救护车执行任务的时候要靠边停车……　　西方人做事习惯于判断是否合乎法律和规范，这种思维模式的核心是“可否”。而如今，有些中国人判断的核心是“能否”：　　酒后可不可以驾车？不可以！但我能啊，谁让我酒量好呢，人家喝二两我能喝半斤，喝不醉。　　红灯可不可以闯？不可以！但没有人的时候就行，两边都没有车，我闯了没有任何损害，还提高了效率，不闯那是傻子。　　这些人只谈能不能，有能力我就可以干，不谈可以不可以。他们藐视规则，认为规则是保护弱者的，强者就可以不守规则。　　在中国，使用“能否”思维方式的人不在少数。西方从前也经历过不惜一切代价的阶段，但西方社会已经告别了“能否”阶段，现在他们会说：那是规矩，你怎么能随便打破呢？　　疯狂压榨人力成本，一批人不干了，再招一批就是了，哪怕就是1%的利润，反正廉价的劳动力多的是，大不了我多招几个人。　　所以，我总结下来，中国有不少商人的赚钱方式无非四种：　　（1）就是我刚才提到的，靠压榨血汗挣钱。　　（2）捡漏式经营。因为在外部市场快速发展的过程当中，你只要干一点什么，你就能够捡着点漏。　　（3）赚黑心钱，以次充好，以假乱真，生产冒牌伪劣产品、山寨产品。　　（4）稀里糊涂赚钱。　　在咨询过程中，我也遇到过这样的情况，跟企业老板提管理，他们的兴趣并不是特别大。因为他们之前还可以通过人力赚到钱，而如今不一样了，劳动力成本上升了，持这种观念的老板们就完全傻了，粗放经营的模式已经无法赢利了。而捡漏式经营，也很难再走通，外贸形势变得严峻起来，内需也被高房价挤压，我不得不说，昨天，中国市场经济的不确定性，造就了数以千计的愚莽的老板；今天，中国市场经济的规范性，亦将消灭那些把偶然当必然的老板。　　……

用户评论 (总计25条)

•   拿到这本书，我用四个小时一口气就看完了。因为它让我爱不释手，所以我已强烈推荐给了同学、同事传阅。 《效率改变中国》提名很大，立足点也很高。书本观点鲜明，言简意赅。在讲述企业效率增长的同时，也为个人生活高效理念提供参考。 真是本好书！
•   李践老师的书籍特别的实效，提到的工具方法对企业的中高层管理者特别有帮助。
•   高效是企业在面对激烈竞争的重要武器，无论企业家、管理者，都需要学这一门课，这本书还是值得一看。
•   中国面临尴尬，发展太快，但需要效率改变中国。
•   b帮老板买的，管理企业需要知识的积累！
•   行动成功的实力导师著作，也是和行动成功讲的一样，实效、实用，推荐大家学习！
•   给老板买的，之前已经买过一次了，感觉不错，又来买了
•   还没有时间读
•   活着，就要学习。
•   书写的很明了，用在日常中很实用
•   很不错 希望更便宜
•   哈哈 加油！非常好！
•   还没看，看封面不错
•   值得一看，有用，看完后给男朋友看了，很好
•   书内容很好，包装也很好
•   很多事情，很多工作，都在讲求效率，《效率改变中国》试图通过“效率两翼图”来阐明自己的观点——快，不等于效率。
•   家里老人很喜欢很好，很不错
•   还么有仔细看完
•   纸质很喜欢 内容很实际 有启发
•   深奥的
•   很用帮助
•   一般般，字太少，一下午就看完了，看的时候感觉一般，除了里面的故事比较新外，深入剖析的不深，但是广告做的好；当故事书看看就行了，太贵了。
•   很好的书籍，买给公司的。
•   我是冲着李践老师的名义去买的，因为李践老师的书不仅阅读轻松而且内容很实战！！翻开这本书一看，就知道不是李践老师所著，本书中一大堆无关效率的理论，东拉西扯，不知道作者到底要表达什么观点，却又没有表达清楚，没有什么价值！号称帮助千万的读者实现了增长，纯属吹牛，就这些理论也能让企业增长，太滑稽了，，不知道中国的“天地君亲师”这种传统文化跟企业管理有什么关系，却牵强地生拉在一起，总之，这书不值得一读！！我觉得最不应该把李践老师放在上面，有失李大师的身份！！
•   大路货