系统集成项目管理工程师考试考眼分析与样卷解析

出版时间：2012-4  出版社：机械工业  作者：软考新大纲研究组  页数：716  
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内容概要

本书根据最新真题考点分布，最新版软考大纲及指定教程，对内容进行梳理，并以近3年共6次真题为基础，结合编者多年从事与软考相关的阅卷及培训辅导的经验汇编而成。全书分为3个部分，在第1部分中，按官方指定考试教程章节编排内容，包括上午考试科目的信息化基础知识，信息系统服务管理，信息系统集成专业技术知识，项目管理一般知识，立项管理，项目整体管理，项目范围管理，项目成本管理等内容；在第2部分中，包括下午考试科目的真题分析与解答等内容；在第3部分中，提供12套模拟试卷，紧扣最新考试大纲，试卷的命题形式、考点分布、难易程度均与真实考试相当。
本书旨在通过透彻地分析考点，详尽地讲解典型例题，合理地编排样卷，帮助考生顺利通过考试，同时也可以作为高等院校或培训班的教学辅导用书。

书籍目录

前言
第1部分
　第1章信息化基础知识
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 1.1 信息化基础知识
　　考点 1.2 电子政务
　　考点 1.3 企业信息化
　　考点 1.4 商业智能
　第2章信息系统服务管理
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 2.1 信息系统服务管理体系
　　考点 2.2 信息系统集成资质管理
　　考点 2.3 信息系统工程监理
　　考点 2.4 ITIL与 IT服务管理、信息系统审计
　第3章信息系统集成专业技术知识
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 3.1 信息系统集成简述
　　考点 3.2 信息系统建设
　　考点 3.3 软件工程
　　考点 3.4 面向对象系统分析与设计
　　考点 3.5 软件架构
　　考点 3.6 典型应用集成技术
　　考点 3.7 计算机网络知识
　　上午考试科目
　第4章项目管理一般知识
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 4.1 什么是项目
　　考点 4.2 项目的组织方式
　　考点 4.3 项目生命周期
　　考点 4.4 典型的信息系统项目的生命周期模型
　　考点 4.5 单个项目的管理过程
　　考点 4.6 项目管理高级话题
　第5章立项管理
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 5.1 立项管理的内容
　　考点 5.2 建设方的立项管理
　　考点 5.3 承建方的立项管理
　　考点 5.4 签订合同
　第6章项目整体管理
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 6.1 项目整体管理的主要活动和流程
　　考点 6.2 项目启动
　　考点 6.3 编制项目范围说明书（初步）
　　考点 6.4 制定项目管理计划
　　考点 6.5 指导和管理项目执行
　　考点 6.6 监督和控制项目
　　考点 6.7 整体变更控制
　　考点 6.8 项目收尾
　第7章项目范围管理
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 7.1 产品范围与项目范围
　　考点 7.2 编制范围管理计划
　　考点 7.3 范围定义
　　考点 7.4 创建工作分解结构
　　考点 7.5 范围确认
　　考点 7.6 项目管理高级话题
　第8章项目进度管理
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 8.1 项目进度管理概述
　　考点 8.2 活动定义
　　考点 8.3 活动排序
　　考点 8.4 活动资源估算
　　考点 8.5 活动历时估算
　　考点 8.6 制定进度计划
　　考点 8.7 项目进度控制
　第9章项目成本管理
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 9.1 项目成本管理概述
　　考点 9.2 制定项目成本管理计划
　　考点 9.3 项目成本估算
　　考点 9.4 项目成本预算
　　考点 9.5 项目成本控制
　第10章项目质量管理
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 10.1 质量管理基础
　　考点 10.2 制定项目质量计划
　　考点 10.3 项目质量保证
　　考点 10.4 项目质量控制
　第11章项目人力资源管理
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 11.1 项目人力资源管理的定义及有关概念
　　考点 11.2 项目人力资源计划编制
　　考点 11.3 项目团队组织建设
　　考点 11.4 项目团队管理
　第12章项目沟通管理
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 12.1 项目沟通管理的基本概念
　　考点 12.2 沟通管理计划编制
　　考点 12.3 信息分发
　　考点 12.4 沟通管理对组织过程资产的影响
　　考点 12.5 绩效报告
　　考点 12.6 项目干系人管理
　第13章项目合同管理
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 13.1 项目合同
　　考点 13.2 项目合同的分类
　　考点 13.3 项目合同签订
　　考点 13.4 项目合同管理
　　考点 13.5 项目合同索赔管理
　第14章项目采购管理
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 14.1 采购管理的相关概念和主要过程
　　考点 14.2 编制采购计划
　　考点 14.3 编制询价计划
　　考点 14.4 询价
　　考点 14.5 招标
　　考点 14.6 合同及合同收尾
　第15章信息（文档）和配置管理
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 15.1 信息系统项目相关信息（文档）及其管理
　　考点 15.2 配置管理
　第16章变更管理
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 16.1 项目变更的基本概念
　　考点 16.2 变更管理的基本原则
　　考点 16.3 变更管理组织机构与工作程序
　　考点 16.4 项目变更管理的工作内容
　第17章信息系统安全管理
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 17.1 信息安全管理
　　考点 17.2 信息系统安全
　　考点 17.3 物理安全管理
　　考点 17.4 人员安全管理
　　考点 17.5 应用系统安全管理
　第18章项目风险管理
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 18.1 风险和风险管理
　　考点 18.2 制定风险管理计划
　　考点 18.3 风险识别
　　考点 18.4 定性风险分析
　　考点 18.5 定量风险分析
　　考点 18.6 应对风险的基本措施（规避、接受、减轻、转移）
　　考点 18.7 风险监控
　第19章项目收尾管理
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 19.1 项目收尾的内容
　　考点 19.2 对信息系统的后续工作的支持
　　考点 19.3 项目团队人员转移
　第20章知识产权管理
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 20.1 知识产权概念及知识产权管理
　　考点 20.2 知识产权管理相关法律法规
　　考点 20.3 知识产权管理工作的范围和内容
　　考点 20.4 知识产权保护
　　考点 20.5 知识产权管理要项
　　考点 20.6 知识产权的滥用
　第21章法律法规和标准规范
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 21.1 法和法律
　　考点 21.2 法律体系
　　考点 21.3 大陆法系与英美法系
　　考点 21.4 诉讼时效
　　考点 21.5 标准和标准化常识
　　考点 21.6 系统集成项目管理中常用的法律、技术标准工作和规范
　第22章职业道德规范
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 22.1 基本概念
　　考点 22.2 项目管理工程师职业道德规范
　　考点 22.3 项目管理工程师岗位职责
　　考点 22.4 项目管理工程师对项目团队的责任
　第23章案例分析
　　出题方向提示
　　考频统计
　　命题要点
　　考点 23.1 项目管理硬技能案例
　　考点 23.2 软技能案例
第2部分 下午考试科目
　第24章下午考试真题分析与解答
第3部分 模拟试题
　第25章模拟试卷及参考答案
　　模拟试卷一（上午试题）
　　模拟试卷二（上午试题）
　　模拟试卷三（上午试题）
　　模拟试卷四（上午试题）
　　模拟试卷五（上午试题）
　　模拟试卷六（上午试题）
　　模拟试卷七（下午试题）
　　模拟试卷八（下午试题）
　　模拟试卷九（下午试题）
　　模拟试卷十（下午试题）
　　模拟试卷十一（下午试题）
　　模拟试卷十二（下午试题）
　　模拟试卷一（上午试题）
　　参考答案与解析
　　模拟试卷二（上午试题）
　　参考答案与解析
　　模拟试卷三（上午试题）
　　参考答案与解析
　　模拟试卷四（上午试题）
　　参考答案与解析
　　模拟试卷五（上午试题）
　　参考答案与解析
　　模拟试卷六（上午试题）
　　参考答案与解析
　　模拟试卷七（下午试题）
　　参考答案与解析
　　模拟试卷八（下午试题）
　　参考答案与解析
　　模拟试卷九（下午试题）
　　参考答案与解析
　　模拟试卷十（下午试题）
　　参考答案与解析
　　模拟试卷十一（下午试题）
　　参考答案与解析
　　模拟试卷十二（下午试题）
参考答案与解析
参考文献

章节摘录

版权页:第1章 信息化基础知识考点1.1 信息化基础知识1 1 1信息1．关于信息的基本概念控制论的创始人维纳( Norbert Wiener)认为：信息就是信息，既不是物质也不是能量。这个论述第一次把信息与物质和能最相提并论。信息论的奠基者香农(Claude E．Shannon)认为：信息就是能够用来消除不确定性的东西。这个论述第一次阐明了信息的功能和用途。比较流行的另一种说法认为：信息是事先不知道的报道。还有，哲学界认为：信息是事物普遍联系的方式。总的来说，信息的概念存在两个基本的层次，即本体论层次和认识论层次。前者是纯客观的层次只与客体本身的因素有关，与主体的因素无关：后者则足从主体立场来考察的信息层次，既与客体因素有关，也与主体因素有关。本体论层次的信息概念冈为它的纯客观性而成为最基本的概念，认识论层次的信息概念则因为考虑了主体因素而成为最适用的概念。2．本体论信息概念事物的本体论信息，就是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述。按照这个定义，所谓得到了某个事物的本体论信息，就是知道了这个事物处在什么样的运动状态，以及这个运动状态会按照什么方式发生变化。这里所说的“事物”既可以是外部世界的物质客体，也可以是年观领域的精神现象：“运动”是泛指一切意义上的变化或过程：状态”是指事物运动过程中呈现出来的相对稳定的形态；“状态变化方式”是指事物运动的动态变化情形。由此可见，哪里有事物和事物的运动，哪里就必然有本体验信息的存在。世间事物无处不在，本体论信息无处不有，本体论信息是取之不尽用之不竭的信息源泉。

编辑推荐

《系统集成项目管理工程师考试考眼分析与样卷解析(2012版)》编辑推荐：为了适应我国信息化发展的需求，国家人事部和原信息产业部在2004年对软考进行了一系列改革，在此基础上又于2009年新增了系统集成项目管理工程师等科目。为了引导考生顺利通过考试，我们根据最新考试大纲的要求，结合最近3年连续6次的考题，按最新指定的教材《系统集成项目管理工程师教程》的篇章结构，软考新大纲研究组特别编写了《系统集成项目管理工程师考试考眼分析与样卷解析(2012版)》。《系统集成项目管理工程师考试考眼分析与样卷解析(2012版)》旨在通过透彻地分析考点，详尽地讲解典型例题，合理地编排样卷，帮助考生顺利通过考试，同时也可以作为高等院校或培训班的教学辅导用书。

用户评论 (总计90条)

•   系统集成项目管理工程师考试考眼分析与样卷解析（2012版）书本不错，就是贵了点
•   书不错，但是没有习题，只有往年考试试题详解，讲解的是不错，但是有的知识点是重复的，不过也好，多记忆了几次，针对考点讲的十分透彻
•   书的格式不错，在考眼后面紧跟相应真题，就是有些真题分析的不太对。。还有的答案是错的。不过结合真题一起复习，效率会高些。
•   买来考试的，结果考试没过~~~继续考！
•   书质量不错，喜欢，希望考试顺利通过。
•   好好学习，天天向上~~希望考试顺利、、
•   通过历年真题学习各章节内容，不错
•   内容详细，非常不错，不仅对考试，对工作上也有提升。
•   写的还算可以，应付下考试嘛。要求不能太高，什么习题和章节设置不合理，我就算了吧
•   质量不错，正在阅读。希望对考试有帮助
•   非常实用的一本书，考试的要点都已列出
•   感觉还行，才开始读……希望靠他一次通过考试！
•   都考完了才想起来评价一下，书不错以后还会来买
•   书的内容，像是教材书。刚好可以补充一下理论知识
•   题给的不错，只是教程方面稍欠缺了点，还是得配合着买本教材
•   非常满意，送货速度超快 教程不错的
•   配合看还不错，梳理下知识点
•   内容比较多，是本不错的工具书
•   内容很丰富，很有用。
•   书的纸质很好，内容又很条理，是本好资料
•   质量不错，内容也很有针对性
•   内容比较详细，不过要考上，只看书是不行的，要多做题
•   书不错 只是纸张不怎么地 不过内容不错 感觉很不错
•   速度很快，服务不错
•   讲的很详细，一个知识点一个知识点的讲解，非常全面而且实用。
•   感觉还不错，希望能有帮助。要是便宜点就好了、
•   正在学习中，看着感觉挺好的
•   唯一美中不足的是，我这本书装订处有些破损，不知道什么原因造成的
•   希望这本书可以为我带来好运
•   快递很给力，书没具体看，大概看了一下，还不错。就是纸张看起来有点想盗版
•   还不错~~~~~~~~~~~~
•   很不错的书籍，正在读
•   书很好，正在研读。正版绝对的。
•   2个月看不完了
•   希望过吧！
•   看上去很不错，物流很给力
•   此书看着挺实用，就是好厚啊！要看完真是要有功夫啊
•   很好的一本备考书。。。
•   第二天就送到了，包装也可以。
•   看了一点，题目很细
•   发货很很及时 ，包装很严实，书很好。
•   好好看书一次性通过啊~~~~~~~~
•   不错的备考书慢慢看
•   如果在每章后面添加些练习就好了。
•   质量可以 发货速度也快 没得说 赞一个！
•   刚开始看！还可以
•   对整个项目经理进行疏通了一遍，对于下午考试分析的不多。
•   书实用实惠，性价比高。有历年习题。考项目管理必备。
•   如题，需要配合教材，大部分重点都有讲到，一小部分需要看教材，真题比较新
•   这本书应该作为教程的辅导来看，单看这本书的话，学不透彻！
•   新题型新考点涵盖面广，后面的模拟试卷题量也很丰富。本书主要以做题为主，加深对各章节知识点的理解。
•   哎，没有考试的内容。可惜啊
•   考研分析是按每个章节来叙述的，都配有练习题和讲解，详细。
•   读万卷书行千里路
•   内容总结还不错
•   咋看一遍，还可以，内容丰富，唯一不如之处是：封皮的侧面竟然蹭烂了，而且封皮也有摇摇欲坠的架势。
•   希望对大家有帮助~
•   是正版的书，还没来的急看。
•   书刚收到，正在看，总体感觉还是不错的
•   很好 很强大， 谢谢啦 。。。
•   就这本看着还像正版
•   还没有看，听别人说挺好。。。
•   打开包装一看，这书绝对是新书。真的
•   收到后，看了两章，感觉挺好，要抓紧时间，赶快看完
•   考试专用书，还不错
•   错别字太多，部分答案值得商榷。
•   内容讲的不到位。太粗
•   我买了这本书和《系统集成项目管理工程师教程》（杨纯录主编，以下简称教程），书一到货我就心想：坑爹啊！它所谓的考眼分析就是从教程中分开一个个部分来抄袭，然后把一些不太重要的知识点省略或只抄个小标题。样卷分析就是还不错，分开一个个知识点来讲解，不过题量太少，还不如买本历年真题来做做。强烈建议大家不要买这本书！要买软考办公室出版的，如《系统集成项目管理工程师教程》（杨纯录主编）。我打算再买份真题做，这本书如果不幸买了的话就看看样卷解析那部分吧。
•   软考课程5天通关：准项目经理（系统集成项目管理工程师）的5天修炼 不错，这本里面的内容基本是抄的，书是很厚，内容真心就是从教材里面挑出来的。里面要有图的地方没图，真让人费解。书质量还行，纸张不簿不厚 沾点水就透
•   内容详尽，是教科书的浓缩。重点突出，涵盖近年的考试真题。希望对我们的考试有帮助。
•   内容倒是不错，就是偶尔会有错别字。。。
•   这本书也没看就丢了。可惜了
•   还不错，挺厚的一本书。
•   正版书刊，看着很舒服
•   刚到手还没仔细看，但是已经成旧书了，快递员一敲门我正准备开门，人家把书放到门口就跑了，我拿回来一看，擦！书都拽散了！不想换了用胶水粘上凑合看吧！
•   书到的时候后一页 有些破损 但是不耽误看
•   题库比较多，内容也比较好
•   不说多了 跪求考试能过啊！！！！！ 书还好 上面的题目不错
•   和教材差不多，没有什么好的归纳！
•   知识点很详细，真题解释也很详细，模拟题量足
•   希望对考试有帮助，书质量挺好，有历年真题
•   不错的书，要是再买一本系统集成项目管理工程师教程就更好了！
•   貌似很不错，特别厚，希望可以过啦
•   书本身没问题，内容非常详尽。要说的是，亚马逊很敬业，中午拍的，晚上8点竟然给送来了，很有效率，以后会常来
•   这本书是真的不错！
•   很好的一本书啊啊
•   书挺不错的想考软考的挺有的用
•   书是正版的，而且服务也好！
•   嘿嘿好东西
•   经典中的经典，强力推荐！好书！