战略管理

出版时间:2012-2  出版社:机械工业出版社  作者:蓝海林,张平 著  页数:192  
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内容概要

  本丛书是“中国式企业管理科学基础研究”项目的成果。该项目是国务院领导批示、财政部支持的项目,由国务院发展研究中心、中国企业联合会、清华大学于2005年联合发起,通过对中国式企业管理背景、成功企业案例、管理专题和理论等的研究,总结概括中国企业发展的基本模式和经验,并将中国模式概括到理论高度。
  本书介绍了环境、企业特点与企业战略行为之间的关系,分析了中国企业经营环境的全球化、经济转型、市场分割性和动态化特点。基于中国企业经营环境的特点,本书还构建了中国企业战略选择的模型。

书籍目录

“中国式企业管理科学基础研究”项目
中国式企业管理研究丛书编委会
“战略管理”专题研究组成员
总序
前言
第1章 绪论
 研究背景
 研究综述
 研究的目的与意义
 研究过程
 研究视角与方法
 主要内容
第2章 战略管理:环境、企业与战略
 环境影响与企业战略选择
 企业战略行为的性质
 企业战略行为的决定因素
第3章 中国企业经营环境的特点
 经济全球化
 全球化环境下的中国经济转型
 市场分割性
 环境动态化
第4章 中国企业的战略选择
 中国企业战略选择的演化
 中国企业战略行为的特点
 中国企业的历史任务:提高国际竞争力
 基于环境的中国企业可能的战略选择
 中国企业战略选择的模型
第5章 中国企业的性质和特点
 案例:中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司
 所有制
 隶属关系
 所处行业
 所处地区
 中国企业的性质与战略选择
第6章 中国企业的战略行为模式
 企业的出生和定位
 企业的成长路径
 企业的战略思维模式
 企业的管理传统
第7章 对中国式战略管理的理解
参考文献

章节摘录

  虽然这种形而上学的努力难免切断各种全球化现象之间的内在联系,但这种分类又可以让我们的研究突出重点,并且得以深入下去。考虑到本研究的需要和现阶段中国经济转型的特点,经济全球化才是本课题应该关注的重点,围绕着对经济全球化影响的研究也会涉及全球化的其他领域。经济全球化的本质所谓经济全球化,是指商品、服务、生产要素与信息跨国界流动的规模的增加和水平的不断提升,通过国际分工和跨国投资,在世界范围  内提高资源配置效率,各国经济相互依存程度日益提高,世界经济越来越趋于一体化的过程和趋势。从对经济全球化主要特点的描述中可以看出,经济全球化至少应该包括商品和要素市场的全球化、竞争的全球化、企业战略的全球化和相关规则的全球化。  1.经济全球化的动因  经济全球化的趋势的确源远流长,但是,现代意义上的全球化应该是在第二次世界大战以后,得益于以下四种主要力量的相互推动而逐步显现出燎原之势的。  (1)技术进步。著名的管理学者西奥多·莱维特(Theodore Levitt)在他的《全球化的市场》(CLobalization, of Markets)一文中指出:有一种力量正在推动着市场需求的趋同和市场的共同体的出现,这种力量就是技术的力量。交通、通信技术的进步和因特网技术的发展,加大了世界各个国家人们的相互了解、爱慕和需求的趋同;提高了商品、信息和人员流动的效率;提升了跨国企业在全球范围内从事营销、利用资源、直接投资、参与竞争和跨国管理的能力。正是因为技术进步的推动,原来相互隔离、相互封锁、相互对立的国家和地区之间的距离缩小、合作增加、对立减少,世界变成了一个“地球村”。  ……

媒体关注与评论

  建立现代企业制度、增强中国企业的核心竞争力,必须从中国国情出发,探讨中国式企业管理的理论。  中国企业成功发展的实践,为总结中国式企业管理提供了实践基础。  ——国务院国资委副主 任邵宁    对中国优秀企业的深入剖析,总结经验,汲取教训,帮助更多企业少走弯路和更快发展,具有重要的理论和实践意义。  ——国务院发展研究中心研究员 吴敬琏    中国企业是在摸爬滚打中成长的,不断回过头来总结经验教训,并找到规律,对进一步做长做大非常关键。企业的实际运营好比炒菜,而总结企业管理规律则是研究如何写菜谱,这是一本来自实践的、地道的中国菜谱。  ——联想集团董事长 柳传志    对中国企业特色的实践经验进行总结,给予理论的说明,是对中国和世界企业界的贡献。  ——上海振华重工总裁 管彤贤

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用户评论 (总计1条)

 
 

  •   先进的战略管理,与中国特色相结合
 

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