商业模式新生代

出版时间：2011-8  出版社：机械工业出版社  作者：亚历山大•奥斯特瓦德 (Alexander Osterwalder),伊夫•皮尼厄 (Yves Pigneur)  页数：284  译者：王帅,毛心宇,严威  
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内容概要

　　当你愉快的看完第一章：商业模式画布，赫然发现这些构成要素全都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现，它们如何互相影响、如何交互作用全都历历在目。利用商业模式画布分析瑞士银行、Google、Lego、Wii、Apple等跨国企业，归纳出三种不同的产业模式，也涵括新近的热门现象免费效应及长尾理论等。在这些有趣的例子中，我们不仅更熟稔如何利用这个画布作分析，也更知道如何自己自身企业的处境。
　　以上的内容，只是企业再造的基础，了解现在，是为了能帮我们想象更好的未来。想象力、创造力，不只是设计师或艺术家的专利，更是白领必备。上班族们，不是每天都在创造新的东西吗？作者列举了六种有趣的方法与工具，像是移情地图、沙盘推演、图像思考，说故事创新等等，附上详尽的说明与操作方法，让人很想赶快召集伙伴，在白板上画满模型贴上便利贴，一同进行头脑风暴。当然，本书不仅是天马行空的创意发想，在书籍的后半部，作者着力于如何将发散的创意集结成可实行的策略，以及策略执行的五个主要步骤，将商业模式创新这看似艰深复杂的工作，化整为零，让每个读者跃跃欲试。

作者简介

Alex osterwalder，作者
Osterwalder博士是商业模式创新领域的作家，演讲者，和顾问。他和Yves
Pigneur博士一起设计的实用型商业模式设计方法广泛地应用于各个行业的公司里，其中包括了3M，爱立信（Ericsson），凯捷（Capgemini），德勤（Deloitte），特力诺（Telenor）这样的老牌知名公司。他曾帮助建立和出售过一家战略顾问公司。他曾在一家泰国的国际非营利组织工作，与艾滋和疟疾斗争。他也曾在瑞士的洛桑大学从事研究工作。
Yves Pigneur，合著者
Pigneur博士自1984年起，担任洛桑大学的信息系统管理教授，同时还担任亚特兰大乔治亚州立大学和温哥华英属哥伦比亚大学的访问教授。作为主要研究人员，他参与了许多涉及信息系统设计，需求工程，信息技术管理，创新，和电子商务的研究项目。
Alan Smith，创意总监
Alan是位兼具细节和全局的思考者。他是The Movement公司的共同创办人。在The
Movement，他与客户合作，进行社区知识，商业逻辑，和设计思维的融合。最终设计出的战略，交流内容和互动项目如同来自未来的艺术品，却始终能没有脱离于现实生活。为什么？因为他把每一天，每个项目都当成梦想来设计。

书籍目录

一、画布
　商业模式定义
　9个构造块
　商业模式画布
二、式样
　非绑定式商业模式
　长尾式商业模式
　多边平台式商业模式
　免费式商业模式
　开放式商业模式
三、 设计
　客户洞察
　创意构思
　可视思考
　原型制作
　故事讲述
 情景推测
四、战略
　商业模式环境
　评估商业模式
　商业模式视角下的蓝海战略
　管理多个商业模式
五、流程
 商业模式设计流程
　展望
　展望
七、后记
　本书来源
　参考文献

编辑推荐

完美结合图像与策略思考的奇书，人人都能有贡献的企业创新！《商业模式新生代》身影频频出现在各国的畅销榜，一本讨论商业模型的书会这么受欢迎？一打开目录，就知道这本书的野心不小，书中涵盖的范围包括企业分析、创新思考、策略拟定及实际执行，完整描述了商业模式创新所需的各个方面。但本书厉害之处不在此，它不像一般经管书，需要极度专注才能理解那些艰深名词。这本书的知识可说得上是一本抵十本，但这并不是一本厚重的砖头书，不到三百页的厚度，如何能涵盖这么多信息？要归功于作者群结合文字与图像的高深功力，用最简洁的方式让读者了解商业竞争的各个面向。来自45个国家共470名实践家组成的令人敬佩的协作群，他们有效过滤掉杂音，只留下真正重要的信息，更重要的，他教你如何实际去应用。只要你身在商场，这是一本你绝对会感兴趣的商业图书，它的有趣与实用程度不相上下。众多知名企业都已经采用书中的模型实际演练。这本书，将能改变你对商业模式的思考。

名人推荐

《商业模式新生代》对于那些致力于改进或创造商业模式的先驱，商业模式创新是一本实用，启发性的工具书。《商业模式新生代》将会告诉你当下领先公司正在使用的强大而实用的创新技巧。你将会学会如何系统地理解，设计，和实施一个全新的商业模式，或是分析和更新旧的商业模式。《商业模式新生代》该书言行一致。由470名商业模式画布实践者共同创作，横跨45个国家，该书没有受到过传统出版商的资助，生产也是完全独立。这种可以立即使用的方法，体现了一种紧密配合，公开和平行的设计思路。

用户评论 (总计171条)

•   当你愉快的看完第一章：商业模式画布，赫然发现这些构成要素全都交织成一幅清晰的图像在脑海中呈现，它们如何互相影响、如何交互作用全都历历在目。利用商业模式画布分析瑞士银行、Google、Lego、Wii、Apple等跨国企业，归纳出三种不同的产业模式，也涵括新近的热门现象免费效应及长尾理论等。在这些有趣的例子中，我们不仅更熟稔如何利用这个画布作分析，也更知道如何自己自身企业的处境。　以上的内容，只是企业再造的基础，了解现在，是为了能帮我们想象更好的未来。想象力、创造力，不只是设计师或艺术家的专利，更是白领必备。上班族们，不是每天都在创造新的东西吗？作者列举了六种有趣的方法与工具，像是移情地图、沙盘推演、图像思考，说故事创新等等，附上详尽的说明与操作方法，让人很想赶快召集伙伴，在白板上画满模型贴上便利贴，一同进行头脑风暴。当然，本书不仅是天马行空的创意发想，在书籍的后半部，作者着力于如何将发散的创意集结成可实行的策略，以及策略执行的五个主要步骤，将商业模式创新这看似艰深复杂的工作，化整为零，让每个读者跃跃欲试。
•   这本书其实几个月之前就看完了，但是直到现在写书评，理解的方式也有所不同，我看这本书更多的不是从“商业模式”出发，甚至也不是从“模式”本身出发，而是从“Generation”出发。出版社在这个时候出这本书，我觉得一定程度上是迎合了当下的一种潮流： ——“让一切回到简单”。 所以一页大纸只有几个字，只是为了告诉你：就这些就可以了。而非无理取闹的骗钱行为（原书用意，出版社原意传达）。 因此，我相当赞赏把“Generation”翻译成“新生代”，而且在这里，不得不佩服出版团队的智慧。“新生代”代表的是对事物的全新认识，可以说是一种回归，也可以说是一种升级。 在此之前，有众多大量的“模式”，尽相登场，百花齐放，然而模式的增多反而使得人摸不清方向。弄得我们认为，每一个行业就是一种模式，每一个地方需要一个特定的模式，不可以变，也不可以违背。好像不同的地方就是不同的世界。 然而，真的是这样的么？可能如果没有自身的工作经历，也会觉得隔行如隔山。而这几年在不同的工作岗位变换的过程中，我依稀的感觉到：很多事情其实是相通的，而很多事情也是不变的。 本书使用画布模型，通过当今流行的商业模式，各个著名公司的分析，以及对发展预测的分析，给出了一个让我们惊讶并且很有趣的商业模型设计创新方式。可以看出，作者希望这个画布模型能做很多很多的事情。但是同时作者更清楚地想告诉我们读者，这个模型只是用来帮助你实现你的创意，但不会告诉你如何实现你的创意，更不会告诉你一些创意。 它不是鱼，连渔网也不是，它充其量只是一个鱼筐。 不过，这反而让我更喜欢这本书。 对我来说，我不需要对方告诉我什么是有用的；我更希望对方告诉我别忘了哪些地方。我也知道很多立竿见影的东西更受欢迎，“实用主义”在现在的社会也很吃香。但是我更相信，这些都只是表面的东西。如果我们仅仅只是“拿来主义”者，我们将很快地陷入死胡同。 举个例子，目前我在豆瓣上比较受欢迎的书评是《别独自用餐》里面提到的小技巧。如果真正将这些技巧运用在现实生活中就能发现，过于追求细节反而会让人迷失方向，心力憔悴。换一句老人的话，那就是：捡了芝麻丢了西瓜。 这个社会，不管怎么说，原创才是主流。这也是为什么GRE一类的考试不在乎你的语法错误，但是非常痛恨雷同的原因所在。而我们现实里面，看到别人的抄袭行为也会非常愤慨，所以干嘛还要纵容自己呢？ 我喜欢这本书让我根据这个画布模型去充分调用和发挥自己的想象力与能力，如果说以前的努力还会存在患得患失的心理，那么这本书就让我有了一丝的心安。能让我方方面面俱到地去考虑事情，这也促进了我更加坚持坚定自己的目标的信心。 所以，与其看那么多的现实商业模式，不如忘掉它们，死记硬背的能力远没有识别有用模式的能力重要。所以你去看别人的成功，倒不如摸摸自己的头： “我怎么才能让自己更好一点？” 不要小看这个画布模型，它不仅仅可以用来设计一个公司的商业模式，你可以设计你自己的健康习惯、可以设计你自己的目标计划、可以设计你所处工作的模式改进；而且反过来你也可以根据这画布模型来分析你工作生活方面的空白与弱点，能够帮你查漏补缺…… 模式非通则，模式亦通则。所谓“改变围绕永恒”，就是这个意思吧。 总之，这本书想告诉你的是如何灵活地、“MECE”地创新，至于具体的商业模式，或者是那些大公司的真实运作机制，不是这本书的兴趣所在。所以期望去了解这些的人，这本书帮不了你们。 当然了，还是会有人疑惑：看上去很简单啊，怎么可能在现实中用得上呢？ 其实，我个人也有很长一段时间觉得专业主义至上，或者说是觉得深究与深挖掘才能发现价值所在，但是现实告诉我这样反而离我想要的越来越远了。当然我还是没有扭过这个弯子，直到我看到投资人李驰在《中国式价值投资》里面提到的一个故事，才一下子明白了很多： 在民生银行里面的人都觉得民生银行存在着非常多的问题，也需要去改进改革。但是在外面的人都能看出来民生银行的健康高速发展。所以反而民生银行内部的人对自己公司的股票没有什么信心，不敢买入。民生银行外的人能果断投资，并且收获丰厚的回报。 所以说，太专一了，反而不容易看清价值所在。 最后，顺便说一句，这是我少有的基本不写笔记的书之一，仅仅读了一遍便改变了我很多很多，有时真的感觉像是一种安排一样。我想我会随身带着这本书，随时随地地使用它，直到我真的从这本书毕业了。
•   创新对于企业、商业、行业的重要意义不言而喻。一想到创新，很多人的第一反应是“特立独行、标新立异”这些词语，但在商业、管理方面，创新意味着对现有模式的一种深层次反思，并在反思中寻找更好适应企业发展或行业进步的一种推动方式。创新也不是将一堆奇思妙想胡乱堆砌的大厦，不是一种天马行空的劝说方式，相反它很讲究条理，因为它追求的是实用性，在对待新奇的思想和观点面前，创新显得很慎重，它必须考虑观点的可操作性和经营环境的容忍度，然后按照一定的程序和步骤进行观点的审查和实施。
  　　
  　　在《商业模式新生代》中，我们同样看到了创新的谨慎行事：在商业模式的布局上，首先对商业中的要素进行了识别，客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要合作、成本结构等9个构造块，通过画布的形式展现了商业模式的基本构架，而对于不同的商业式样，这个画布可以提供不同的创新思考：从商业模式设计，到企业战略安排，甚至到具体的管理流程梳理，这里允许各种各样的创新，而框架是不变的，画布的模式是固定的，创新的内容可以根据不同的企业、不同的经营内容、不同的发展环境而呈现出不同的态势。不变的是框架，变化的是创新内容，以不变应万变；以一种固定的商业模式，汲取个人的智慧，成就组织的智慧。
  　　
  　　参加团体活动的人们可能都会有这种深刻的印象：团队的力量远在我们的想象之中，而一次团队的讨论可能会让你在某个话题上认识地更为透彻和全面。创新虽然需要“循规蹈矩”，但更需要在每个步骤中充分吸取每位成员的聪明和智慧，这是一本商业模式确定或者商业模式变革的手册，能让我们在纷繁复杂的环境中寻找到最主要的因素，并按照一定的逻辑排序确定主次。这也是一次跟随着作者们一起完成的商业模式探讨，我们可以在书中见证到很多企业，在经历模式创新后的企业变革。没有很多深奥的理论教条，也没有夸张的宣传广告，如果能静下心来，一起跟随创业者和改革者们的步伐，寻求企业的变革之路、蓝海之路；如果正好也是企业管理者，也可以借鉴本书中的很多成功经验和实用建议，对你的企业进行适时的变革，以求获得更大的进步。
  　　
  　　你想创新么？那么先保守点，按照《商业模式新生代》的步骤，开启你的蓝海之路吧。
•   这是一本由多国学者共同创作的书籍，看到书中介绍这本书的创作过程，不禁想起苹果公司前CEO乔布斯说的一段话：“我从未想象过我会在某一产品上花费这么多心血，但开发Macintosh的确是我这一生中最棒的体验，几乎所有参与开发的人都会这么说。到临近发布时，我们甚至不舍得将Macintosh交付出去，因为我们知道一旦Macintosh离开了我们，它就不再为我们所独享了。当我们在董事会上向股东展示Macintosh时，所有人都给予了长达五分钟的热烈掌声。我觉得不可思议的是，我能看到Macintosh开发团队就坐在前几排。但我们甚至都无法相信我们真的可以完成这一作品，大家都哭了起来。”相信这本书的创作团队也会有类似的感受。
  
  商业模式是企业战略管理的重要内容，近几年国内也有一些学者进行研究，我读过好几本，还现场听过课，感觉多数都停留在对事情的描述阶段，可以说没有一位作者写出这本书这样清晰的框架、要素和流程。曾记得有一次课程现场有人照相，讲师如临大敌，以罢讲相威胁，说怕秘密外泄，当时感觉讲师搞得有点夸张。当然也许国内有的学者有自己的高招，但真经没有外传，但我相信无论是水平还是境界都不能与这本书的这些学者相比：专业、创新、开放、协作。商业模式的研究也没有那么神秘，有了工具也还需要有正确的判断和思维，还要有企业的实际应用，才有产生真正成功的商业模式的可能。
  
  这本书正是我一直寻找的，概念清晰、逻辑严谨、表述简练，而且设计的视觉化程度很高，是分析与构建商业模式的专业指导手册。
•   企业分析、创新思考、策略拟定及实际执行，完整描述了商业模式创新所需的各个方面。
•   该书从系统的角度阐述了作者对商业模式的认知和理解，帮助企业发展制定第一步策略，同时，也为对于致力于商业模式思考的客户，提供了一个独特的角度，对于一个13W员工的大公司，将采用该商业模式，我想一定有其独到之处供各位参考，谢谢。
•   这本书刚看商业模式画布的时候，9大构造模块，专业术语让我蒙了一下，第一部分我就花了3天才看完并理解。但理解之后确实就像一盏明灯，让我可以非常清晰地判断我自己目前的模式，对目前一些非常成功的公司的商业模式也能洞察全貌。
  有人说像给3岁孩子看的画画书，我只能说这种人太肤浅，恰恰是这些图文，才让我能够把专业的概念和思路快速印入我的脑海。
  大力推荐。
•   美国老板推荐的书，公司在做业务分析的时候有用这个商业模式画布，这本书的设计非常有创意，图文并茂，形象易懂。里面的商业模式说明对我来说也觉得受益匪浅。非常推荐！
•   我曾经听过这样一句话：模式的竞争是企业竞争的最高层次。也许你可以在产业链的上游压榨供应商，在下游压迫承销商和零售商人，在中间剥削自己的员工，在产品上打折坑害消费者，在价格上血拼挤压同行进而破坏整个业态，甚至是更简单直接地派几个黑帮砸了对面抢生意的门店，但你永远无法打败在商业模式上赶超你的人。因为那是一种时代的断层，就像波兰骑兵面对古德里安的二号坦克一般地悲壮。换句话说，黑吃黑也是分阶层的。小混混只能欺负欺负中学生，斧头帮只能敲诈一下懦弱的平民，红星社可以做点地盘生意发财，而最高层次的黑帮之间交往那叫国家外交，他们的火拼那叫战争的艺术。
  　　
  　　企业也是如此，是小混混，斧头帮，红星社或是正规军，一切都由你的商业模式决定。
  　　
  　　你正拿着的是一本指导手册，他可以帮助那些梦想家挑战现成的游戏规则，同时设计未来的商业模式。 他将指导你如何扔掉粗陋的砍刀，同时将你的队伍捣鼓成一支可称得上一流的军队。
  　　
  　　给了个五星，因为这本书做到了由繁入简。一本书轻松幽默不难，倾囊相授不难，油腔滑调+豪言壮语更不难。难的是简繁自在，并且拥有一张明确的、系统整理过的关系网络。这是确实可以指导你开展工作的真枪实弹，决不停留在营造个人崇拜的低档次读物层次上。
•   商业模式巅峰之作，为梦想家、游戏规则改变者和挑战者提供了强大，简单，经得其考验的工具，颠覆陈旧的商业模式，设计打造未来的企业！书中的商业模式颠覆传统，让人受益，眼前一新啊
•   封面设计的有些像手绘画，字体摸起来很有手感。纸张很不错，字体大小，排版也不错，穿插着有彩色字体和彩色说明图，看起来舒服又生动，让人翻页的时候都忍不住小心翼翼，更不忍心在上面写写画画做笔记。
  
  最重要的是，本书对商业模式的解析系统到位，举例的知名企业也很有代表性，值得一读再读，细细思索。
  
  第一次在当当买书，因为这本书，我想说，你值得等待。订单号：4031975946
•   因为是维基模式完成的一本书，所以，就商业模式来讲，是我看到过理解得最为透彻的一本书。而且，还有一个附加值就是，用画布的形式来表达，完全不同于文字堆积的表达方式，这本书简单又明晰。不过，略有遗憾是，案例解释得不够完美，与模型图的匹配性略差……
•   里面写了许多当今流行的商业模式，不过在浏览中，我在想应该做的是了解，了解后不只是应用，还有去创新！在免费模式这张里，现下不只是学习，还有就是去打破！就像马云说，“我们那个年代，不得不去免费，这样才不会死；但现在你还想着免费，周围的人会帮你死。”对这就是现实，去打破模式，建我们的模式
•   喜欢这本书很久了，一直在等着降价。终于给我赶上7折优惠，就果断出手了。书中没有长篇大论很多理论上的东西，而是深入浅出的告诉你商业的新生代模式。更为突出的亮点是，书本借用很多商业案例，用画图板的方式，教导读者应该如何使用这样的一个商业模式。对于想要创业或者对商业信息有浓厚兴趣的朋友，这是一本不容错过的好书喔！
•   好书商业模式分析的很透彻尤其是书中提到的商业模式画布很好的分析工具
•   本书可以帮助企业进行发展预测分析，对商业模式创新做出战略规划。值得看。
•   像看PPT一样阅读，无论从内容到形式都有创新之处，值得一读。想开公司,首先必须思考商业模式是什么.推荐。
•   很好的一本教科书，深度解剖了商业模式，并且通过不同案例可以对现在公司，未来想要创业的公司做同样的分析，通过个板块的衔接可以更好的学通过商业环境的改变调整自己的商业模式。
•   一切成功都是商业模式设计与商业模式再造的成功，本书给你一个商业模式设计的操作本，对公司的意义是重大的
•   非常好的商业模式思考和设计工具，值得一读和研究
•   负责任的说，这本书是目前看到的商业模式书里面排名第一的（当然也有几本很值得一读）。本书不胜在案例和行文，胜在模型好。这么多的商业模式书，乱哄哄各有各的想法，唯独这个模型全面又不复杂、不乱、有逻辑，容易记忆。已经推荐给学生
•   这本书结构分明，通过鲜明的排版，文字部分就像流程图或者ppt一样框架清晰，大面积配图，可视化处理，迎合了读图时代潮流，符合我对实用型入门工具书的期待。 作者将商业模式解构成9个核心要素，反应了“客户、产品/服务、基础设施、财务生存能力”4个对象的之间的关系。
•   1、思路清楚
  2、有逻辑展示商业模式要素
  3、彩色印刷
  4、很多思维导图
  5、有塑料薄膜，书很干净
  6、虽然外包速递，态度很好
  7、建议购入吧，以我买了商业模式分析的五本书来看
•   值得一看的商业模式书籍，书中列举大量的真实企业案例 对应管理者来说建议看看此书
•   一直期待了解各世界级企业颠覆性的商业模式，如今可以在这本书上获取。
•   这本书不仅对打算创业的人士有帮助，而且对企业的管理者也有借鉴意义。书中提到的商业模式的9个方面浅显易懂，具备可操作性。
•   本书对于认识和理解商业模式帮助极大，进而为商业模式的分析人员提供了非常好的参考。
•   1、印刷十分精美，彩色印刷的，而且排版看上去很清新，PPT的风格
  2、没有很生僻晦涩的专业术语，看起来不吃力
  2、有很多图表助于理解商业模式
  3、看了之后很有启发，由于工作关系，经常为领导做PPT，书中很多图表适合直接应用到报告中。
  4、建议购入，可以与其他书配套看，我就是和哈佛商业评论的《Business Model》一起看的。
•   书的设计很有新意，内容也很丰富，对于理解商业模式很有帮助。
•   商业模式工具书，适合企业设计整理升级商业模式用。
•   商业模式比较难解释清楚，这本书比较直观的，简单易懂的画出了一张表格，更容易让读者理解。很不错！
•   是顾问咨询的工具书，非常棒！介入企业，如何打造企业商业模式，本书提出的思路和做法确实经典，非常受益！
•   很棒的书，给予很多创新的思路，特别是商业模式方面
•   非常棒的一本书。我之前看过很多善于商业模式理论的书，都比较抽象，复杂。并且都有自己复杂的系统，不够全面，也很难结合。这本书的思维清晰，是本难得的好书，并且质量很好，像看PPT一样，看了不会厌烦，有所收获。
•   商业模式的变化带动着经济社会的变化，不论是传统行业，还是未来的新兴行业，都难逃商业模式的规范化，使用一种还是多种糅合，都在不断地制造着行业的利润。读此书，明内幕，时刻把握公司经济动脉，为投资者提供着可控制的保障。
•   因为本人是学广告专业的，工作中难免遇到些商业模式上的术语，许多客户需要我们去科普，为他们现有的商业模式提建议。于是便萌生了自我充电的想法。
  上司推荐这本书，买来看过后确实比较通俗易懂。
  还在学习摸索中，与大家共勉。
•   商业模式的描述有很多种方法，书里推荐的不一定是最适用的，但对整理思路肯定有用处的
•   自己这些年一直在研究所谓的新型商业模式,也比较关心关于网络经济的新模式,忽然这本书映入眼帘,已经有人在做系统的研究工作,我非常开心,希望可以从中学到很多东西.
•   商业模式新生代，得好好的看看。
•   商业模式新生代 是不错的创业指南
•   这本书教读者一步一步地进行商业模式分析与构建练习，非常好。
•   让人对商业模式有了清晰地思路和工具，将九宫格的 工具很好的引入到了商业模式描述中。值得学习。
•   这本书很赞，不过讲的都是国外的商业模式跟创新，如果仔细想想中国的情况，讲讲中国的情况就会好很多。
•   很好哦,想开公司,首先必须思考商业模式是什么.推荐
•   图书用画报的形式把商业模式呈现在读者面前并加以讲解，更加容易理解和运用
•   在机场看了后上来就买了。。这是一本看起来内容不多。。但超实用的书，用来对商业模式的了解与研究非常好！
•   目前最好的商业模式说明，一目了然，让人系统思考商业模式
•   他叫我学会如何设计一个好的商业模式
•   非常不错，对商业模式的创新流程很有指导意义。
•   商业模式创新，很有借鉴意义，特别推荐！
•   本书版面设计比较新奇，商业模式理论设计，比较详细。
•   此书很好，论述商业模式较全面，给了思考的方法。
•   很好的一本书，对于商业模式的了解有好处！
•   每一章的内同都非常好，让我学到很多。通过商业模式的9大板块，还有书中介绍的几种商业模式，非常有帮助
•   易于理解的一本商业模式介绍图书
•   好的商业模式，能在工作中运用
•   商业模式原来还可以用一张图展示出来，简单、图示化、结构化，容易理解，很不错
•   不错的商业模式解析，需要细细品味和思考
•   公司举办商业模式大赛的指定用书啊，里面的内容真心不错～～～～
•   主意通过图文并茂方式了解新商业模式，以及不断变化的商业模式趋势，帮助个人找到一些在职场中的定位～
•   很好的一本关于商业模式实战的书！
•   我买了一本个人职业规划的和这本～内容有些相似的部分～适合像了解商业模式的初学者学习～是本好书～
•   简单而又实用的去理解商业模式。
•   对商业模式的理解较为全面，并重点提出了几种商业模式，适合于高级经理人研读~！
•   非常及时的一本书，我见客户前在路上读了一个小时，正好找到与我客户相对的商业模式，在之后的讨论中跟他谈商业模式的类型以及概念，客户也非常认同。深入地读了以后，里面的很多案例也给了我启发。
•   插画很多，却不实用；如果真按创作团队理解的商业模式，那估计没戏了~~ 因为我实在看不下去
  
  或者创作者本来就是要展示一个错误的示范吧
•   以简要明晰的方式对商业模式的要素进行了整理，比较有帮助
•   比国内那些讲商业模式的书好多了，思路非常清晰。也非常易懂，没有大段大段的文字堆砌。
•   送朋友的，很实用，比较系统分析了商业模式。
•   商业模式说得比较多，但能将商业模式说得比较透彻、系统的不多，该书就是一例。
•   这本书非常适合读经济学的人构建一个商业模式的框架，用于分析案例和案例写作业非常不错。
•   一种逻辑性很清晰的书，如果你有想法去创业或者正在寻找一种商业模式，他最合适了···
•   一本好书，从更深一个层次体术了新的商业管理模式，已经买了9本送人了！推荐！
•   改变商业模式和思维模式的好书，还在看，希望有收获吧
•   对于我的研究生学习的商业模式重新有了新的归纳总结和认识。
•   在学习中，用图示的方式诠释商业模式很容易记忆，也就变得更实用了
•   很好，正在看，能够帮你清晰的理清自己的商业模式。
•   很好的商业模式！让你读懂商业模式！
•   这本书确实不错，文章排版巧妙。内容就更棒了，原来商业模式还可以这样来套公式。非常不错！
•   是一本很实用的商业模式的书籍，值得一读。
•   不好意思，确认晚了。这次买书很成功。“商业模式新时代”启发很多。谢谢！
•   值得一看，新、奇、特商业模式应有尽有~
•   值得一看，对商业模式的重新建构分析
•   九个纬度的分析，的确把商业模式讲得很透彻，值得阅读！
•   这本书很详细的解说商业普遍模式，流程等，对于一个将要创业的人很有启发！
•   精彩内容：不存在单一的商业模式，实际上只存在多种机会和可选项，而我们要做的就是要把他们找出来。
•   这本书对商业模式做了深入浅出的解读
•   非常简明扼要的讲明了让我困惑不已的什么是商业模式，必看的一本书。
•   商业模式写得最好一本书
•   对于新兴商业模式有系统介绍，不错！
•   不错的商业模式书籍，值得买一本
•   商业模式思维学习，多纬度学习
•   商业模式的一种方式。
•   内容值得一读，是对当下互联网商业模式的总结。
•   讲解了商业模式的概念，新的发展方向等，可以参考
•   喜欢，对商业模式的讲解很到位
•   真的是一眼就能看透商业模式的好书
•   商业模式总是在随着社会的发展而发展，过去对的，将来未必还是对的。
•   商业模式的范本
•   商业模式的好书