人力资源管理

出版时间：2011-5  出版社：机械工业出版社  作者：无  页数：506  
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内容概要

　　本书从人力资源对管理者、员工和公司的影响及人力资源的保障、薪酬、发展、保护等方面着手，系统地讲述了人力资源的获取、开发、激励、保留等内容。
　　本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用，现实主义、理解、批判和管理导向的思考始终贯穿全书。书中还提供了丰富的案例资源、人力资源管理杂志精彩文章摘录、练习和讨论题，是理论与实践相结合的完美之作，具有很强的可读性。

作者简介

作者:（美）约翰M.伊万切维奇

书籍目录

出版说明
编委会
总序
导读
第一部分　人力资源管理及环境的介绍
　第1章　人力资源管理概论
　　1.1　人力资源管理发展简史
　　1.2　人力资源管理的战略重要性
　　1.3　人力资源管理与组织效益
　　1.4　人力资源管理职能的目标
　　1.5　人力资源管理活动的主体
　　1.6　人力资源部门的运作
　　本章小结
　　关键术语
　　复习讨论题
　　应用案例1-1
　　附录1A
　　注释
　第2章　战略人力资源管理指南
　　2.1　人力资源管理诊断模型
　　2.2　如何采取人力资源管理诊断模型
　　2.3　外部环境影响
　　2.4　内部环境影响
　　2.5　战略人力资源管理：成功的关键要素
　　2.6　人力资源管理所面临的战略挑战
　　2.7　人力资源管理诊断模型
　　2.8　令人满意的最终结果
　　本章小结
　　关键术语
　　复习讨论题
　　应用练习2-1
　　应用案例2-1
　　注释
　第4章　全球人力资源管理
　　4.1　全球化的视角
　　4.2　跨国公司中的外派管理人员
　　4.3　东道国员工与全球公司
　　4.4　全球人力资源管理的法律和民族环境
　　4.5　劳动关系和跨国企业
　　本章小结
　　关键术语
　　复习讨论题
　　应用练习4-1
　　应用练习4-2
　　应用案例4-1
　　应用案例4-2
　　注释
第二部分　人力资源获取
　第5章　人力资源规划与设计
　　5.1　人力资源规划
　　5.2　战略规划和人力资源规划
　　5.3　人力资源规划过程
　　5.4　人力资源信息系统
　　本章小结
　　关键术语
　　复习讨论题
　　应用案例5-1
　　注释1
　第6章　工作分析与设计
　　6.1　工作分析中的概念
　　6.2　工作分析的步骤
　　6.3　工作分析的作用
　　6.4　工作分析的主体
　　6.5　图表的运用
　　6.6　收集信息的方法
　　6.7　定量方法
　　6.8　工作描述
　　6.9　工作设计
　　本章小结
　　关键术语
　　复习讨论题
　　应用案例6-1
　　应用案例6-2
　　注释
　第7章　招聘
　　7.1　外部影响
　　7.2　被招聘者与组织的相互影响
　　7.3　招聘方法
　　7.4　现实的工作预告
　　7.5　招聘的替代选择
　　7.6　招聘的成本-收益分析
　　7.7　常用招聘工具
　　本章小结
　　关键术语
　　复习讨论题
　　应用练习7-1
　　应用案例7-1
　　应用案例7-2
　　注释
　第8章　甄选
　　8.1　甄选过程的影响因素
　　8.2　甄选的标准
　　8.3　甄选的程序
　　8.4　经理人员的甄选
　　8.5　甄选决策的成本-收益分析
　　本章小结
　　关键术语
　　复习讨论题
　　应用练习8-1
　　应用案例8-1
　　应用案例8-2
　　注释
第三部分　人力资源报酬
　第9章　绩效评估和管理
　　9.1　运用正式评估的案例
　　9.2　评估步骤2
　　9.3　选择评估技术
　　9.4　绩效评估中的潜在问题
　　9.5　反馈面谈
　　本章小结
　　关键术语
　　复习讨论题
　　应用练习9-1
　　应用案例9-1
　　应用案例9-2
　　注释
　第10章　薪酬管理：概要
　　10.1　薪酬的目标
　　10.2　薪酬的外部影响因素
　　10.3　薪酬的内部影响因素
　　10.4　薪酬决定
　　本章小结
　　关键术语
　　复习讨论题
　　应用案例10-1
　　注释
　第11章　薪酬管理：问题和政策
　　11.1　个人收入的决定
　　11.2　支付薪酬的方式
　　11.3　薪酬管理中的问题
　　本章小结
　　关键术语1
　　复习讨论题1
　　应用案例11-11
　　注释
　第12章　福利管理
　　12.1　背景1
　　12.2　法定福利计划
　　12.3　自愿提供的福利
　　12.4　退休收入
　　12.5　雇员服务
　　12.6　灵活的福利计划和补偿账户
　　12.7　管理一个有效的福利计划
　　12.8　对高代价的福利的总结分析
　　本章小结
　　关键术语
　　复习讨论题
　　应用案例12-1
　　注释
第四部分　人力资源开发
　第13章　培训与开发
　　13.1　培训和开发概述
　　13.2　培训的介绍
　　13.3　管理培训计划
　　13.4　培训的开发：教学的方法
　　13.5　管理开发：一个概括
　　13.6　发展：个人技术
　　13.7　发展：团队建设
　　13.8　培训和开发的评估
　　本章小结
　　关键术语
　　复习讨论题
　　应用练习13-1
　　应用案例13-1
　　注释
　第14章　职业生涯规划与发展
　　14.1　职业生涯的概念
　　14.2　职业发展：一个保证
　　14.3　新雇用者的职业发展
　　14.4　职业生涯中期的职业发展
　　14.5　职业规划和职业路径
　　14.6　职业生涯发展方案中的问题和焦
　　点
　　本章小结
　　关键术语
　　复习讨论题
　　应用练习14-1
　　应用案例14-1
　　注释
第五部分　劳资关系和安全与健康促进
　第15章　劳资关系和集体谈判
　　15.1　集体谈判和工会组织的形成
　　15.2　劳工立法回顾
　　15.3　工会的组织机构及其管理
　　15.4　工会组织过程
　　15.5　集体谈判
　　15.6　未能达成协议
　　15.7　集体谈判合同管理
　　本章小结
　　关键术语
　　复习讨论题
　　应用练习15-1
　　应用练习15-2
　　应用案例15-1
　　注释
　第16章　员工纪律管理
　　16.1　问题员工类型
　　16.2　纪律管理过程
　　16.3　纪律处分的方式
　　16.4　纪律处分面谈：一种建设性的方法
　　本章小结
　　关键术语
　　复习讨论题
　　应用练习16-1
　　应用案例16-1
　　注释
　第17章　关注员工安全和健康
　　17.1　背景
　　17.2　与工作相关的突发事件和病患产生原因
　　17.3　安全和健康涉及谁
　　17.4　组织的安全和健康问题
　　17.5　健康问题预防：一种好方法
　　17.6　安全和健康措施
　　17.7　安全和健康规划评估
　　本章小结
　　关键术语
　　复习讨论题
　　应用练习17-1
　　应用案例17-1
　　注释
　　　　

编辑推荐

由约翰 M. 伊万切维奇编著的《人力资源管理(英文版第11版)》是一本非常优秀的人力资源管理教材。主要关注三个方面的内容：(1)人力资源职能与组织竞争优势的联系；(2)着眼于向人力资源管理专家提供工具、方法和建议；(3)关注对组织绩效和伦理道德负有责任的管理者及领导者。本书始终以人力资源诊断框架作为每章内容的核心，关注每个职能与企业经营环境、组织战略和文化的联系。同时，本书也关注人力资源不同职能之间的匹配，追求协同效应，从而提高组织竞争优势。

用户评论 (总计11条)

•   书很厚,应该还不错吧,就等上课用了
•   书很好很好，看起来很有深意
•   不错的书，老师推荐的书
•   刚看了一个开头 觉得不错 英文原版就是好 就是比翻译的好
•   这是国内引进的版本，看着很舒服。这类图书应该多些才好。
•   当教材用的~
•   质量不错，送达很快
•   不错，和国内的教材不一样的方式
•   翻翻还不错
•   我买这本书的目的是学习一些人力资源的英语专用语，关于内容方面没有确认好与不好。
•   我擦 评论个商品也要给字数要求 有意思没有！！！书还好 就这样