金矿

出版时间：2010-9  出版社：机械工业出版社  作者：（法），弗雷迪·伯乐 ，（Freddy Balle），（法），迈克·伯乐 ，（Michael Balle）  页数：298  译者：赵克强  
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前言

本书以小说的方式，用最简单的文字，阐述了实施精益生产所面临的最大挑战。那就是任何生产上的问题都与人有关，从最高领导层对精益理念的认识，到中间管理层不愿意面对现实，并且抵制改革的心态，乃至对工人们专业知识经验的不重视等。因此，要想解决生产的问题，首先要解决人的问题。作者伯乐父子很具技巧性地将他们父子的感情，以及多年从事精益生产的认知，用故事的形式表达出来，写成了本书。它结合了现实的问题、解决的方法、人际间复杂的关系等，全篇连贯、一气呵成，是本难得的好书。本书易读好懂，一开卷就不能释手，我抢着在几天内读完。读完后像是对着一面镜子，发现书中所提到的问题、种种工具，都是过去30年里天天面对的。如果本书早点问世，一定可以帮我解决许多工作上的瓶颈，更重要的是，让我知道“吾道不孤”。生产上的种种问题永远存在，对一个领导者的挑战是，怎样能够带领团队突破重围，消除浪费，使企业转型成为一个精益的企业。我之所以想把本书介绍给国人，是因为中国目前是一个制造大国，但还不是一个制造强国。今天中国的制造业大多采用西方传统的大批量生产制造的模式。由于有低廉的劳动力，我们暂时领先了，但是长久下去，中国能成为一个永续的制造强国吗？

内容概要

“听过精益”与“理解精益”是两个不同的门槛，“现场执行精益”又是另一个更高的台阶。　　《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势，又拥有市场优势，但它却陷入了财务困境。危难之际，经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统，通过不断地改善，消除浪费，大幅度提高了生产效率和质量，库存很快转变了为流动资金。　　本书最值得称道之处是采用了小说的形式，让人读来非常轻松有趣，以至书中提及的操作方法，使人读后忍不住想动手一试。　　本书适合生产管理、企业管理、一线班组长

作者简介

弗雷达·伯乐，曾任法国雷诺工程车制造公司的副总裁，先后负责雷诺汽车公司的设计工程及制造长达30年。1975年，他第一次访问日本丰田公司，马上发现了丰田生产系统的优势。此后，他加入法雷奥公司，建立了法雷奥生产系统，这是欧洲第一家借鉴丰田体系而建立自身生产系统的公

书籍目录

专文推介 译者序 序言 第1章 利润第一，现金为王 第2章 金子滚滚流 第3章 节拍时间 第4章 标准化操作 第5章 万事皆在人 第6章 拉动生产 第7章 看板系统 第8章 现场态度 第9章 均衡生产 第10章 持续改善 尾声

章节摘录

插图：天亮了，早上的天气不错，温度比前几天高一点。上个星期一直在不停地下雨，我希望春天都像现在这样就好了。我热爱加利福尼亚的北部，但不喜欢这种多雨的季节。我叫醒了菲尔，把一壶黑咖啡、半品脱e啤酒和一个生鸡蛋放在他面前，这些也是我们年轻时常吃的。菲尔把啤酒和咖啡全部喝光了，但是没有吃鸡蛋，他坐了起来，靠在沙发上。我也坐了下来，认真地喝着咖啡。“出什么事情了？”我问道。他摇了摇头，明显很痛苦。“家庭危机？”他把头抬了起来，说：“不，是工作问题！”我眨了眨眼，不敢相信。工作问题？怎么会呢？菲尔可是一直很成功的啊！他从加州大学伯克利分校毕业，并获得物理学博士学位。在伯克利期间，他开发了一些高科技产品，同时还申请了专利。在这个基础上，他和他的搭档在美国西海岸成功地创办了一家小公司。那时我正在英国攻读博士学位，对他的事情知道不多。后来，老天又神奇地把我们送到了这个小镇上。两年前，菲尔和他的合伙人买下了一家公司，打算把他们的新科技整合到这家公司的产品线中。那时，我刚在附近的一所大学找了一份工作，因为没有能够及时找到合适的住处，我和我的前女友莎拉便暂住在菲尔家。他一个月赚的钱比我在大学里一年赚的还要多，而且他经常谈论公司上市和股票价格的问题，这一切让我常常有点嫉妒。我问菲尔：“工作麻烦？究竟是什么样的工作麻烦能让你喝得酩酊大醉，然后跑到我这儿来睡沙发呢？很糟糕吗？”

媒体关注与评论

对于希望打造精益企业的人来说，本书就是-座金矿。它考虑了精益施行中“人”与“技术”两个维度，这是以往任何书都未能达到的。实际上，我敢说你不会只读-遍，而会在推行精益过程中一而再、再而三地翻看。  　　——金沃丰博士（Dr.James Womack）　《改变世界的机器》、《精益思想》等书作者  《金矿》充分体现了“贴近客户，善待员工，低成本，零缺陷”的精益制造文化，尤其精彩的足将人的角色描述得淋漓尽敛。  　　——郭重庆　中国工程院院士  简单的故事，轻松的阅读，深奥的道那被浅显地道米。《金矿》是一本学习精益生产理论、激荡现实思考的好书。  　　——胡茂元　上海汽车股份集团有限公司董事长  汽国改变了世界，精益改变了“汽车”。  　　——竺延风　第一汽车集团公司总经理  推行精益生产管理，是中国制造业转变经济增长方式，参与全球化竞争的必然选择，是中   国由“制造大国”发展成为“制造强国”的必经之路。  　　——谭旭光　潍柴动力股份有限公司董事长兼首席执行官  当你翻开本书的时候，生动的语言、精彩的故事情肖会立刻吸引你的注意力，使你以为它是一本小说。一口气把它读完，合上书本，你会发现你已经领悟了精益生产的精髓。引用精彩的故事演绎深奥的道理正是本书的特色，我想这足适合每个人学习知识的最佳方法。  　　——齐二石　天津大学管理学院院长、教授

编辑推荐

《金矿:精益管理 利润挖掘(白金版)》：前机械工业部部长何光远推荐。

用户评论 (总计108条)

•   在当前制造业逐步进入微利的时期，企业生存越来越困难。如何在恶劣的环境中求的生存，不妨认真拜读一下《金矿1》、《金矿2》和《目标》这三本著作。也许您也会受到一定启发，发现我们的企业之中，原来有一个巨大的金矿被我们长期视而不见。走精益变革之路，或许已成为企业长青的最佳选择，也是唯一选择。值得一看，金矿：白金版/精益管理 挖掘利润”
  
  厦门福友企业管理顾问公司--吴语
•   本书以小说的方式，用最简单的文字，阐述了实施精益生产所面临的最大挑战。那就是任何生产上的问题都与人有关，从最高领导层对精益理念的认识，到中间管理层不愿意面对现实，并且抵制改革的心态，乃至对工人们专业知识经验的不重视等。因此，要想解决生产的问题，首先要解决人的问题。
  作者伯乐父子很具技巧性地将他们父子的感情，以及多年从事精益生产的认知，用故事的形式表达出来，写成了本书。它结合了现实的问题、解决的方法、人际间复杂的关系等，全篇连贯、一气呵成，是本难得的好书。
  本书易读好懂，一开卷就不能释手，我抢着在几天内读完。读完后像是对着一面镜子，发现书中所提到的问题、种种工具，都是过去30年里天天面对的。如果本书早点问世，一定可以帮我解决许多工作上的瓶颈，更重要的是，让我知道“吾道不孤”。生产上的种种问题永远存在，对一个领导者的挑战是，怎样能够带领团队突破重围，消除浪费，使企业转型成为一个精益的企业。
  我之所以想把本书介绍给国人，是因为中国目前是一个制造大国，但还不是一个制造强国。今天中国的制造业大多采用西方传统的大批量生产制造的模式。由于有低廉的劳动力，我们暂时领先了，但是长久下去，中国能成为一个永续的制造强国吗？
•   金矿这本书，真是神了。我一向来看书不超过30页，所以一本300页的书，得断断续续看10天，然后，买了“金矿”，2天看完的。一句话，对于一个正在学习精益生产的人来说，很实用、很受益。
•   公司买的书，看过一遍，觉得通俗易懂。对于需要执行精益生产的公司，不管是从思想上，还是从实际执行上，都有很大的帮助。
•   公司就是做精益生产改善辅导的，顾问推荐买来送客户的，很不错哦
•   这本书用小说的形式，，让读者可以轻松地了解精益生产。读起来一气呵成
•   书很不错，看起来不累，像是读小说一样，就可以把全篇看完，内容写的也很好，贴近工厂实际操作，对于初涉精益的人来说，是难得的好书。物流有待改善，买书的时候，显示第二天（周五）就送到，之前买过的几次也都很快就到了。这次，实际上第二天等了一天也没等到。到了周一，才收到。
•   员工参加培训的推荐书籍，精益生产的经典之作。
•   用故事情节阐述精益生产的书不多,此书的优点在于,随着阅读,可以将工作中所遇到的状况跟其相对照,迅速的找到解决方案
•   这是一本很值得看的精益生产方面的书籍
•   精益生产入门以及实用性最高的一本书，相当的不错
•   是一本很好的精益生产著作，已经在工厂分发十几本了！
•   公司精益管理项目，该书大概看了一下，不错，慢慢学习
•   精益管理经典书目。推荐
•   可惜只有干精益的人才读，值得一读
•   虽然是断断续续看完，但每次放下都有些不舍。
  特别喜欢里面对于精益理念的强调，精益不只是方法，更重要是观念，而该书能深入浅出的对这些理念一一描述
•   这套书是同事推荐的，比较适合对精益感兴趣，但是还没什么概念的同学。用说故事的方式讲概念，确实很棒，生动易懂！
•   精益的经典著作，写得像小说一样，我是一口气就读完了，很不错。
•   此前有读过，精益思想必备用书
•   将精益知识结合于小说之中，使知识不在单调。
•   精益思想方面的好书，易懂
•   生产管理的金矿
•   我现在就在一家外资企业工作，读了这本书之后对厂里的许多布置、安排都有了全新的认识，开始明白那些整天看到的习以为常的东西原来有这么大的作用，也引发了更多的思考。同时对库存、生产安排也有的更深的理解。非常好的一本书。
•   对于"节拍时间"、“标准化操作”、“拉动生产”、“看板系统”、 “均衡生产”的形象讲解，以至书中提及的操作方法，非常吸引人。
•   这本书本身就是个金矿。
•   更好的了解自己公司的利润从哪儿来的
•   看完一段时间了，感觉还不错，把基本的管理都融入到故事中了。只是有点期待小伯乐和艾米的爱情发展啊...哈哈
•   老板说这个书是一次在供应商大会上获赠的，觉得内容很实在，想在公司图书馆分享，一次就订了10本。
•   对提高企业管理层能力思维很有帮助
•   挺实用的书喔，非常适合企业和个人。
•   比较系统，值得一读
•   不错的书 公司推广的
•   挺好的，公司作为培训资料。
•   为公司的买了50多本，大家评论都不错
•   给公司 买的，后来又有同事自己买，都说不错
•   应该多读几遍，第一遍只理解了80%。
•   内容很好，小说的形式，容易阅读，同时很多细节也表现的很到位，引人思考
•   用小说的手法写，是个创新，不错，值得推荐
•   挺好的，比外面买的性价比高，不错
•   非常不错得书，值得一看
•   很值得学习的几本书
•   发货很快！与实物一样，很喜欢！下次还会继续买！！
•   帮同事买的,发货很快,内容不详
•   呜呜呜呜····双十一比VIP周的价格更低啊啊啊····早知道双十一买喽···
•   两本都是在这买的 呵呵 灰常不错
•   值得推廣的好書籍！贊！
•   经营之神，值得一览！！
•   国外的理论确实非常好，值得学习。
•   经典好书，值得推荐！
•   读了几遍了，这次是买来送朋友的，超级好的一本书
•   老公要的这个书，希望能有帮助，送货上门挺快的
•   老板推荐的，买送人
•   书的内容不错，送货也很及时，虽然有一本书有点破损，但觉得没啥大碍，还是接受了
•   这个商品不错是我想要的
•   我很喜欢，不舍得读完
•   正在读,不错
•   非常不错，容易读懂
•   书是不错，价格再低点就更好了！@
•   非常实用的书，与工作遇到的问题很相像，能解决实际问题。
•   送货速度超快，书还没看，看后再接着评。
•   帮买的，看着挺好，当当买书还是挺放心的
•   这书要慢慢拿捏
•   刚收到书，内容初步翻了一下，很好！具体待看！
•   这本书很好看，很满意的
•   真是一本有用的工具书也！
•   里面说的简直就是我所做的翻版
•   还没看挺期待的
•   不错，很很好、很很好很很好
•   有收获，好评
•   这边书不错...
•   挺好！挺好！
•   复习考试，还没看的，粗略翻了一下，觉得挺不错，老师力荐的
•   wait to see
•   太好了。推荐
•   感觉很实际。
•   豁然开朗啊！
•   慢慢学，总会吸取精华的！
•   为什么没有收到火啊
•   帮同事买的，没有听到他的评价，还可以吧，理论性强一点。
•   给供应链同事买的，有一定启发意义~~~
•   很好啊，一直信赖当当
•   啥也不说了，强烈推荐购买。
•   ghhg
•   内容蛮好,不错,
•   好书，朋友借走了一去不返，再来一次。
•   普通本没有了，只能买金装本了，纸装非常不错。
•   之前买的是原文的，算下来要3百多一本，中文译本便宜好多哦！
•   very Good!
•   很好，很实用！
  谢谢！
•   是本好书 精彩 易懂
•   ffffffffffffffffffffffffffffff
•   物流快，但书纸张质量有点粗糙，总体来讲还是好产品
•   先看看金矿1，培训老师推荐的一本书。
•   实际工具较多，很有帮助
•   纸质排版搜很好，是正品
•   风格很独特，没有那么多的条条框框。用故事为主线来串知识点，看着不错。
•   精益管理对于现场管理很用用
•   很好，非常实用，还有下次。
•   是一本不错的书，企业管理者应该读一下。
•   很好，一如既往的好！