金矿

出版时间:2010-9  出版社:机械工业出版社  作者:(法),弗雷迪·伯乐 ,(Freddy Balle),(法),迈克·伯乐 ,(Michael Balle)  页数:298  译者:赵克强  
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前言

本书以小说的方式,用最简单的文字,阐述了实施精益生产所面临的最大挑战。那就是任何生产上的问题都与人有关,从最高领导层对精益理念的认识,到中间管理层不愿意面对现实,并且抵制改革的心态,乃至对工人们专业知识经验的不重视等。因此,要想解决生产的问题,首先要解决人的问题。作者伯乐父子很具技巧性地将他们父子的感情,以及多年从事精益生产的认知,用故事的形式表达出来,写成了本书。它结合了现实的问题、解决的方法、人际间复杂的关系等,全篇连贯、一气呵成,是本难得的好书。本书易读好懂,一开卷就不能释手,我抢着在几天内读完。读完后像是对着一面镜子,发现书中所提到的问题、种种工具,都是过去30年里天天面对的。如果本书早点问世,一定可以帮我解决许多工作上的瓶颈,更重要的是,让我知道“吾道不孤”。生产上的种种问题永远存在,对一个领导者的挑战是,怎样能够带领团队突破重围,消除浪费,使企业转型成为一个精益的企业。我之所以想把本书介绍给国人,是因为中国目前是一个制造大国,但还不是一个制造强国。今天中国的制造业大多采用西方传统的大批量生产制造的模式。由于有低廉的劳动力,我们暂时领先了,但是长久下去,中国能成为一个永续的制造强国吗?

内容概要

“听过精益”与“理解精益”是两个不同的门槛,“现场执行精益”又是另一个更高的台阶。  《金矿》描述一家濒临破产的企业如何转亏为盈。这家企业既拥有技术优势,又拥有市场优势,但它却陷入了财务困境。危难之际,经验丰富的精益专家帮助企业建立起一套有竞争力的生产运作系统,通过不断地改善,消除浪费,大幅度提高了生产效率和质量,库存很快转变了为流动资金。  本书最值得称道之处是采用了小说的形式,让人读来非常轻松有趣,以至书中提及的操作方法,使人读后忍不住想动手一试。  本书适合生产管理、企业管理、一线班组长

作者简介

弗雷达·伯乐,曾任法国雷诺工程车制造公司的副总裁,先后负责雷诺汽车公司的设计工程及制造长达30年。1975年,他第一次访问日本丰田公司,马上发现了丰田生产系统的优势。此后,他加入法雷奥公司,建立了法雷奥生产系统,这是欧洲第一家借鉴丰田体系而建立自身生产系统的公

书籍目录

专文推介 译者序 序言 第1章 利润第一,现金为王 第2章 金子滚滚流 第3章 节拍时间 第4章 标准化操作 第5章 万事皆在人 第6章 拉动生产 第7章 看板系统 第8章 现场态度 第9章 均衡生产 第10章 持续改善 尾声

章节摘录

插图:天亮了,早上的天气不错,温度比前几天高一点。上个星期一直在不停地下雨,我希望春天都像现在这样就好了。我热爱加利福尼亚的北部,但不喜欢这种多雨的季节。我叫醒了菲尔,把一壶黑咖啡、半品脱e啤酒和一个生鸡蛋放在他面前,这些也是我们年轻时常吃的。菲尔把啤酒和咖啡全部喝光了,但是没有吃鸡蛋,他坐了起来,靠在沙发上。我也坐了下来,认真地喝着咖啡。“出什么事情了?”我问道。他摇了摇头,明显很痛苦。“家庭危机?”他把头抬了起来,说:“不,是工作问题!”我眨了眨眼,不敢相信。工作问题?怎么会呢?菲尔可是一直很成功的啊!他从加州大学伯克利分校毕业,并获得物理学博士学位。在伯克利期间,他开发了一些高科技产品,同时还申请了专利。在这个基础上,他和他的搭档在美国西海岸成功地创办了一家小公司。那时我正在英国攻读博士学位,对他的事情知道不多。后来,老天又神奇地把我们送到了这个小镇上。两年前,菲尔和他的合伙人买下了一家公司,打算把他们的新科技整合到这家公司的产品线中。那时,我刚在附近的一所大学找了一份工作,因为没有能够及时找到合适的住处,我和我的前女友莎拉便暂住在菲尔家。他一个月赚的钱比我在大学里一年赚的还要多,而且他经常谈论公司上市和股票价格的问题,这一切让我常常有点嫉妒。我问菲尔:“工作麻烦?究竟是什么样的工作麻烦能让你喝得酩酊大醉,然后跑到我这儿来睡沙发呢?很糟糕吗?”

媒体关注与评论

对于希望打造精益企业的人来说,本书就是-座金矿。它考虑了精益施行中“人”与“技术”两个维度,这是以往任何书都未能达到的。实际上,我敢说你不会只读-遍,而会在推行精益过程中一而再、再而三地翻看。    ——金沃丰博士(Dr.James Womack) 《改变世界的机器》、《精益思想》等书作者  《金矿》充分体现了“贴近客户,善待员工,低成本,零缺陷”的精益制造文化,尤其精彩的足将人的角色描述得淋漓尽敛。    ——郭重庆 中国工程院院士  简单的故事,轻松的阅读,深奥的道那被浅显地道米。《金矿》是一本学习精益生产理论、激荡现实思考的好书。    ——胡茂元 上海汽车股份集团有限公司董事长  汽国改变了世界,精益改变了“汽车”。    ——竺延风 第一汽车集团公司总经理  推行精益生产管理,是中国制造业转变经济增长方式,参与全球化竞争的必然选择,是中   国由“制造大国”发展成为“制造强国”的必经之路。    ——谭旭光 潍柴动力股份有限公司董事长兼首席执行官  当你翻开本书的时候,生动的语言、精彩的故事情肖会立刻吸引你的注意力,使你以为它是一本小说。一口气把它读完,合上书本,你会发现你已经领悟了精益生产的精髓。引用精彩的故事演绎深奥的道理正是本书的特色,我想这足适合每个人学习知识的最佳方法。    ——齐二石 天津大学管理学院院长、教授

编辑推荐

《金矿:精益管理 利润挖掘(白金版)》:前机械工业部部长何光远推荐。

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用户评论 (总计108条)

 
 

  •   在当前制造业逐步进入微利的时期,企业生存越来越困难。如何在恶劣的环境中求的生存,不妨认真拜读一下《金矿1》、《金矿2》和《目标》这三本著作。也许您也会受到一定启发,发现我们的企业之中,原来有一个巨大的金矿被我们长期视而不见。走精益变革之路,或许已成为企业长青的最佳选择,也是唯一选择。值得一看,金矿:白金版/精益管理 挖掘利润”

    厦门福友企业管理顾问公司--吴语
  •   本书以小说的方式,用最简单的文字,阐述了实施精益生产所面临的最大挑战。那就是任何生产上的问题都与人有关,从最高领导层对精益理念的认识,到中间管理层不愿意面对现实,并且抵制改革的心态,乃至对工人们专业知识经验的不重视等。因此,要想解决生产的问题,首先要解决人的问题。
    作者伯乐父子很具技巧性地将他们父子的感情,以及多年从事精益生产的认知,用故事的形式表达出来,写成了本书。它结合了现实的问题、解决的方法、人际间复杂的关系等,全篇连贯、一气呵成,是本难得的好书。
    本书易读好懂,一开卷就不能释手,我抢着在几天内读完。读完后像是对着一面镜子,发现书中所提到的问题、种种工具,都是过去30年里天天面对的。如果本书早点问世,一定可以帮我解决许多工作上的瓶颈,更重要的是,让我知道“吾道不孤”。生产上的种种问题永远存在,对一个领导者的挑战是,怎样能够带领团队突破重围,消除浪费,使企业转型成为一个精益的企业。
    我之所以想把本书介绍给国人,是因为中国目前是一个制造大国,但还不是一个制造强国。今天中国的制造业大多采用西方传统的大批量生产制造的模式。由于有低廉的劳动力,我们暂时领先了,但是长久下去,中国能成为一个永续的制造强国吗?
  •   金矿这本书,真是神了。我一向来看书不超过30页,所以一本300页的书,得断断续续看10天,然后,买了“金矿”,2天看完的。一句话,对于一个正在学习精益生产的人来说,很实用、很受益。
  •   公司买的书,看过一遍,觉得通俗易懂。对于需要执行精益生产的公司,不管是从思想上,还是从实际执行上,都有很大的帮助。
  •   公司就是做精益生产改善辅导的,顾问推荐买来送客户的,很不错哦
  •   这本书用小说的形式,,让读者可以轻松地了解精益生产。读起来一气呵成
  •   书很不错,看起来不累,像是读小说一样,就可以把全篇看完,内容写的也很好,贴近工厂实际操作,对于初涉精益的人来说,是难得的好书。物流有待改善,买书的时候,显示第二天(周五)就送到,之前买过的几次也都很快就到了。这次,实际上第二天等了一天也没等到。到了周一,才收到。
  •   员工参加培训的推荐书籍,精益生产的经典之作。
  •   用故事情节阐述精益生产的书不多,此书的优点在于,随着阅读,可以将工作中所遇到的状况跟其相对照,迅速的找到解决方案
  •   这是一本很值得看的精益生产方面的书籍
  •   精益生产入门以及实用性最高的一本书,相当的不错
  •   是一本很好的精益生产著作,已经在工厂分发十几本了!
  •   公司精益管理项目,该书大概看了一下,不错,慢慢学习
  •   精益管理经典书目。推荐
  •   可惜只有干精益的人才读,值得一读
  •   虽然是断断续续看完,但每次放下都有些不舍。
    特别喜欢里面对于精益理念的强调,精益不只是方法,更重要是观念,而该书能深入浅出的对这些理念一一描述
  •   这套书是同事推荐的,比较适合对精益感兴趣,但是还没什么概念的同学。用说故事的方式讲概念,确实很棒,生动易懂!
  •   精益的经典著作,写得像小说一样,我是一口气就读完了,很不错。
  •   此前有读过,精益思想必备用书
  •   将精益知识结合于小说之中,使知识不在单调。
  •   精益思想方面的好书,易懂
  •   生产管理的金矿
  •   我现在就在一家外资企业工作,读了这本书之后对厂里的许多布置、安排都有了全新的认识,开始明白那些整天看到的习以为常的东西原来有这么大的作用,也引发了更多的思考。同时对库存、生产安排也有的更深的理解。非常好的一本书。
  •   对于"节拍时间"、“标准化操作”、“拉动生产”、“看板系统”、 “均衡生产”的形象讲解,以至书中提及的操作方法,非常吸引人。
  •   这本书本身就是个金矿。
  •   更好的了解自己公司的利润从哪儿来的
  •   看完一段时间了,感觉还不错,把基本的管理都融入到故事中了。只是有点期待小伯乐和艾米的爱情发展啊...哈哈
  •   老板说这个书是一次在供应商大会上获赠的,觉得内容很实在,想在公司图书馆分享,一次就订了10本。
  •   对提高企业管理层能力思维很有帮助
  •   挺实用的书喔,非常适合企业和个人。
  •   比较系统,值得一读
  •   不错的书 公司推广的
  •   挺好的,公司作为培训资料。
  •   为公司的买了50多本,大家评论都不错
  •   给公司 买的,后来又有同事自己买,都说不错
  •   应该多读几遍,第一遍只理解了80%。
  •   内容很好,小说的形式,容易阅读,同时很多细节也表现的很到位,引人思考
  •   用小说的手法写,是个创新,不错,值得推荐
  •   挺好的,比外面买的性价比高,不错
  •   非常不错得书,值得一看
  •   很值得学习的几本书
  •   发货很快!与实物一样,很喜欢!下次还会继续买!!
  •   帮同事买的,发货很快,内容不详
  •   呜呜呜呜····双十一比VIP周的价格更低啊啊啊····早知道双十一买喽···
  •   两本都是在这买的 呵呵 灰常不错
  •   值得推廣的好書籍!贊!
  •   经营之神,值得一览!!
  •   国外的理论确实非常好,值得学习。
  •   经典好书,值得推荐!
  •   读了几遍了,这次是买来送朋友的,超级好的一本书
  •   老公要的这个书,希望能有帮助,送货上门挺快的
  •   老板推荐的,买送人
  •   书的内容不错,送货也很及时,虽然有一本书有点破损,但觉得没啥大碍,还是接受了
  •   这个商品不错是我想要的
  •   我很喜欢,不舍得读完
  •   正在读,不错
  •   非常不错,容易读懂
  •   书是不错,价格再低点就更好了!@
  •   非常实用的书,与工作遇到的问题很相像,能解决实际问题。
  •   送货速度超快,书还没看,看后再接着评。
  •   帮买的,看着挺好,当当买书还是挺放心的
  •   这书要慢慢拿捏
  •   刚收到书,内容初步翻了一下,很好!具体待看!
  •   这本书很好看,很满意的
  •   真是一本有用的工具书也!
  •   里面说的简直就是我所做的翻版
  •   还没看挺期待的
  •   不错,很很好、很很好很很好
  •   有收获,好评
  •   这边书不错...
  •   挺好!挺好!
  •   复习考试,还没看的,粗略翻了一下,觉得挺不错,老师力荐的
  •   wait to see
  •   太好了。推荐
  •   感觉很实际。
  •   豁然开朗啊!
  •   慢慢学,总会吸取精华的!
  •   为什么没有收到火啊
  •   帮同事买的,没有听到他的评价,还可以吧,理论性强一点。
  •   给供应链同事买的,有一定启发意义~~~
  •   很好啊,一直信赖当当
  •   啥也不说了,强烈推荐购买。
  •   ghhg
  •   内容蛮好,不错,
  •   好书,朋友借走了一去不返,再来一次。
  •   普通本没有了,只能买金装本了,纸装非常不错。
  •   之前买的是原文的,算下来要3百多一本,中文译本便宜好多哦!
  •   very Good!
  •   很好,很实用!
    谢谢!
  •   是本好书 精彩 易懂
  •   ffffffffffffffffffffffffffffff
  •   物流快,但书纸张质量有点粗糙,总体来讲还是好产品
  •   先看看金矿1,培训老师推荐的一本书。
  •   实际工具较多,很有帮助
  •   纸质排版搜很好,是正品
  •   风格很独特,没有那么多的条条框框。用故事为主线来串知识点,看着不错。
  •   精益管理对于现场管理很用用
  •   很好,非常实用,还有下次。
  •   是一本不错的书,企业管理者应该读一下。
  •   很好,一如既往的好!
 

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